sotsioloogia ja teooria korralduse eriline koht antakse küsimus juhtimisel.Peamine põhimõte on see alles - mees juhtimine.On arusaadav, et õigeid otsuseid, võimu, võime kontrollida suhteid ja protsesse organisatsioonis vastutus on alati ette ainult üks konkreetne ametnik.Aga ta on füüsiliselt võimeline täitma seda kõike täis, nii et delegaat osa oma volitused nende alluvad.See loob hierarhilist kus igaühel neist on peaga, kuid mitte kõik, kuid ainult osa - alluvad.
Seal on palju probleeme organisatsiooni, kuid metoodika juhtkonna otsuste tegemisel on oluline.Paljud sotsioloogid on seisukohal organisatsiooni enam kui juhtimisvahend.Seetõttu tegevus on seotud selle ettevalmistamisel ja selle rakendamine erinevate juhtimise otsustes.Kulutõhususe juhtimisotsuste määrab tõhusust juhtimise üldiselt.
Enne arvestades meetodeid juhtkonna otsused tuleb mõista, et teaduskirjanduse võib näha erinevaid seisukohti, arvestades seda, mida lahendusi peetakse haldus.Esiteks on need, mis mõjutavad suhteid igas organisatsioonis.Halduskomisjoni otsused on tavaliselt seotud erinevate muutustega organisatsiooni ja tema sponsor - on sobiv organ või isik, kes vastutab täielikult kõigi võimalike tagajärgedega otsuseid rakendama ja jälgima.
Management lahendus - on tingitud konkreetse tegevuse juht.See loominguline protsess, mis toimub tegevus juhid, kes on igal tasandil.See algab arendamise ja eesmärkide seadmine, siis probleem on uuritud alusel saadud teavet erinevalt.Järgmine valitud ja põhjendatud või tõhususe tulemuslikkuse kriteeriumid, samuti võimalikke tagajärgi need otsused.Pärast on laval arutelu erinevate valikute probleemi lahendamiseks või probleem eksperdid.Selle käigus valitakse ja sõnastada optimaalne lahendus, see on heaks kiidetud ja on ette nähtud esinejad.
meetodid juhtkonna otsuste tegemisel on alati eesmärk on saavutada suunatud konkreetsete eesmärkide saavutamisele.Nad võivad varieeruda.
Esimene meetod, mis põhineb üksnes intuitsiooni manager.See on tingitud asjaolust, et see on võimalik kogunenud kogemusi ja teadmisi konkreetse summa, see on see tegevusala.Tegelikult on see kõik ja võimaldab teil valida, ja siis teha õige ja õige otsuse.
Teiseks meetodid juhtimise otsuste tegemisel on võimatu ette kujutada ilma meetod, mis põhineb mõiste nimega "mõistus".Sel juhul on juht teeb otsuseid ja neid põhjendada üsna järjekindel tõendeid.
Kolmas meetod, mis põhineb teaduse ja praktiline lähenemine on samuti väga tähtis.See pakub valida optimaalne lahendus põhineb üksnes töötlemise suurel hulgal informatsiooni ja kinnitada.See meetod nõuab kohustuslikku kaasaegsete tehniliste vahenditega, me räägime elektroonilise arvuti insener.
pea igal juhul, varem või hiljem silmitsi probleemiga valides sobivaid lahendusi.See on üks tähtsamaid kaasaegse juhtimise teaduse.Pea ise peaks täielikult hinnata konkreetset olukorda, valida sobiv meetod juhtimisotsuste tegemisel ja kasutada neid peatada on üks paljudest võimalustest.Ta vastutab nende edasine rakendamine.
