Üldjoontes juhtimine on tegevuste kogum - ühtne mitmel põhjusel - mis on suunatud konkreetse eesmärgil ja vastavalt üldise juhtimise tseli.Funktsii juhtimine - see on teatud tüüpi tegevus, mis oli peale spetsialiseerumine töö juhid.
kontrolli teooria enamik autoreid rõhutab: üldjuhtimine, samuti neile alluvad eripära upravleniya.Osnovnye teostajat - on tegevus ei ole seotud eripära õnnestus objekti.Kõigi subjektide juhtimis-, nad on obschimi.Kak tavaliselt jagatud (põhi) kontrolli funktsioonide hulka: - planeerimine - motivatsiooni.- Korraldamine ja koordineerimine; - reguleerivad funktsioone ja juhtimisülesandeid kontrolya.Obschie tuleb teha iga ühiku igal juhtimistasandil.
Põhijooneks põhifunktsioonid on vzaimoproniknovenie.Rassmotrim juhtimise podrobno.Planirovanie on avalduse eesmärk ja siht programmi eesmärkide saavutamiseks.Ajastus funktsioon - viib Juhtkontuuris alates täitmisel muid funktsioone kuulub üldiste eesmärkide saavutamise tseli.Motivatsiya on protsess stimuleerida konkreetse isiku või grupi inimeste tööd, et saavutada eesmärke organizatsii.Funktsiya korraldus tagab eesmärkide saavutamist, soon protsess, mis moodustavad ettevõtte struktuur, mis võimaldab inimestel tõhusalt koos rabotat.Pod kontrolli viitab tegevuse suhtelist seisundit objekti otstarbe.Järelevalve ei ole ühekordne tegevus, vaid pidev protsess, mis on sama, mis tema arengut liikumisega tootmistsükli jooksul, mis läbib kolme etappi: standardite määratlemise toimimise ettevõte, mis peab olema kontrollitav;analüüsi ja mõõtmist tegelikult saavutata kuupäeva tulemusi;teeb vajalikud parandused.Ilmus kõrvalekaldeid võib viia kas kiireloomuline sekkumine ettevõtte tegevuse või muutmise kavadest, ning mõnedel juhtudel - muuta oma süsteemi tseley.Iskhodya reaalajas jälgida saab jagada kolme liiki: esialgsed, praegune ja lõplik.
määrus on tegevus, mille kaudu omadusi tugisüsteemi soovitud teele, ning mille eesmärk on ära hoida või kõrvaldada tõrkeid äri seoses juhtimise tseli.Konkretnye mõeldakse funktsioon defineeritud kuuluvate toimimist tagava organisatsioonitervikuna või teatud tootmis- funktsiooni protsessa.Iskhodya mõju ettevõtte tegevuse kui terviku, konkreetsete (eri) funktsioonide hulka: tulevane ja praegune sotsiaalne ja majanduslik planeerimine;majandusliku analüüsi;raamatupidamine ja aruandlus;standartizatsiya.Iskhodya mõju märki eri etappide kohta tootmisprotsessi need omadused on järgmised: - juhtimine tehnilist ettevalmistust tootmisprotsessi - peamine organisatsioon tootmisprotsessi - teenuse korralduse tootmisprotsessi - alates märk marketing.Iskhodya mõju konkreetse tootmistegurite, etIseloomulikud tunnused on järgmised: palgal juhtimine ja töökorraldus;personalijuhtimine;finantstegevuse korraldusele.
Lõppkokkuvõttes kõik juhtimisülesanded on üks ühine eesmärk - et tõhusalt hallata personali ja stimuleerida tootmisprotsessi, mis on aluseks finants- heaolu lyuboggo ettevõte.
