Töötajad töötavad rõõm, kui:
1. näe mõtet, mida nad teevad.Eesmärk sttulemuste saavutamiseks, on ise motiiv, liikumapanevaks jõuks inimese tegevus.
2. saab näidata oma võimeid ja nende tähtsus.Inimesed reageerivad negatiivselt, kui otsust oma pädevuse vastu, ilma et nende osalemine.
3. oma töö tulemusi ei ole "anonüümne".
4. on võimalus rääkida, kuidas parandada oma tööd.Korraldage sissevoolu uusi ideid, ja siis mitte ainult oluliselt suurendada motivatsiooni, kuid võib läbi viia ettevõtte innovatsiooniga.
5. kindel oma hädavajalikkuse.
6. osale otseselt sõnastada ettevõtte eesmärke.Seadke eesmärgid koos oma alluvatega, ja siis nad investeerivad rohkem isiklikku energiat töö tegemiseks vajalik nende eesmärkide saavutamiseks.
7. Feel tunnustada nende edu.Aidata neil tunda selle maitset, julgustades inimesi rahaliselt või moraalselt, teha seda nii, et tulemused töötaja nägi ja tunnustatud teiste poolt.Kiida töötajaid ja annab neile raskem ja vastutusrikas ülesanne.
8. arutelus osaleda muudatusi oma töö ja töökohal.Erandiks võivad olla ilmselt ainult palka.Kuigi mitmed eksperimendid näitavad, et inimesed saavad tavaliselt elama vähem, kui te küsite ise esitanud ettepaneku tasustamise seotud muutustega oma kohustusi.Ja isegi kui ettepanekud on liiga suur ja ületab oma võimeid (ja seda juhtub tihti), siis on võimalik leida kompromiss.
9. teada, millised on kriteeriumid ja kuidas hinnata nende töö kvaliteeti.Selline teave tuleks esitada töötajatele algusest töösuhte.
10. Feel piisavat kontrolli.Parim variant - enesekontroll.Eriti siis, kui töö peetakse ebameeldiv.
11. Feel võimalusi edasiseks arenguks.
12. saab ise boss.Kui inimene on "vaba ruumi" algatuse korraldada tootmist, kui tal on võimalus eneseväljenduseks, ise konkreetseid otsuseid ja millega töökorda, see suurendab oma osalust töö.
artiklid Allikas: rabotka.ru
