Täna on palju tehnikaid, mis võimaldavad planeerida turundusstrateegia ettevõtte, nii uutele turgudele sisenemisel ja laiendada oma tootmist.Üks tähtsamaid osi mis tahes turundusuuringute on samm-analüüs, mille tõttu kogutud teavet peamiste keskkonna tegurid, mis avaldavad otsest mõju elanikkonnale, nende eelistusi ja võimalusi äri.
SAMM-analüüs ettevõte on äärmiselt vajalik, sest ilma väliskeskkonna rääkida objektiivsus Turu- kaupade ja teenuste on lihtsalt mõttetu.See on põhjus, miks aastaid juhtiva Lääne turundajad ja tuvastatud selle analüüsi, mis on oluline tegur, kui võtta arvesse üldist suunda ettevõte.Nime see analüüs pärineb lühend SAMM või pigem esimesest suurtähtedega, mis tähistavad järgmised keskkonnategurid:
- Social sotsiaalselt asjakohaseid tegureid;
- Tehnoloogiline tehnoloogiliselt asjakohaseid tegureid;
- Ökonoomne majanduslikult olulisi tegureid;
- Poliitiline Poliitiliselt olulised tegurid.
on oluline mõista, et SAMM-analüüs ei arvestab vaid välistest teguritest, vaid ka muudab need paistma kategoorias valdkonda, millele ettevõte ei saa mõjutada.Nad peaksid olema kohustuslikud arvestada ja kasutada.Näiteks olukorras, kus ettevõte oli McDonalds avamise juures oma esimese esinduse Moskvas.Siis enamik inimesi küll kuulnud seda võrgustik söögikohti üle maailma, aga me pole kunagi midagi sellist näinud.Sellepärast esimesel päeval pärast avamist oli suure põnevusega ja McDonalds esimest korda oma ajaloos oli tohutu järjekord.Selline olukord on selgelt iseloomustab asjaolu, et ettevõte ei ole täielikult arvesse võtta tegureid, sotsiaalse ja poliitilise mõõtme, sest pärast avamise esimese American Diner tundus nagu tõeline puhkus.Üldiselt on see buum läks ainult kasuks firma, aga on sunnitud marketolgov vastutust võtta edasise planeerimise strateegia jätkata, et vältida pikki järjekordi.
SAMM-analüüs võimaldab mitmeid eeliseid, tänu millele ettevõte suudab tõhusalt konkureerida ja säilitada kaubandus- ja majandustegevust.Nii, siin on need eelised:
- töötamisel SAMM-tegurid, nagu pähe ja oma alluvate hakkavad mitte ainult rääkida väliskeskkonnast, kuid ka tasapisi hakata mõtlema;
- tõi kollektiivne kultuur moodustavad erinevad tegurid väliskeskkonna, mis võib põhjustada nägemise väliskeskkonna ja makro tegurid;
- tänu väliste tegurite õpib marketing analüütik ehitab tervikliku pildi oma taju;
- protsessi peegeldus väliskeskkonna pikka aega tutvuda ettevõtte töötajaid arendama väliste tegurite suhtes harjumus maksta palju rohkem tähelepanu kui sisemine punkti.
läbiviimine SAMM-analüüs on üsna lihtne, kuid peamine asi on sel juhul välja töötada õige lähenemine ühise analüüsi väliskeskkonnast.Mis süsteemset lähenemist, töötajad turundusosakonna töötada välja ühine tulevikunägemus ettevõtte ja hinnata selle tulemuslikkust nii tulemuste saavutamise võimalikuks.STEP-analüüsi näitel ettevõtte võimaldab tuvastada tugevused ja nõrkused mõju, kasutades kus saab planeerida oma taktikalised ja strateegilised tegevused lähemas ja kaugemas tulevikus ettevõtte.See selgitab suurt populaarsust SAMM-analüüsi tänapäeva firmad.
