Tänapäevaste värbamine

õigeid töötajaid - võti kõrge tootlikkus kogu meeskond.Kui unpointed detail tehnoloogia värbamine, siis on oht, et põhineb käivet ja vähendada distsiplineerib ülejäänud koosseis.Et luua edukas, ühtne meeskond, soovitame õppida põhi-ja mitte-traditsiooniliste värbamise, mis muudavad elu lihtsamaks ettevõtte juhtkond, samuti säästa aega ja närve manager värbamise.

kuldreeglid kandidaat valikut

esmamulje taotleja muidugi mängib suurt rolli, kuid põhireeglid otsida kandidaate vabale ametikohale sisaldab selget värbamise meetod, mis on peamiselt kasulik kaaluda ise juht personaliosakonna.

  1. Kindlaks vabade töökohtade arv, mis vastavad strateegilised nõuetele edukaks arenguks oma äri.
  2. iga töö, tähistavad kindlat positsiooni ja tase vastutab palgata töötajaid, vastutust, ülesandeid ja koostada suunised nende rakendamist.
  3. Otsustage, kuidas sa otsida kandidaate kasutades mitmeid meetodeid, sealhulgas ebastandardsete.
  4. Select mis viisid värbamine ja valik personali soovite kasutada ja esitama need taotlejad: esialgse intervjuu kandidaat telefoni, täites küsimustiku olemasolu CV.
  5. Master oskus teisejärguline valik.Pärast esitatud küsimustikule ja jätkata Huitaisu küsitlust ja testimine taotleja.
  6. järgneb otsus uue töötaja töölevõtmisel ja lepingu sõlmimine temaga.
  7. viimane punkt on arengu programmid kohandada uuesti sisestama töötaja ja selle edukas rakendamine.

Nagu näete, on peamine värbamise meetod tähendab põhjalikku ettevalmistust intervjuu mitte ainult taotleja, vaid ka tööandja, kuid läbimõeldud otsing taotlejate vähendab oluliselt riski, et palgata vale spetsialist.

Secret töölevõtmismeetodi

Sotsionika või socioanalysis.Autor Carl Jung avatud 4 arhetüüp isiksus, esindaja, kes on võimeline paremini täitma teatavaid ülesandeid:

  • loogika.Inimene, võime mõelda loogiliselt, allutab kõik objektiivselt hinnata ja viitab mõtlemise tüübile.Selle ülesanne - korraldada kõik, et kõrvaldada kaos.
  • eetika.Samuti on võimalik objektiivselt hinnata, mis toimub, aga sellist tüüpi "tunne."Proovige luua mugav keskkond meeskond.
  • SENSORIK.Täpsemalt mõtlemise tüübile, "Sensing", mis on võimelised tootma konkreetseid asju.
  • Intuiti.See on intuitiivne, abstraktne mõtlemine isik, kes tekitab mõtteid.

õppimine kergesti ära need neli isiksuse tüübid, personalijuht suudab luua meeskond, iga liige, kes on oma positsiooni, mis vastab tema mõtteviis.