tõhusa juhtimise korraldust on võimalik tänu institutsionaalsed vahendid ja meetodid, mis on suunatud koordineerimine personali üldiselt või ühe töötaja, et saavutada tulemusi kogu ettevõte.Sisuliselt on see protsess seisneb asjaolus, et ainult mõned meetodid ei anna 100% efektiivsusega.See peaks olema piisav mõju töökollektiivis, töötajate motivatsiooni ja tulemustele orienteeritud.Kui ühendades need kaks positsiooni on saanud täiuslik kombinatsioon, mida peab ilmtingimata viima edu.
Enne juhid paratamatult on suur nimekirja probleeme lahendada.See nimekiri on üsna ulatuslik ja sisaldab ülesandeid, mis on seotud arenguväljavaated pikaajaline planeerimine ja lühiajaline lahendus küsimusi, mida tuleb rakendada lühikese aja jooksul.Seda mõtles selle suur hulk erinevaid meetodeid, kuid kõik nad on võimalik kombineerida, sõltuvalt läbiva voolu neist ülesandeid.
Tänapäevaste organisatsiooni juhtimise on üldiselt ühendada:
1. reguleerivad tehnilised süsteemid, läbi abil automatiseeritud juhtimissüsteemid;
2. regulatsioon sotsiaalsete ja majanduslike süsteemide, puudutab suhete reguleerimiseks meeskonnas.Omakorda nad sõltuvad ka suhte iseloomu ja moodustuvad:
• majanduslik;
• haldus;
• sotsiaal-psühholoogiline.
Võtame lähemalt iga esitatud meetodeid.Majandus- meetodid organisatsiooni juhtimist - süsteemi meetodeid, mille abil on võimalik mõju kunstnikud kasutavad spetsiifilisi termineid proportsionaalne.Näiteks suhe kulusid ja tulusid, st rahalised stiimulid ja sanktsioonid.Alusel see meetod on, et palgad ja täiendada - lisatasu või hinnanguliselt boonused, mis on otseses sõltuvuses pingutusi ja tulemusi.Seost tulemusi üksikute juht ja ettevõtte kui terviku kohta.Need meetodid on väga tõhus juhtimine organisatsioonisüsna paindlikult mõju inimestele, mis mõjutavad vahetutele huvidele.Nii tegutsedes läbiviivate töötajate mõju tootmise käigus.Selgub, et stimuleerida töötajate initsiatiivi, loov rakendamine, ja koos sellega võimsust ja tööd materiaalsete vajaduste rahuldamiseks.Samas on ka oluline puudus, mis on eitamine nn no materiaalsed vajadused, mis võivad samuti aidata vähendada motivatsiooni.
haldus- meetodeid majandamise organisatsioon - see on otsene mõju siduvad.Juhtidele nende rakendamisega seotud: organisatsiooni struktuuri, reguleerimise, standardimise.Aluseks on kehtestada kohustuslikud eeskirjad, et määrata kindlaks korra ja distsipliini personali organisatsioonis, mingi in-house standarditele.Võimas juhtimise meetod, mille eesmärgiks on lahendada konkreetseid probleeme meeskond.Peamine eelis on tahet eesmärgi viia, lisaks need meetodid ei nõua olulisi rahalisi organisatsioon halduskulud.Puuduseks on rikutud ja loovust.
meetodid organisatsiooni juhtimist sotsiaalse ja psühholoogilise - viiakse läbi kasutades käsitsi särituse sotsiaalsete põhimõtete kollektiivne.Nad aitavad lahendada probleemi "kaadrivoolavus".Oluline on, et parandada ja suurendada pädevust töötajate eriti ja kollektiivne tervikuna.Selleks, et tõhusalt saavutada juht tõstab moraalne küpsus meeskond.
