võime jälgida aitab juhtidel oma töös.
arendada võimet jälgida, võite proovida järgmisi meetodeid:
Iga päev teate midagi uut oma firma ja kirjutada, mida nägid ja teada, mis see tähendab.
Külasta muutub kõik tütarettevõtete ja / või ettevõtte osakondade.Isegi kui sa oled seal olnud mitu korda.Nüüd püüan jälgida nii palju kui võimalik nende erinevused.Märka erinevused stiilid töötajad eri valdkondades (osad), mis on eelkõige kultuuri jms
arengute jälgimine tööstuse, lugeda artikleid ja raamatuid, kirjalikult, mis tundus kõige väärtuslikum.Aja jooksul on need märkmed aitavad teil teha oma mulje, kus tööstus liigub.
Kasvatada mindfulness kõike, isegi pisiasjades.Vaata oma harjumusi, proovige teadlikult sooritab automaatse ja isegi rutiinsed.
Kui sulle meeldib töötada kaks ülesannet paralleelselt - tee seda õigust.Ekspertide sõnul on see kasulik ainult siis, kui ülesanne on fundamentaalselt erinevad üksteisest ja ei tunne sind.Üleminek ühelt gprof aitab arendada tähelepanu ja märgata detaile, siis ilmselt oleksin jäänud.
Räägi firma juhid teistes tööstusharudes, et teada saada, mida neil on raskusi ja kuidas neid lahendada.Õpid tõmmata paralleele ja lahendada probleeme "analoogia", mis põhineb kord kuulnud teavet.
Püüa vaadata oma äri silmade läbi spetsialist täiesti erineva sfääri (nt keskkond).Mõtle, milliseid küsimusi oleks huvitatud mees selle elukutse?Ütle, mida jõud võib hävitada ökosüsteemi firma ja kas nad on nüüd?Küsid endalt küsimusi ja neile vastata - nii märkad palju.
võime jälgida, samuti teiste juhtimisoskusi, pead pidevalt harjutada.Seda saab teha, kasutades järgmist elutsükkel:
1. Mis sündmused tunduvad mulle imelik?Mõnikord me jõuda muudatusi ainult tasandil intuitsiooni.Ja kui sa ei visata tunne "midagi on valesti", ja proovige seda analüüsida, siis võib paljastada palju huvitavaid asju.
2. Kas see on imelik sümptom suuri muutusi?
3. Kas mul on vaja muuta oma mõtteviisi, kinnistades see veidrik pildil minu maailma?
4. Kas ma pean kedagi minu töötajad arvestada tähelepanekuga see imelik?Enamik juhid usuvad, et kui midagi suutsid seda mõista ja aru saada nende alluvad.Selle tagamiseks, et on parem rääkida oma järeldused inimesed nad tegelevad.
5. Mulle tundub, on tähelepanek või sündmus on ikka imelik?Kui vastus on jah, see on väärt naasmist eelmisele samme.
küsida endalt mitmeid küsimusi regulaarselt - nii et sa ei jäta ühtegi olulist sündmust mõni ettevõte või väljaspool seda.
artiklid Allikas: Bill ja Jean Welther Igmon, "valmis meelt liider»
