ilmselt kõik tuttavad ajaloolisi fakte, mis viisid juhid oma väed ja tõi sõtta.Ja võidelnud armee on palju parem ja tõhusam kui need, kes võitles lahingus ülemad madalam auaste, ja kes on välja kasuks hulgast tavalised sõdurid.
Sarnane olukord juhtub valdkonnas äri ja juhtimine.Kui puudub liider meeskond, mis kujutavad endast kogu firma oma ideid ja soove meeskond on hukule stagnatsioon rutiini ja stressi igapäevaelu kujul loid praegune protsess.Seetõttu valiku personalijuht, kes ei ole kogemusi või võime juhtida meeskonna see muutumas liider oleks vaja leida tippjuht suure üksus, mis võiks teda asendama selles valdkonnas.
Mis juhtpositsiooni juhtimise tõhus ja atraktiivne juhid.For starterid, analoogselt eelmises näites uuesti, võite öelda: kui teie meeskond on liider, siis kogu meeskond on peal ja lohista ja ilma täiendavate väliste ja sisemiste stiimulite.Lisaks juhtkonna juhtimise maksimeerib võimaluse koguneda kollektiivne töö, et lahendada mõningaid kiireloomulisi ja olulisi ülesandeid.
Siiski on unikaalne juhtimise stiilid juhtimine, me puudutada vaid mõned neist.Esimene ja kõige tervitatud võimalus on siis, kui juhtkond juhtimise kava põhineb boss - alluv.Sel juhul on juht vastutav advokaadist, kes oma eeskujuga julgustab alluvaid efektiivsemalt töötada.Samas on ka võimalus, kui juhtkond juhtimissüsteem on erinevad.Näiteks, kui on suur organisatsioon, mis tegeleb arengut ja analüüsi teatud sündmusi.Vahel mis töötaks kulgenud edukamalt sellised meeskonnad on eriline rühm eesotsas liider.Need rühmad, kes on seadnud endale sama eesmärgi võib tuua teile positiivne, kuid erinevate tehniliste otsuste tulemusi.Ja kui sa lisada see võistlus, see töö ikka tõhus.Aga sel juhul on oluline roll juhid need grupid, sest nad peavad olema suutelised nõuetekohaselt ja tõhusalt paigutada kohustusi, planeerida kõiki tegevusi ja koostööd ülejäänud rühm, mis annab vajalikud materjalid ja informatsiooni ülesanne.
On ka teisi võimalusi, et juhtimine juhtimise tõhus kasutada.Kuid vaatamata mida valid peaks arvestama, et juhtkond juhtkond on päästerõngas, mis aitab juhtidel erineva hoitakse kursis ettevõtte, mitte takerduda rutiinne töö, mis viib sageli veelgi segadust toimuvaid protsesse.See vähendab oluliselt tootlikkust.
Kasutades juhtpositsiooni juhtimise süsteem peab arvestama spetsiifikat ülesanded enne töötajad, üldiselt atmosfääri meeskond ja individuaalseid omadusi ja võimeid iga töötaja.Vastasel juhul isegi panna meeskond eesotsas liidri ilusamaid sa ei saa tulemusena tahes jõudluse tõstmiseks.Kuna iga inimene harva vajab individuaalset lähenemist.Nii et see on valik meeskonnad täita eriülesandeid.Isegi tasandil teket sellise rühma tuleks arvesse võtta sotsiaalseid ja psühholoogilisi tegureid, mis on otsene mõju käitumisele liikmed ja nende võimet suhelda mitte ainult omavahel, vaid ka kuulata oma boss (grupijuht).
