nõuetekohaseks ja inimesed teevad head tööd, siis tuleb korralikult motiveeritud.Vastasel tema töö ei too midagi head kellelegi.Iga juht peab teadma, kuidas motiveerida töötajaid.Jah, muudavad inimese töö nagu peaks, see on raske, kuid seal on palju erinevaid viise, meetodeid, vahendeid, mis aitavad tõhustada tööjõu.
motiveerimine töötajad võivad olla materiaalne või immateriaalne looduses.Rahalised soodustused kõigile teada.Muidugi, raha.Nad välistanud meie meeled ja maailm.Anna mehele korralik palk - see toimib nii, et see ei ole isegi arvan, et tulekahju, ähvardanud teda äravõtmisega auhinna, ja ta käivitub nagu orav puuris.
vaimse töötajate motiveerimine raskem.Meetodid, mis võimaldavad isikul saada tööd ilma suurendada või vähendada oma palka, ei eksisteeri.Nad on palju.
vaimse töötajate motiveerimine
Üldiselt me tähele, et vastavalt motivatsiooni mõista sisemine energia, mis teeb midagi, viia läbi tegevuse ja nii edasi.
vaimse töötajate motiveerimine seotud soodsate tingimuste loomine kogu tööjõust, ja iga selle liige.
Vahendite hulka selliseid moraalseid stiimuleid.Sel juhul on ettevõte tunnustab kohustuslik panus iga ühe oma töötaja korraldada igasuguseid festivale, üritusi, ettevõtete, dirigeerib loteriid, korraldab võistlusi ja nii edasi.Sel juhul tuleb iga töötaja on võimalus saada teatud privileege, et hõlbustada oma tööd, lisab vaba aega ja nii edasi.Näiteks on olukord, kus töötaja antud isiklikku transporti.
vaimse töötajate motiveerimiseks - see on ka motiveeriv töökorralduses.Sel juhul on kõik põhineb koostamise mugav tööplaani, samuti võimalus osaleda huvitavaid projekte.Pange tähele, et töötaja võib paluda töötada eemalt, et ei ole kontoris ja kodus.
Võime planeerida tööaega hinnatud kallilt.Põhimõte üks: toime oma töö - töö, kui sa tahad ja kus tahad.Paljud teevad kvaliteetset lihtsalt sellepärast, et nad ei soovi naasta rutiin.
Firmaväärtus stimuleerimine personali seotud personalijuhtimise.HR-ettevõtte osakonna oleks arendada korraliku mõju töötajatele.
Human Resource Management - juhtide kohtumise oma alluvatele, et arutada teatud küsimused, eriti olukorras, aruanded jne.Õige suhtlemine võimaldab kõige tõhusamalt mõjutada töötajate mõista nende mõtteviisi, vajadused ja nii edasi.
on oluline märkida, ja organisatsioonikultuur.Seda nimetatakse ka ettevõtte.Iga töötaja peab tunnen meeskonnaliikmena.Ja kuidas see võiks olla teisiti?Kõik ühe eesmärgi, ja seetõttu on vaja, et toetada üksteist, tõmba tagasi.Ettevõte jõuab uuele tasemele ainult siis, kui töötajad tunnevad vaimus firma, mõista, et tema edu - see on nende edu ka.Selleks, et julgustada inimesi, antud juhul, paneb see teatud sümbolism, loodud Suveniirid.
üldiselt hästi motiveeritud personal saab kasutada erinevaid soodustusi.Nad võivad olla seotud midagi.See võib olla piletihind ja osutamise tasuta süüa ja kingitusi lastele uusaasta ja nii edasi.Inimesed kiiresti harjuda kõik, mis on hea ja reeglina, püüdke mitte kaotada kohas, kus nad on soojad ja mugavad.
