majanduskriis kõige vähem mõjutatud piirkondades kõrge lõimumise ja ühise rahalisi vahendeid.Turul sisepiirideta kus kaupade vaba liikumine, ressursid, kapital, tööjõud, on soodne investeerimiskliima ja tingimused teket võimas tootjad.Sellisel juhul suurendab see vajadust järjekordne finantsstruktuuri - piirkondlik pank.
Eesmärk
piirkondlike arengupankade osalusel loodud riik.Neil on selge töövaldkondi täiendada integratsiooni valitsuse majandus- ja sotsiaalvaldkonda, toetada väliskaubanduse suhteid, pakkudes laene väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele.Näiteks abi Euroopa Investeerimispanga 2010. aastal, Ungari, Island, Kreeka, Läti, on aidanud stabiliseerida majanduslik ja rahanduslik olukord riigis.Regionaalareng pangad, kes annavad olulise panuse vastastikuse kasvu riigid aitavad ületada negatiivseid mõjusid finantskriise.Sellises olukorras roll riikidevaheliste finantsasutused.Leiame üksikasjalikult etappidel nende koostöö.
ajalugu
lähtepunkt võib nimetada majanduse elavnemise aastatel pärast Teist maailmasõda.Aastal 1949 Moskvas juhid Ungari, Albaania, Rumeenia, Bulgaaria, Poola, Tšehhoslovakkia ja Nõukogude Liidu kokku luua nõukogu Vastastikuse Majandusabi (VMN).Eesmärk - tagada rahaline, teadus- ja tehnikaalase koostöö, et aidata ühistegevuste.Järgnevatel aastatel oli ta liitus Saksa Demokraatlik Vabariik, Mongoolia, Jugoslaavia ja Kuuba.Keskpaigaks 70. CMEA hoiab suhteid rohkem kui kolmkümmend rahvusvahelised institutsioonid.
Saavutused
veel lapsekingades suhete organiseeritus oli võimalik rahuldada vajadust liitlased kütust, toorainet ja masinaid tegema koostööd, et rakendada ehituse suurim naftajuhe "Družba", mis oli kasutatud toorainete Ungaris, Poolas ja Tšehhoslovakkias.Aasta teises pooles 60s see loodi Intermetal Park vagunid.Läbi CMEA kooskõlastatud puhastades kaubanduse kahe riigi vahel toimunud siduva majandusliku plaanid, toimiv mehhanism koostöö.
Ungari tarnitud liitlased bussid, SDV - riided, Poola - kosmeetika, farmakoloogia, Tšehhoslovakkia - elektriline, Kuuba - suhkur, Rumeenia - Mööbel.Neid kaupu vahetati odava nafta, gaas, metall, masinaehitus tooted, seadmed ja kaitsetööstuse.Pärast kokkuvarisemist Nõukogude Liit, see struktuur ka lakkas olemast.Aga täna tegutseda teiste samalaadsete institutsioonidega.
Aasia regionaalarengu pankadele
ADB loodi 1966. aastal majandus- ja sotsiaalkomitee komisjoni Aasia ja Vaikse ookeani piirkonnas.Eesmärgid organisatsiooni:
- edendada majanduskasvu Aasias ja Kaug-Idas;
- parandada naiste seisundit ühiskonnas;
- tagada inimressursi riigid.
Regional Rekonstruktsiooni- ja Arengupank Aasias sätestab:
- laenude realiseerimise majanduslikke ja sotsiaalseid projekte;
- tehnilise abi programmide ettevalmistamine;
- laenude avaliku ja erasektori ettevõtete arengut;
- aitab kooskõlastamist plaanid ja eesmärgid.
Täna on Euroopa Liidul 56 liikmesriiki.Organisatsiooniline struktuur koosneb kolmest valitsustasandite:
- President;
- juhatus;
- juhid.
Financial Resources sisaldab aktsiakapitali, reserve, laenud erilist loodud fonde soodustingimustel laenu.Regional Development Bank aktiivselt kõigis majandussektorites.Aga rohkem tähelepanu pöörata põllumajanduse, kapitaliturgudel, energeetika, transport ja side.
IDB
Et aidata kaasa Ladina-Ameerika riigid 1959 loodi integreeritud andmebaasi.Suund organisatsiooni:
- investeeringute soodustamise Ladina-Ameerikas;
- suunates kõiki olemasolevaid vahendeid, et rahastada suuri majanduslikke projekte;
- soodustada investeeringuid;
- aidata kaubanduse laiendamise poliitika osalejaid;
- tehnilise abi kavade rakendamist.
IDB on rohkem kui 48 liiget.Organisatsiooniline struktuur on järgmine:
- komitee juhid;
- juhatus;
- haldus;
- presidendid;
- osakonnad.
Rahalised vahendid hõlmavad tellimuse reservkapitali, sihtfondideks soodustingimustel laenu.Enamik vara paber kujul rahalisi vahendeid, mida on võimalik taotleda, või garantiisid suhtlemist turul.Panga tegevust hõlmavad kõiki majandussektoreid, kuid rohkem pööratakse tähelepanu põllumajanduse ja kalanduse, tööstuse, sotsiaalteenuste, planeerimine, reformid ja investeeringud.
Lisaks IADB Ladina-Ameerikas funktsioneerib Inter-American Investment Corporation, CDB, krediidiasutuse Kesk-Ameerika majandusintegratsiooni.
siseturul
Keskpank väidavad, et vahel "tervis" ja suurusest pank on mingit otsest seost.Piirkondlike arengupankade ka mängida olulist rolli riigi arengus majandust.Nad on kiirem ja parem teada eripära väikeste ja keskmise suurusega ettevõtetele.Tegevused viimase sõltub krediidi kättesaadavuse valdkonnas.Statistika järgi on ettevõtted, mis tegutsevad piirkonnas hästi arenenud finantssüsteem, et suurendada käivet 67% kiiremini kui ettevõtted kogu riigis.
Venemaal need institutsioonid ei ole väga populaarsed klientidele.Ettevõtjad Uuralites, Siberis ja Kaug-Idas üldiselt ei saanud lisakapitali.Nad peavad kehtima suurte krediidiasutuste.Regionaalareng pangad peaksid olema partnerid, näiteks ettevõtjad.Close-krediidiasutused selliseid kliente ei ole väga huvitav.Riigiasutustes otsustusprotsessi jaoks väljaandmist laenatud vahenditest võib hilineda mitu kuud.Parem on taotleda regionaalarengu pankadele piirkondades.Juhtimine ametid on rohkem tuttav spetsiifikat äri.Tõenäosus, et positiivse otsuse üle.
filiaal - ei ole pank
on suured krediidiasutused, muidugi on filiaalid kaugemates piirkondades riigis.Aga nad on tavaliselt puudub iseseisvus ja täita ainult tehnilise töö dokumentide kogum.Otsus on tehtud juhtkonna Moskvas, mis ei pruugi olla teadlik spetsiifikat piirkonnas ja äri.Suurpangad eelistavad vältida raske kliente.Ja peaaegu kõik väikeettevõtted vajavad individuaalset lähenemist.Ringkonna on valmis süveneda omadused äri ja võib olla alternatiiviks valdkonnas pangateenuste väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele.
vähendamine
1. juunil 2014 Venemaa tegutses 888 pangad.See on tunduvalt väiksem kui Saksamaal (1,8 tuh.) Ja USA (rohkem kui 5800.).Tase krediidi teenuseid Venemaal - 0,6.See tähendab, et vähemalt üks inimene on ainepunkt riigis.USAs on see näitaja 2 ja ELi - 1,8.Teine probleem, või täpsemalt, funktsiooni ajast - kõik suured organisatsioonid on avalik-õiguslikud asutused.Sberbank, VTB (24) ja Gazprom Rosselhoz teenivad rohkem kui 53,8% elanikkonnast.Viimase 5 aasta jooksul on märgatavalt suurenenud arvu ainepunkte Moskvas: 15,4% -lt 22% -le.Selle tulemusena ettevõtete et rahuldada organisatsioonide kapitali, on mugav asend võrreldes organisatsioonid Siberi ja Kaug-Idas.
Finantseerimine
Arengupank regionaalse võrgustiku soodustab majanduskasvu valdkonnas.See kinnitab olukord Venemaal.Siberis on 258 pankade filiaalid Idas, ning veelgi vähem - 118. Ja seda hoolimata asjaolust, et viimase 10 aasta jooksul, isegi kui paljud on ära langenud.Ükski teine ala ei saa kiidelda sellise arve.Olemasolevad regionaalarengu pankade liigitatakse väike.Nad ei suuda pakkuda vajalikke ressursse organisatsioonis.Selle tulemusena SKP tase nendes piirkondades on kaks korda vähem kui Moskvas.Ja inimesed saavad pakkuda ainult väikest teenuste valikut.Sellest annab tunnistust kommentaare.
Regional Development Bank hinnanguliselt suhe kapitali maksimaalse laenusumma.Näiteks Venemaal on 140 organisatsiooni, mis võib anda kliendile laenu 1 miljard rubla.Neist 37 ühikut asuvad Moskvas, 6 - Siberis (Tjumeni, Novosibirski) ja 3 - Kaug-Idas.Selle tulemusena on ettevõtetel sunnitud kaugemate linnaosade taotleda laenu suurte kapitali struktuuri või "Regional Development Bank".
Out olukorra
piirkondlike krediidiasutustel tuleks arendada.See võib oluliselt kaasa aidata keskpank, kapitaliseeritud väikestele organisatsioonidele.Võite luua ka kujul järelevalve, mis hindab olukorda algoritmi, mis erineb kasutatakse suurte struktuuride.Nüüd erimeetmeid, et toetada väikepankade ei föderaalsel tasandil, ega keskpangas.Aga kui kohalikud omavalitsused pöörama tähelepanu sellele probleemile, summa juhiluba on pankade piirkonnas on palju väiksem.Aga isegi kui on ja nad ei ole kaasas valju skandaalid, arutades küsimusi meedias ja järgnevate paanika.Sarnane olukord tekkis 2013. aastal, kui litsents oli talt regionaalarengu pankadele.Klientide hoiused veel ei tagastata ta.Just viimase kahe aasta jooksul Keskpanga tühistatud litsentside 62 krediidiasutused.See statistika on murettekitav.Kui olukord ei muutu, siis 5 aasta pärast pangandussektor on kontrolli all suure riigiosalusega finantsinstitutsioonide.
Järeldus
majandus- ja sotsiaalse arengu piirkonna sõltub võime äri koguda raha kohaliku panga.Kokku on 888 Vene krediidiasutused.Ja nad on hajutatud üle kogu riigi on ebaühtlane.Selle tulemusena ettevõtjad Siberi ja Kaug-Ida ei saa kasutada kõiki võimalikke tüüpe teenused krediidiasutuste.Abiks neil minna suurlinnade või piirkondlike arengupankade.Hinnang läbi 2014. aastal näitas, et suurim eriorganisatsioon nii omakapitali (Venemaa, MDM, AK Bars) on koondunud Peterburi, Novosibirsk ja Kaasani.
