Äriläbirääkimised: ettevalmistamine, läbiviimine, analüüs.

teadma liigid ja äri side, et oleks võimalik kasutada taktika läbirääkimiste - see on pädevus tänapäeva edukas mees.

Äriläbirääkimised - on selline äri side, mille eesmärk on leida lahendusi (lahenduste väljatöötamine) küsimusi on vastuvõetav kõigile osapooltele.

Äriläbirääkimised erinevad mitmeti: a) formaalne - mitteametlikud;b) väline - sisemine.

läbirääkimiste protsess koosneb kolmest etapist: 1. Ettevalmistused läbirääkimisteks.2. Läbirääkimised.3. Tulemuste analüüs ja kokkulepete täitmist.

lävel läbirääkimised on määratleda nende endi huvides, sõnastada eesmärk eesmärk on läbirääkimiste tulemus.Sa pead mõtlema, mida juhul, kui huvide lahknevus teie partner saab teha.Analüüs tulemas koostöö täpsustatakse läbirääkimiste tarbeks.

küsimuste kohta, mille territooriumil toimub äri läbirääkimised.Läbirääkimised tema territooriumil on võimalik varustada ruumi nii kasutada mitteverbaalseid suhtlusvahendeid, psühholoogiline eelis võimalus salvestada, kasutage nõu oma töötajatele või manager.

Business Läbirääkimised võõras mullas ei tohi häirida, hoidke andmed ei korraldamise eest vastutab läbirääkimiste uurida oma käitumist partneriks "native seinad."

Valmistudes läbirääkimiste vaja koguda teavet küljel.Mis on eesmärk ja huvid selle firma?Mis on kindel (nii professionaalsust, sotsiaalse seisundi, majanduslik staatus)?Kas on mõned läbirääkimised selle partneriga, mis jättis mulje?Milliseid küsimusi võib põhjustada vastasseisu teisel pool?Millist teavet on järgmine mees?Mis muud vahendid rakendamise väidetav otsus?Need ja teised küsimused annavad hea analüütilise baasi ddlya tõhus läbirääkimiste ja partnerlus.

Läbirääkimised võivad olla tingitud ootamatu konflikte lahkarvamus.Suhtlemisoskusega hõlmab läbirääkimisi, võttes arvesse erineva konflikti osapooled.Kui me läheneme läbirääkimiste seisukohalt vastasseisu (võit ja ei midagi muud), siis konflikt kasvab.Kui otsustad alusena läbirääkimisi partnerluse (st ühist analüüsi probleeme ja otsida vastastikku vastuvõetav lahendus), siis vähendatakse konflikt, tuleb kõigi osapooltega on täidetud.

art äri side on vaja kasutada konkreetseid strateegiad koostöös partneritega läbirääkimisi.Kui teil on plaanis väidavad, õpetada, oma tegevust põhjendama, et veenda, et väita, et nõuda, et provotseerida, ignoreerida, irooniline, siis kahtlemata oma strateegia eesmärk on konflikt.Kui olete huvitatud koostööst ja saavutada win-win lahendusi, siis saad küsimusi esitada, et teada saada arvamust vestluskaaslase, asjaolude selgitamiseks, kasutage "I-sõnum" tähelepanelikult kuulama, vaielda kasuks.

käitumine läbirääkimistel saab ehitada järgmiselt: motivatsioon kaaslane, saada informatsiooni, kommunikatsiooni, motivatsiooni astuda samme, tegelik otsuste tegemisel.

läbirääkimiste lõppfaasis - mõju analüüs - arutab järgmisi punkte: mis aitas kaasa suhtlemisel põhjused raskused ja kuidas neid lahendada, märgib ettevalmistamisel räägib, ootamatu käitumine partneritega eduka strateegia.Selline "küsitlemine" loob kunsti äri side, aitab luua rohkem suhteid partneritega.