tahes manager tema mitmekülgne tegevus on lahendada probleem, mis sunnib seda arendada, vastu võtta ja rakendada ainult õige haldamise lahendus, mis ühendab eesmärgid lõpptulemusega.Kõik otsused peavad olema mõistlikud ja tasakaalustatud, kuid ka sel juhul on võimalus kohtumine ettearvamatu tulemuse, mis sõltub professionaalsust manager.
Management lahendus saab määrata kui analüüsi tulemusena, optimeerimine, prognoosimine ja majanduslikult otstarbeka asendusaine valida mitmeid võimalusi saavutada kontrolli.Samuti on loominguline ja tahtejõuline mõju, mille eesmärgiks on kõrvaldada teema juhtimise probleeme ja lähenemine reaalses parameetrid objekti prognoosi soovitakse.
otsus võib nimetada juhtkonna, kui see on arendada sotsiaalset süsteemi, st selle vektori suunatakse strateegilise planeerimise, juhtimise, tootmise ja juhtimise, personalijuhtimise jm
juhtimise otsuseid juhtimine on kindlaks määratud konkreetseid tegevuskavasid, mis hõlmavad sündmusi, meetodite rakendamisega, vahemikus lauljad, kestus ja soovitud tulemuslikkust nende hindamiskriteeriumid.Sellisel programme, lisaks kõik, ja määrab asukoht iga osaleja ajal ülesannete täitmise, kõik struktuuriüksused tegevust tuleks kokku ja koordineeritud.
Iga juhtkonna otsus mõjutab sotsiaalseid, majanduslikke, õiguslikke ja organisatsioonilisi huve ettevõtte, mistõttu selle areng nõuab laiemat juhi struktuuri lahendus ja kõik võimalikud tagajärjed.
sisuliselt lahendusi majanduskriisist külg on see, et iga samm nõuab materiaalseid ja rahalisi ressursse.Võrreldes kulusid võimalik kasu kindlaks, kas on võimalik selline lahendus.
Sotsiaalne pool peab arvestama vajadustele, motivatsioon, huvid, kunstnikud, stiimulid, ja nende väärtus, mugav tingimused tööd ja isiklikku arengut.
Legal sisuliselt tähendab õiguspärase tegevuse ning ranges kooskõlas õiguse.
organisatsiooniline üksus eeldab sobivat, organisatsioonilisi lahendusi (kui võimalik).Kui ei ole töötajad, seadmed, süsteemid, juhtimise otsus ei ole väärt.
Et kvaliteedijuhtimise otsused rakendada teaduslikke põhimõtteid ja lähenemisviise, modelleerimine, automatiseeritud juhtimine, intuitsioon, otstarbekuse ja kogemusi.Intuitiivne meetod sõltub arusaamu ja kogemusi, ja kui te keskenduda ainult teda, siis saab pantvangis juhul silmitsi uute sündmusi.Seega, strateegiline juhtimine on soovitatav kasutada teaduslikke meetodeid analüüs ja optimeerimine, arvestades ja uurida mitmeid alternatiive.
