eesmärkide juhtimine on kehtestada standardid kasutamiseks hindamist ettevõte.Need põhinevad prognoosid ettevõtte arengusse ka tulevikus, nii täpsust prognoosimine on väga oluline tegur juhtimise.Kui prognoosid on määratud piisavalt pika aja jooksul, nende täpsust ei saa olla väga suur, vastavalt eesmärkidele juhtimise saadakse üsna levinud.
eesmärkide juhtimine on mitmeid järgmised omadused:
- nad peavad olema selgelt määratletud aega, tuginedes eesmärgid jagunevad pikk, keskmise ja lühikese aja jooksul;
- eesmärgid peavad olema realistlikud.Tunnused ettevõte peaks olema võrreldav ülesandeid;
- eesmärgid ei tohiks olla vastuoluline;
- eesmärgid peavad olema mõõdetavad ja võrreldavad.On vaja, et oleks võimalik hinnata tulemusi.
eesmärke juhtimise suhtes klassifitseerimise erinevaid funktsioone, mille hulgas on märk ajast, mil määral tähtsust, ulatus hõlmab sisu sihtmärk, tähtsuse astmest.
ulatus Management, mis reguleerib tegevust ettevõtte pikemas perspektiivis ehk strateegiline juhtimine.Selles valdkonnas juhtimise plaanid on pikaajalised ettevõtte arengusse pikka aega.Efektiivne ettevõtte arengusse saavutada säilitades konkurentsieelise ja kiire reageerimine muutustele tegurid Väliskeskkonna.Eesmärgid strateegiline juhtimine on vähendatud ühe - mõiste õige strateegia, mis võimaldaks ettevõtte teatud aja möödudes, et saavutada maksimaalne võimalik areng selles etapis.Selle saavutamiseks on ettevõte arenenud kogum meetmeid, mis hõlmavad pädevate ümberjaotamine erinevate vahendite, organisatsiooni planeerimise ja järelevalve saavutamiseks suunatud tegevuse eesmärk on otsida ja identifitseerida edukamaid viise ettevõtte arengusse.Eesmärgid strateegiline juhtimine on arendatud vähemalt viis aastat.Efektiivne eesmärkide saavutamine sõltub sidusust kõik omavahel äriüksuste, mis mõjutavad lõpptulemust.New mõjutavaid suundumusi muutus keskkonnategurid, mis määravad moodustamise strateegilise juhtimise põhimõtetele.
Finantsjuhtimine ettevõttes vastutab finantsjuhtimise ettevõte.See reguleerib suhteid majandusüksused, kuidas saada ümberjagamine ja vahendite kasutamist.Vastavalt mõjusfääri finantsjuhtimise saada tulud ja kulud ettevõtte varad ja kohustused, maksebilansi.Üldiselt finantsseisundit ettevõte sõltub pädeva juhtimise.
põhieesmärgid finantsjuhtimine - on suurendada heaolu ettevõtte omanikud, suurendades maksimaalselt kasumit pikas perspektiivis, ning maksimeerida ettevõtte väärtust turul.Püüeldes nende eesmärkide Finantsjuhtimine määrab optimaalse suuruse vajalikud rahalised vahendid nende eesmärkide saavutamiseks, on kõige tõhusam kasutada olemasolevaid ressursse ettevõtte, optimeerib kulusid ettevõtte ja rahavoogude, tagab maksimaalse kasumi ja minimeerimine finantsriskid, püütakse tagada stabiilne kasv ettevõtte potentsiaal.
Optimaalselt täpitähed eesmärkide juhtimine võimaldab ettevõttel selgelt minna mõeldud eesmärgid ja ratsionaalselt kulutada olemasolevaid materiaalseid ja inimressursse.
