juhtimine Styles - ei ole midagi, kuid viisil, juhtimise, samuti tehnikat, mida kasutatakse pea suheldes alluvate ja korraldada tööprotsessi.Nõus, tõhususe see sõltub tihti, kuidas ametiasutused väljendasid oma nõudmisi ja soove.Komisjon on seisukohal, mitte ainult positsiooni kontrolli, kuid ka tema isiksuse, kuidas suhelda, suhtumine inimesed ja nii edasi.
juhtimise stiilid
Sordid erinevad.Nad on sageli kokku.Üldiselt tuleb märkida, et ainult kogenud juht peab suutma lülituda ühelt stiilis teisele, sest mõned rasketes olukordades saad ainult spetsiifiliste vahenditega.
Seal autoriteetsed (autokraatlike) juhtimise stiile.Head kõigi võimalike vahenditega püüdnud rõhutada oma seisundit.Tegevjuht sel juhul ei pea küsima nõu alluvate - kõik otsused tehakse neid ja ainult neid.Autoritaarne juhtimisstiil - karm meetodeid, välja arvatud kompromiss, selge seisukoht.Organisatsioon peaks igaüks teab oma koha, vastuhakk ja distsipliini karistada nii suures ulatuses.Üldjuhul on välja töötanud mitmeid administratiivseid meetmeid.
See juhtimisstiil on väga tõhus tekkimise ajal organisatsiooni, kus igal viga võib põhjustada rikke.Pange tähele, et selle aja jooksul ei ole kõik meeskonna liikmed mõistavad eesmärke, et ettevõte püüab saavutada.Autoritaarne juhtimisstiil - suurepärane võimalus edastada Nende eesmärkide olulisust.
üldiselt seda stiili võib põhjustada asjaolu, et alluvad on ärritunud, atmosfääri sees meeskond on ebasoodne, siis on tööjõu voolavus.
otsene vastand autoritaarne juhtimisstiil on demokraatlik.Sel juhul on kõik muidugi ka põhineb ühtsuse põhimõtte käsu, kuid ettevõtte juhtimises osalevate ja alluvad.Vahel on võimaldanud neil lahendada teatavaid küsimusi, mis on seotud arengut ja suunda tegevust kogu ettevõte.Demokraatlikus stiilis rõhku võrdsuse alluvate ja ülemuste.Enamik organisatsioone, kes on valinud selle juhtimisstiili ametiasutustele püüavad "sind."
kirjeldab stiil on ideaalne teket meeskond suhe.See on tingitud asjaolust, et see loob positiivse atmosfääri meeskonna sees ühendab inimesi.Konfliktid ei ole lubatud.
Sel juhul sunni imeline koos meetodeid veenmist.Inimesed töötavad hästi põhjusel, et nad ei taha maha jääda eakaaslastega.Mahajääjate kipuvad pingutada.Sageli läbi erinevate osapoolte grupi kinokülastust, teater, õppekäiku ja nii edasi.Sünnipäevi kõigile.
See juhtimisstiil on halb, ei ole see alati lihtne arvestada arvamus iga.Pange tähele, et hädaolukorras see võib olla väga ebaefektiivne.
liberaalne juhtimisstiili kõik need on ehk kõige täpsem.See põhineb asjaolul, et ametivõimud lubavad töötajatel oma tööd vastavalt oma äranägemisele.Muidugi, see on eeldusel, et töö on teostatud õigeaegselt ja kvaliteetselt.Siin me peame tegutsema targalt kui võimalik, sest meeskond saab koheselt saada "lõdvenemine" ja puudega.Õige lähenemine, tulemus on muljetavaldav.
Enne kui otsustada, on soovitatav kaaluda kõiki võimalikke stiilid juhtimise.On vaja korduvalt mõtlema kõike.Tuleb arvestada, et praegune olukord ettevõtte, arvan, et see juhtub lähimas ja kaugemas tulevikus arvestama omadusi inimesed, kellega töötada.
