spetsiifika innovatsiooni - selle mitmekesisuses, protsess, mis ühendab teaduse, tehnoloogia, majanduse, juhtimise ja ettevõtlust.Viimastel aastatel on uuenduslik protsess oluliselt arenenud ja nüüd on mitu mõõdet.Aga oma suure sisend intensiivsust ja riski, on vaja luua keskkond kehtestatud soodsaid tingimusi uuenduslike tegevuse ettevõtete ja üleminek tänapäevaste haldamise optimeerimise otsuseid.Arusaamine olemus ja eripära Innovatsiooni võimaldab meil õigustada põhilisi arenguetappe juhtimisotsuseid, mis keskendub juhtimise mõju tema põhipunktid ning kasutada komplekti stiimulid kõige tõhusam viis.
Kirjanduse põhjustab mitmeid arenguid uuring innovatsiooni protsesse.Analüüsi paljude teaduslike allikate võimaldab meil rääkida ebaühtlusest tõlgendamise mõiste "innovatsioon protsess".Siin on kõige levinum mõiste.Seega, vastavalt Interstate standard GOST 31279-2004, on järjestikune protsessi muutes uuendusi tooteid, millele järgneb esitlus ja turule.Standard määrab kogusumma tööd, et innovatsioon: uurimis- ja arendustegevus, et aidata rakendada, praktilist abi kasutamist ja hooldust, samuti protsessi Piisavate juhatuse otsuste raames oma muidugi.
Mis GOST määratlus kajastab see arusaam, et innovatsioon, kus seda peetakse protsessi tekkes uuenduslikke muudatusi, mis koosneb etappidest üleminek vastavasse meetodeid optimeerida haldusotsuste, tänu millele on rakendatud innovatsiooni.Teisisõnu, muundamiseks uued põhjapanevad teadmised rakendada teadmisi, samuti kogum meetodeid nende eesmärkide saavutamiseks.Tuleb märkida, et kategooriate "uuenduste protsessi" ja "innovatsioonitsüklisse" enamik teadlasi ja määruste konkreetselt eraldati, kasutatakse identiteedi.Kuid üldmõiste "protsess" ja "tsükkel" esineb erinevusi.Niisiis, kui protsessi mõistetakse kooskõlastatud tegevuse tsüklit käsitletakse "protsessid, mis toimuvad igal aja."Seetõttu on vajalik, et ühest küljest selget vahet nende mõistete innovatsiooni suhtes, ja teiselt poolt, et mõista oma ühendav funktsioon - mõlemad kontseptsioonid Tuleks kaaluda, kuidas tegevusi ülemineku tänapäevaste haldamise optimeerimise otsuseid äri.
innovatsiooni protsess näitab, et aasta jooksul ümberkujundamise innovatsiooni toodete, see läheb läbi mitmeid riike, asendades teineteist, sealhulgas - arengu protsessi juhtimise lahendusi, mida iseloomustab aktiivne ülemineku haldamine selliste meetodite optimeerimist juhatuse otsuste, mis võimaldab kogu protsessikõige kuluefektiivsem.
innovatsiooni protsessi paralleelse-to-serial tegevuste rakendamist sisaldab kogumik erinevate tööde analüüs võimaldab eraldada järgmised tegevused ja rühmitada neid kolme etappi:
1. Kuidas uuendusi (turundus uuendusi nende algatamine(ideede genereerimise ja filtreerimine, projekti uurimiseks, ehitustööd);
2. Distribution uuendusi (turundus, tootmine ja edastamise hõlbustamiseks turul ja rakendamise innovatsioon, tehnosiirde ja turustamisele tulemused);
3. Kasutades innovatsiooni (uute rakenduskavadetootmise, abi taotluse, uuenduste levitamist (innovatsiooni edendamine), recycle.
Seega põhineb kombinatsioon olemasolevate teadmiste ja kogemuste, mis ehitab teema innovatsiooni, luues idee elluviimiseks uudne. Kasutades olemasolevat tööriistade komplekt (infrastruktuursõnumina) muundatakse prototüüp ning seejärel lõpptootes.
