tööga rahulolu - hinnang tingimused personali, protsessi ja tulemusi.See võib asuda vahel "hullupööra armunud" ja "ei meeldi."Kõik teavad, töötajate efektiivsust sõltub rahulolu.
Üks tähtsamaid komponente inimeste motivatsiooni tööd on õiglased töötingimused.Selleks, et suurendada valmisolekut töötajate kvalitatiivsete oma kohustuste täitmisel, on vaja kõrvaldada tegurid, vähendades nende tööga rahulolu.Aga sellest ei piisa.Peate looma tingimused, kus oleks huvitav ja meeldiv töötada (näiteks liiguvad karjääriredelil, palgakasv, saavutuste tunnustamine jne.).
Reduction rahulolu viib vältimatult tootlikkuse langust.Võib olla tõrksad tegema:
-
hilja;
-
vastuolus tööl;
-
tegevused, mis toovad kahju aktsiaseltsi;
-
töökoha vahetust;
-
ärrituvus;
-
rohkem.
vältimiseks selline vähendamine on vaja teada, mis mõju töötajate rahulolu.Peamised tegurid:
-
töö sisu.Perspective, mis nõuab pühendumist, huvitav töö, mille õnnestumise tõenäosus (sh isiklik) aitab kaasa töötajate rahulolu, samas monotoonne ja igav, vastupidi, see väheneb.
-
füüsilise töö (temperatuur, valgus, müra jne).Kuidas nad parem, alluvate on rohkem tööga rahul.
-
Fookuses alluv.Mida kõrgem on haridustase töötajate ja enesehinnangut, seda suurem on rahulolu.Samuti toob suuremat rahulolu tööst, mis vastab inimese võimet.
-
Mõju tööga rahulolu on sotsiaalne keskkond.Mida suurem on arusaam, tuge ja abi, meeskond, seda suurem on soov töötada.
-
Hästi organiseeritud juhtimissüsteemi firma aitab töötajate rahulolu.
-
oluline tegur on kasum (õigeaegsuse, kehtivuse, jne).
-
suurendab tööga rahulolu võimaluse õppimiseks ja arenguks.
Suurendada töötajate motivatsiooni vaja arvestada kõiki loetletud teguritest.
On veel üks meetod rahulolu suurendamine ja seega töö tulemuslikkust.See seisneb selles, et valida töötajaid, peate võtma arvesse selliseid kriteeriume nagu locus kontrolli, usk oma võimetesse ja positiivne affectivity.
koondub kontroll on väline ja sisemine.Isik, kes leiab, et kõik, mis temaga juhtub, sõltub ise, on sisemine locus kontrolli.Aga inimene, kes arvavad, et nendega juhtub - on tingitud välistest teguritest, mis on väline locus kontrolli.On selge, et isiku sisemise locus kontrolli, tõhusama töötaja.
Self-efektiivsus - enesekindlust, sihikindlus ja pühendumus.Inimesed, kes on suur usk oma võimetesse - imeline töötajate näidates kõrgeima tööviljakuse.
Noh, lõpuks, mis on positiivne affectivity?Inimesed, kellel on positiivne affectivity domineerivad positiivsed emotsioonid ja inimesed negatiivse affectivity vastavalt negatiivne.On loomulik eeldada, et positiivsed emotsioonid parandada rahuldav töö.Esinemine negatiivne sentiment see väheneb.
Kui personal koosneb peamiselt inimeste kõrge afektiivne sisemine locus kontrolli ja kõrge enesetõhususe ja tööga rahulolu meeskond on suuremad.Lisaks sellele on olemas niinimetatud mõju infektsioon.See seisneb selles, et kui inimene satub ühiskonna positiivse mõtlemisega, rõõmsameelne, motiveeritud inimesed, ja mõne aja pärast ta kirjutada selliseid omadusi.Vastupidisel juhul, kui tegemist on negatiivsete inimestega, immutatud sama negatiivseid emotsioone.
