Kaasaegne põhi teooria ettevõtte juhtkond

süsteemi lähenemine organisatsiooni juhtimine teaduse, juhtimise teooria arvab nii mitmetahuline nähtus, mis ühendab ühte seadmesse protsesse, vahendeid ja ülesandeid, mis toimub sees ja väljaspool organisatsiooni.Sellest vaatenurgast põhi teooria juhtimise kaasata mitmemõõtmeline organisatsiooni ja vajadust kaaluda mõju ja koostoime paljudest teguritest, millel on otsene või kaudne mõju selle toimimist.

alused kontrolli teooria innovatsiooni juhtimine on süsteem, mida saab jagada kahte allsüsteemide jaoks: materiaalne ja immateriaalne.Esimene hõlmab tootmist ja tehniline protsess, teine ​​loob aluse määratlemisel raamistiku uuendusliku protsesse.Uuendused organisatsiooni juhtimist teostavad erilised meetodid (diagnoosimine ja intensiivistamist), mis viiakse läbi, kasutades dokumentide analüüsi, uuringu, seire ja uuenduslike eksperiment.

aluste teooria kvaliteedikontrolli eeldada ettevõtte kontrolli turu, konkurentsivõime ja tulemuste iga töötaja.Määratlemisel Rahvusvahelise Standardiorganisatsiooni Kvaliteet tähendab tervikuna tunnuste ja omaduste toote või teenuse, andes neile võime täita klientide vajadusi.Kvaliteedijuhtimise põhineb tegurid, nagu näiteks: a) töötajate kvaliteedi (st mõju tööturule juhid ja kunstnikud, nagu ka nende isikuomadused, mis aitavad toota ja toodete tööpõhimõttest);b) kvaliteedi materjalid, vahendid tööjõudu, seadmeid ja ruume;c) kvaliteedi töökorraldust.

aluste teooria personalijuhtimist kontrolli katta kvalitatiivsete ja kvantitatiivsete näitajate ja töötajate koosseisu, kes toimimise tagamiseks ja eesmärkide saavutamist ettevõtte.Inimese tehnoloogia on tegevuste kogum, tegevust ja tehnikaid, mis aitavad saada teavet võimeid, teadmisi, oskusi ja võimeid taotleja kindlas asendis.Siit sõltub otseselt tõhusust ettevõtte.

On mitmeid teooriaid, mis hõlmab põhitõdesid juhtimine.Üks kuulsamaid teoreetikuid viimase sajandi Drucker, esitas idee, et juhtkond peaks algama eesmärkide seadmine ja siis edasi teket koostoime süsteemid ja funktsioonid.Drucker nimetatakse peamiseks ülesandeks juhtimise protsessi parandada tootlikkust töötajate.Vastavalt teooria teadlane, iga juht peaks suunama oma jõupingutused, et saavutada majanduslikke eesmärke firma ja rahulolu oma klientidele.Just nemad pakutud idee omavalitsuslik kollektiivne, mille põhiolemus on luua demokraatliku organina töötajad, kes peavad lahendama sotsiaalseid probleeme ettevõtte.Lisaks nendele, Drucker on autoriks palju muid ideid valdkonna juhtimine.

klassifikatsioon juhtimissüsteemid peegeldavad juhtimismudel töötatud ja ellu viidud erinevad teadlased ja eksperdid.Kaasaegsed juhid kaaluvad juhtimise nii täpsed ja humanitaarteaduste, mis on tulemuste summaga (nad saavad alati kontrollida ja kinnitada), ja süsteemi uskumusi ja tavasid.

Seega kujunemislugu teooria juhtimine peegeldab rahva ajalugu, kes kavandada, organiseerida, personali värbamine, samuti hallata ja jälgida oma majanduslikku ja sotsiaalset arengut.Trend arengu teooria juhtimine on otsene mõju teket juhtimissüsteem ettevõtte kui terviku ja personalijuhtimist.