kaaluda põhjalikult põhimõtteid haldamisel.Nagu juba mainitud, on need kaks liiki avaliku ja erasektori.
majandamise põhimõtteid juhtimise üldist tüüpi tähendab universaalset iseloomu ja levib nende mõju praktiliselt kõigile majandussektoritele ja kontrolli ulatust ta.Neid üldpõhimõtteid järgmistesse kategooriatesse: tasakaalustatud arengut, fookus, edendada, distsipliin, pädevus, hierarhia.
osas eriti põhimõtteid, kipuvad nad on kohaliku iseloomuga ja tegelevad reguleerida teatavaid administratiivseid protsesse mingil teatud majandusharu või konkreetse firma.Need põhimõtted toodab iga firma või tööstusharu üksi, vastavalt vajadusele või traditsiooni, kultuuri või nõuetele.
Nagu iga tegevus, juhtimine ka saamiseks esitada seadused, mis määratlevad erinevad piirid ja piirangud.Juhtimise põhimõtted juhtimises ka peab järgima seadusi ja piiranguid, et need panevad.
põhimõtted ise ei ole haruldased ja määratleda teatud kriteeriumid ja nõuded organisatsiooni juhtimist, võivad nad kirjeldada, milline peaks olema ettevõtte juhi ja aitavad luua mõned aluseks efektiivne majandamine.
See üksiku ettevõtja ei ole kohustatud otse ja täpselt järgida juhtimise põhimõtted, ideaalis peaks ta pea oma vormi, oma seisukohti põhineb aluspõhimõtetest sellised tuntud teadlased valdkonnas.Aga juhid sageli võtta aluseks, mõned põhimõtted ja lihtsalt kohandada neid oma vajaduste järgi, lähtudes vajadusest ja olukorrast, lisaks üldpõhimõtted, mis on ühised kõigile väikeste modifikatsioonidega.
näiteks üks üldpõhimõtetest võib pidada põhimõtet pädevusse.Ja see töötab kõik juhid kui asjatundmatu (ebakompetentne) juht ei suuda efektiivselt juhtida ettevõttes.Private
põhimõtteid ei tohiks oma olemuselt vastuolus ühiste.Nagu eespool mainitud, era- põhimõtted, iga organisatsioon kui objekti juhtimisest peetakse eraldi.Ja just need põhimõtted juhtimise juhtimine võimaldab kogu etendus leidlikkus ja leidlikkust pea.Selle tulemusena, kui analüüsida eelkõige põhimõtteid, saab otsustada omadused juhtimise ettevõte, või pea kogu tööstusharu.
klassifikatsioon juhtimise tehnikaid juhtimise harva ei anna alust arendamiseks eriti põhimõtteid.
peavad selliseid põhilisi juhtimise põhimõtted juhtimises kui süstemaatiline ja eesmärgipärane, distsipliini ja julgustust, kõik need põhimõtted võivad erineda riigiti (rahvas).Näiteks Jaapanis läheneb distsiplinaar- põhimõte on täiesti erinevad seisukohad selle põhimõtte teiste riikide seas.Peamine erinevus ei ole see printsiip, et lihtsalt ei saa olla ori, ei allu pea mingit olulist erinevust on see, et Jaapani versioon juht ja alluvate tööd, kasutades meetodeid rakendada vabatahtlikult, mitte kehtestamist nii Ameerika mudel juhtimise.Need erinevad lähenemised näitavad, et vaatamata sellele, et üldised põhimõtted on samad kõigi jaoks, neid võib sooritata üsna erinevalt, võttes arvesse inimese mõtteviis ja kultuuri ajalooliste traditsioonide valitsevad ühiskonnas.Kui Jaapani Tunnistab põhimõtteid Ida-ideoloogia, USA paneb eelkõige sõltumatust mees isikuna, mis sageli põhjustab flash kadumist hulgast juhtimise.Ja USA ei peeta halvaks näitajaks ettevõtte või organisatsiooni.
