juhtimine on dünaamiline protsess, läbi ja lavastaja juhid abil erinevaid tehnikaid ja meetodeid.See on viimane ja moodustab juhtimissüsteemi juhtimise.Hästi valitud meetodid peaksid aitama rakendamise tõhusa toimimise juhtimise ja kontrolli alamsüsteemide kontrollitud.
juhtimise tehnikaid juhtimise saab liigitada erinevate kriteeriumite järgi.Niisiis, sõltuvalt nende kasutamine süsteem on isoleeritud, üld- ja kohaliku juhtimise tavasid.Ühine meetodeid saab kasutada kõigis juhtimise protsesse, süsteemi - ainult konkreetse juhtimissüsteemid, mis on suunatud kohalike ja üksikute elementide juhtimissüsteeme.Vastavalt teisele liigitamismeetodeid on eraldatud piirkondades tööstuse ja valitsusega.See hõlmab meetodeid kasutatakse avaliku halduse, kaubanduse, tööstuse, äri jms
mängib olulist rolli mitte ainult meetodeid, vaid ka kontrollida funktsioonide juhtimine.Nende välimus on seotud tööjaotus ja spetsialiseerumine, kui kõik haldusmenetlused ettevõtte teostatakse funktsionaalset eraldamist.Iga funktsioon peaks looma selliseid administratiivseid piiranguid, mille tagaks kõige tõhusam suhtlemine elemendid kontrollisüsteemi.Praegusel arenguetapil vahet sellistel kontrolli funktsioone juhtimise:
· Planeerimine - juhtimise funktsioon, mille sisuks on luua eesmärke ja võimalusi, kuidas neid saavutada.Lõpptulemus peaks olema süsteemi planeerimine plaanid, mis koosneb ettevõtete, funktsionaalne plaanid, plaanid töötajad ja teised.
· Organisatsioon (korraldada) - kontrolli funktsioon, mis arendab juhtimisstruktuuri, samuti jaotus volitused ja kohustused.
· Motivation - juhtimise funktsioon, mille sisuks on julgustada inimesi tööle, mis on teatud kindlaksmääratud suunda.
· Control - kontrolli funktsioon, mis tagab saavutamine organisatsiooni eesmärke.
juhtimise funktsioone teostavad juhtimise protsessi - mis nõuavad teatud aega ja ressursse.Selle protsessi kaudu lähenemisviisi juhtimine ei arvestanud vastastikust sõltuvust ja omavaheliste teostajat.Protsessi juhtimine on jada funktsioonide või pigem esmane tegevuste jada funktsioonide täitmiseks.Liimimine protsessi juhtimine on protsess, otsustus- ja kommunikatsiooni protsess.Hiljuti see sisaldab tselepologaniya protsess, sest alguses mingi tegevusega, siis tuleb kõigepealt seadnud eesmärgiks toimimist.
Under suhtlemise protsessi tähendas teabevahetust teatud hulk inimesi.Läbi side juhid võivad saada vajalikku teavet, et teha otsus, ja teile rääkida otsuste töötajatele.Kui side on halvasti korraldatud, otsused on sageli valesti.Kui me räägime protsessi otsus - mis on alternatiivide valikul.
teostajat juhtimise viia juhtidel vastu võtta mitmesuguseid lahendusi.Seega, kui on vaja planeerimist seadnud eesmärgiks kindlaks vajalikud vahendid, et valida, kuidas saavutada eesmärgid.Kell organisatsiooni vaja tööd tootmise struktuuri ja juhtimise, samuti viia läbi töökorralduse spetsialistide ja töötajate.Protsess millega kaasneb motivatsioon ja analüüs rahuldamata vajadusi määratlus stiimul mõju jneMonitooringufunktsiooni hõlmab otsuste tegemisel kasutamise kohta sidevahendeid, koordineerimine struktuuriüksuste jms
Taki, kontrolli funktsioone juhtimine peaks aitama kohaneda organisatsiooni struktuuri ülesanded tegevuste rakendamist, samuti töötajate värbamiseks selle töö mõiste õigus kasutada organisatsiooni ressursse.
