majandusarengu olemus on ettevõtte tegelikult määratluse tootmiskulusid ning tänu nende võrdlemine.Tulemused tootmise ettevõte võib olla vaheldusrikas ja tööstuslik ja majanduslik (rahaline) tulemused saavutusi valdkondades tehnilist ja sotsiaalset arengut.Kui võrrelda kulusid ja tegevuste tulemused hinnata keerukas operatsioon äri tulemuslikkuse näitajad.
Praegusel rasketes tingimustes tingitud turumajanduse täna, mille peamine eesmärk on firma peaks olema saavutada maksimaalset kasumit.Muud esemed allutatud sellele olulisele probleemile, kuna see toob tulu alusel ja vahendid veelgi edukas kasv muud näitajad.
majanduse kogutoodangust tootmine, me defineerime kui vahe tulu toodete müügist (ehitustööde, teenuste) kulu ja tootmise ja müügiga, see on võimatu alahinnata kulude juhtimine ettevõttes.
Kulude juhtimine ettevõttes - vahend, et saavutada tootmise kõrge majandustulemusi.Kõik see ei saa taandada ainult kulude kärpimine, vaid see tuleks laiendada kõigile kättesaadav kontrolli.
Hiljuti kodundus kulude juhtimise ettevõte on edasi liikunud, mida kasutatakse, et saavutada majanduslikult arenenud riik, kus turumajandus.
Kulude juhtimine on ettevõtte pöörab erilist tähelepanu osad kodumaise majanduse ettevõtete raamatupidamise ja finantsanalüüsi.Kõik see on muidugi oluline, kuid ei ole piisavalt tõhusaks läbiviimiseks juhtumi turumajanduses.
Üks pakilisemaid probleeme enamik Venemaa ettevõtteid - midagi põhjendamatut ja peaaegu kontrollimatu kasv kulusid.Et neid probleeme edukalt ettevõtted peavad olema selgelt sõnastatud programmi kulude juhtimise.
kulude juhtimise süsteemi ettevõte - on, esiteks, võime säästa ressursse, ja teiseks, täielikult maksimeerida neist.
kulude juhtimise süsteemi firma akadeemilise distsipliini, samuti alusel praktilise tegevuse peamiseks juhid ja töötavad spetsialistid organisatsioon tugineb põhitõdesid äri majandusteaduse, tehnoloogia ja tootmise korraldamine, planeerimine ja raamatupidamine, teenindavale personalile, kvaliteedikontrolli toodete üldine analüüsEttevõtte ja teiste valdkondade teadmisi.
meetodid kulude juhtimise ettevõte on sünteetiline valdkonnas teadmisi, mida saab kasutada terminoloogiat ja meetodid pärinevad teistest valdkondadest.See võib ühendada mõnikord üsna erinevad üksteisest töömeetodeid ettevõtte, selgitada välja nende seoseid ja mõju kõige tähtsam - lõpptulemus ettevõtte - kasumit.
Kulude juhtimine hõlmab erinevaid tegevusi, mille eesmärgiks on üldine langus ja kulude kontrolli.
Tegelikult kogu protsessi kulude juhtimise süsteemi ettevõte peaks katki põhietapid.
1.Ustanovlenie selge seos kulude juhtimise süsteemi ja eelarve haldamine.
2.Perspektivnoe kindlaks, kuidas vähendada kulusid.
3.Development kava sekkumiste kulude vähendamiseks.
4.Vnedrenie töötatud skeemid vähendada kallid esemed ettevõttes.
Nii hea kulude juhtimise ettevõte ei ole mitte ainult saavutada suurem tootmise tasuvust, aidates seega kaasa konkurentsivõime, vaid ka optimeerib rakendamise käigus protsess ise töötab.
