Õige töökorraldus - mõõt kõrge efektiivsusega konkreetse tegevuse.Ja valdkonnas personalijuhtimist on väga oluline teada võimalikult palju nüansse, mis aitab ühtlustada tootmist.Seoses sellega, korraldamiseks ja reguleerimiseks tööjõu töötajad - mis kõige tähtsam, milline peaks pöörama tähelepanu hea juht.Hea põhjus on töögraafikud, vaheaegade ja teatud koormus jaotuks tööpäeval.Siiski on mitmeid kriteeriume, mis võivad viidata organisatsioonilisi küsimusi.Paljuski on nad sõltuvad tegevuse ulatus, kus äri areneb.
Mida peaks arvestama, kui Tööorganisatsiooni
1. Tõenäoliselt on kõige tähtsam, et alati tähelepanu pöörama potentsiaalse töötaja - on tööaeg.See ajakava tuleks kokku leppida juba esimesel päeval.
2. Töökoha töötajat.On teada, et inimene mõjutab funktsionaalse ruumi, kus ta peab töötama.Ja sõltuvalt eriaktiivsus on väga oluline, et see ruum täideti vähemalt kõikides õigeid asju.See on umbes vajalikud vahendid, dokumentatsiooni, erialane kirjandus ja isegi kaasaegse seadmed, mis võivad olla kasulikud protsessi.
3. Ütlematagi selge, et töökorraldus vajab selgelt määratletud töö kohustusi töötaja.Selline tööjaotus võimaldab teil tõhusamalt töötada, suurendades pädevust töötajate ja parandada nende praktikas.Tulemuseks on rütm, järjepidevust tööhõive ja tootmisprotsesse.
4. On väga oluline, et arenenud tariifi-olulise tunnuste iga konkreetse töö liik.Eriti siis, kui tegevus personali seotud otsese tootmise ja palgad ei ole fikseeritud.
5. Oluline roll vahetus töökorraldus liider.Lõppude lõpuks, kui juht nimetab töötajaid teatud reeglid, sõiduplaanid ja transpordiliikidele, ja ta ei täida neid, meeskond hakkab määratlemise keerukus, mis viib jõudluse kaotust.
Omadused tegevus ja töökorraldus juht
Kindlasti juhid - on eriline töötajat, mis on lahutamatu ja oluline osa tööjõust.Aga paljud töötajad, kes on huvitatud töö organisatsiooni, tihti kahtlen, et nende juht vähemalt midagi, aga mida annab korraldusi.Seetõttu on vaja arvestada eripärasid tema töö.
1. juht peab menetluses osaleda, kuid ei ole otseselt sekkuda tegevust.
2. Pädev juht töötab peamiselt vaimselt.
3. Juhid ei ole piir töö täna ja kas ta lasi end lahkuma tund aega varem homme viibib 4 tundi kauem.
4. tööd peaga on peaaegu võimatu arvestada kvantitatiivselt.
5. põhiülesanne juht on vaja teha otsuseid.
6. töökorraldus esindajad haldusstruktuuride peaaegu kunagi selget algust ja lõppu.
viimane omadus on see, et juht peab läbi viima kavandatava tegevuse ja tegevust ning töötada koos dokumentidega.Lisaks juhid sageli vaja leida aega planeerimata kohtumised, visiidid, inspekteerimist, rääkimise telefon.Selle tulemusena käesoleva peaaegu kõik juhid iga päev kaotada umbes 2% tööajast.
