Motivatsioon: mis nuppe vajutada?

Iga juht soovib leida oma alluvate on teatud "võtit", mis võimaldab kontrolli oma pakilisem soov töötajate tööle, et saavutada tulemus.Veelgi parem oleks, kui süsteem selline "nupud", mis võimaldab teil kontrollida alluvate automaatrežiimi.Teaduslikust seisukohast on see süsteem on nn töötajate motivatsiooni. ideaalne süsteem töötaks järgmiselt.Antud programm võimaldab jälgida tootlikkuse põhjustada töötajate loomulik soov kvalitatiivselt täidavad oma ülesandeid, et saavutada häid tulemusi nii mulle isiklikult ja ettevõtte kui terviku kohta.Enamasti personali motivatsiooni üle raha, mis on pikka aega peetud ressurss, mida saab hõlpsasti hallata iga inimene.

Töötajad motivatsiooni - kui oluline aspekt töökorraldust, vähemalt teatud määral, väites, tõhususe, et sel teemal kirjutanud mitmeid raamatuid ja loonud mitmeid teooriaid avaldatud miljoneid artikleid, kuid siiani vastust küsimusele,kuidas korraldada 100%, kuid tõhus juhtimine personali motivatsiooni kahjuks mitte.

tuleb märkida, et töötajate motivatsiooni

- teadus, mis on uurinud kogu osakonnad rahvusvaheliste korporatsioonide.Kui nähtavaid edusamme, mis jõuab eksperdid selles küsimuses on faktid, mida ei saa seletada tavalise loogika.Näiteks, edukad juhid quit tasustatud töökohti ja neile antakse vaikne ja mõõta elu, isegi kui ei ole täidetud materjali väärtused liiga palju, kuid puudub stress ja ajapuudus.Selles näites on tugev kalduvus nõuetekohaselt ehitatud süsteem motivatsiooni, vigaseid andmeid kandes isikliku motivatsiooni kaardi, mis on omane igale inimesele töökorraldust.Sellepärast töötajate motivatsiooni, nimelt ehituse süsteem säilitada töötaja töökorras ja rahulolu oma töö ja eraelu tasakaalu, mis võimaldab saavutada soovitud eesmärke ja tulemusi, peaks olema pädevad eksperdid, viidates iga konkreetse juhtumi puhul, mis on iga üksikuEttevõtte ja olukorda, kus ta asub.

muidugi palgata professionaalse või isegi terve osakond, mis viib ainult hoone juhtimise ja motivatsiooni, jõudu ei ole iga organisatsioon, kuigi mõnel juhul on asjakohane.Enamasti seotud küsimusi töötajate motivatsiooni tegelevad juhid, kes peaks olema kursis tõlgendada süsteemi.

Kahjuks paljud juhid ei saa aru, kui oluline on eespool, ja oma baasi manustada süsteem personali motivatsiooni nüüd klassikaline motiive stimuleerides töötajat.Nende hulgas motiive võib olla ahnus, hirm oma tuleviku, sise- adventurism, edevus, lipitsemine, ja isegi valu tegur.Samal ajal, nagu "nupud" mis üritavad suruda juhid ei pruugi alati oodatud tasemel toime, vähemalt pikas perspektiivis.

juhid, kes otsustas uurida aspekte töötajate motivatsiooni, on vaja kõigepealt tunda kaks fakti:

1. Personal - inimesed, kes ei erine tema ülemus või teised juhid

2. Inimesed, kes töötavad, tingimusel etjuhtkond ainult sellepärast, et olukorras, samuti isiklikud põhjused.

Need kaks tegurit on olulised hoone tõhusa süsteemi töötajate motivatsiooni - üks kõige olulisemaid aspekte edukas töökorraldust.