esindavad seitse harjumusi hämmastavalt õnnetu inimesi.Kuigi suurim oht need omadused on, kui nad esinevad esimene inimene äriühingu kohalolu juhid teiste organisatsioonide silmitsi ka väga ebameeldivaid tagajärgi.Võime tunda nende harjumusi võib olla esimene samm, et leida võimalusi, kuidas neutraliseerida.
Harjumus Four: kartke vabaneda keegi, kes ei näita 100% nõus juhina.
Sarnaselt teiste harjumusi, erirahvaks, on eriline hävitava jõu, see harjumus võib tunduda lahutamatu osa pildi ideaalne juht.Peadirektor ei saa, kuid püüavad tagada, et nägemine oli ettevõtte põhiidee, mis koondab kõik organisatsiooni liikmed ja innustada neid saavutada oma eesmärke.Kui keegi erineb üldiselt juhid ja rida ei nõustu sellega, juht ettevõte tunneb seda kui ohtu oma nägemust.Pärast teatud aja tegevjuht paratamatult paneb rahutu töötaja valik: kas ta nõustub ametlikku seisukohta või lahkusid oma ametikohale ja vasakule firma.
Tegelikult selline setup on mitte ainult ei pea, vaid ka tekitatud oluline kahju ettevõttele.Et ettevõte on edukalt läbi valitud visiooni, see ei nõua täielikku ja tingimusteta heakskiit visioon kõik organisatsiooni liikmed.Vabanemiseks kõiki kahtlejaid ja teisitimõtlejate juht ettevõte on suuresti jätab enda kohta võimalused vigade parandamiseks, kuna need esinevad.
viies harjumus: olla väsimatu propagandist ja pildi tegija firma.
Head, ilmutas muutunud "avaliku elu tegelane" ja on pidevalt avalikkuse tähelepanu keskpunktis.Ta veedab väga palju aega erinevaid etendusi, ühtesid televisioonis, andes intervjuusid ning näitab paberid see hämmastav võlu ja enesekindlalt.Keegi ei saa seista oma võlu: kliendid, potentsiaalsed kliendid, töötajad, potentsiaalsete töötajate ja mis kõige tähtsam, investoritele ja potentsiaalsetele investoritele - ta nakatab oma optimismi ja usku kõigile.
Oht on selles, et tunneme tähelepanu ja ülistuslaule pressi, pea selliseid riske rõhuasetus, tuues oma haldusterritooriumil aktiivsus oleks pealiskaudne ja ebaefektiivne.Selle asemel, et saavutada tegelikku saavutusi, ta on rahul loomine tõeliselt nähtavaks: saavutusi.
kuues harjumus: alahinnata raskust takistusi.
Juhid, näitab see harjumus sageli jätta ühtegi muret, kui see on natuke raske, kuid tegelikkuses on paljudel juhtudel nad tegelevad väga tõsiseid takistusi.Vangistatud visioon sellest, mida nad tahavad teha, nad ei saa aru, kui raske on jõuda ihaldatud top.Nad arvavad, et kõik kuni nende probleemid on lahendatavad, kuid tegelikult paljud neist probleemidest või ei ole lahendus, või on võimalik lahendada ainult hinnaga kõrgem õhuliinide.
seitsmes harjumus: kangekaelselt kinni vana lähenemisviise, kui sul on ette edu.
Paljud juhid kõnnib tee hämmastavalt ebaõnnestunud inimesed ajavad oma ettevõtted katastroofini, sest asjaolu, et nende silmad ei ole edasi, kuid tahapoole.Need juhid eelistavad tõestatud meetodeid ja tõestatud vahendeid.Otsib stabiilsust keeristorm muutus, nad klammerduvad eilne vastused.Soovides maksimaalselt ära seda, mida nad peavad oma põliste oskuste, nad klammerduvad staatiline ärimudel.Nad osutavad tugevalt turul tootega, mis turul ei pea, ei kiirusta, et otsida uusi lähenemisviise tarnijad, nii et see tegur ei mänginud otsustavat rolli oma varasematele edusammudele.Ühel või teisel nad teevad vale valik, sest peaaegu automaatselt otsin võtmed kätte lahendust mälu, pöördus üks parim vastus.
artiklid Allikas: rabotaplus.com.ua
