eychary - kes see on?Nüüd on vähe, kes ei mäleta täpselt, millal sõna sisestatud leksikon äri, Pearahakütid ja teised mängijad kodumaisel tööturul, ja veel üks kümme või viisteist aastat tagasi, keegi ei teadnudki, mida see tegelikult tähendab.
ehitamine baasi eychar direktorid ja praegu on aeglane, sest vajadus sellise töötajatel mõista mitte kõik tippjuhid.
Karjäär
võib unistada eychar direktor professionaalselt?"Lagi" teda - juhi ettevõtte koolituskeskus.Kuigi mõnikord juhtub, et eychar muutub tõsiseks strateegiline partner ja juhatuse liige.Alternatiiviks ronida ettevõtte redel - personali direktor, kes saab "tihedalt" seltsis, ja ta hoiab positsiooni juhtimiskonsultant.Kuid see seisukoht on pidev reisimine, nii ei kõik viiki.
üks tingimus nn vertikaalne areng - laia funktsionaalsust.Muidu on vaja hõivata nišš "igavene värbaja" või "igavene treener."
horisontaalne edendamine on ka üsna vastuvõetav paljudele eycharov.Niisiis, nad on üllatavalt lihtne toime tulla krossindustrialnymi üleminekuid ja kergesti kohaneda uutes valdkondades.Nii et edu võti ei peitu mitte betooni ideaalis valitud tööstuse ja isikuomadused töötaja.
funktsionaalne
eychary - kes see on?Rääkides funktsioone personalidirektor, märgime, et spetsialist ise tehes kõik vajalikud dokumendid, intervjuude kandidaatidega vabale ametikohale ja arvestan palka töötajatele.
eychary - isik, kes pakub parimat jõudlust järgmistes valdkondades:
- valikut ja rendileandmine töötajat. On oluline võtta arvesse asjaolu, et eychar Manager - ettevõtte nägu, ja ta sõltub suuresti sellest, kuidas soodsalt kandidaat reageerida laekunud ettepanekuid töö.
- HR allhanke. tegemisel töötaja on andnud vastava selleks on kajastatud töövihiku välja kindlustus- ja pakub eraasi.Töötavad spetsialistid juba eychar valmistab tellimusi muuta tasu ja reisikulud, vallandamise või vähendamine, juhib haigla, jälgida liikumist.Loomulikult pädev asju peab olema tuttav tööseadustiku.
- töötajate motivatsiooni ja palgad. kõnealuste ülesannete täitmiseks, mida vaja analüüsida tööturu töötasu, preemia skeemid ja tõhus sotsiaalse pakette pakutakse.
- õppimist ja arengut. eychary - on spetsialist, kes teab täpselt, mida omadused peaksid olema töötajad, et ikkagi on vaja arendada ja millises suunas.Tuginedes sellele ja töötavad töötajad.
- Organizational Development. Seni selles valdkonnas keskenduda ainult kõige arenenum ettevõtted.Eychary võtma ennetava hoiaku küsimuse, mis paremini vastab organisatsiooniline struktuur Ettevõte, mis suunas see arengut, mida vaheseinad ja osakonnad aitab optimeerida karjääri.
- ärikultuuri. See moodne suund, kuhu eychar korraldamise eest vastutava seotud tegevuste tuua ettevõtte väärtust, et iga töötaja (meeskonnatöö, turslety, võistlused ja nii edasi pilte. P.).
- puutunud ametiühingutega. See on üsna uus funktsioon, mis suudab tegeleda, kuni kõik eychary.Praegu on aga mõned ametiühingud on tugevdanud oma positsiooni, nii et töötades koos nendega ei ole võimalik kõrvale heitma.
Ametikoht
direktori personalikulud on tihti keset mingi vastasseisu.Niisiis, samal küljel on alati juhid, omanikud ja aktsionärid, ja teiselt - lihtrahvas töötajat.Esimene soovite saada rohkem ja rohkem kasumit, ja teine - et suurendada oma tulu ja parandada oma oskusi.Sõltuvalt positsiooni juhtimisel eychar võib mängida rolli.Mõelgem juba traditsiooniks olukorda.
eychary kui moesuund
Mingil hetkel, direktor otsustab, et töö ei spetsialistidel on lihtsalt vääritu.See ei ole parim võimalus külastavad meid kui eychar osakond - juhataja kapriis, mitte loomulik vajadus organisatsiooni.Selle tulemusena personalijuht, kes saab midagi "bring-Too".Nii - tupikusse.
eychary vajadust
Sel juhul ekspert tundub meile alguses oma sihtasutuse juhid ja aktsionärid on teadlikud, et selline inimene on aidata kaasa äri.
eychary kui paratamatust
Sellises olukorras, kui äriühing on juba kasvanud nii palju, et tavaline personali inimesed lihtsalt ei saa hakkama oma kohustusi.Käsitsi sunnitud kutsuma eychary määr tehakse tavaliselt kogenud kõrgelt tasustatud spetsialistid.See tuleb ajal, mil konflikte ja probleeme ettevõttes suur hulk.Seal on ka pluss: sellises olukorras eychary oleks reaalne võimalus teha karjääri startis, sest summa ülesanne on väga lai.
Sama informatiivne on tüpoloogia HR juhid, sõltuvalt nende funktsioonid.Me esindame nelja standard võimalusi.
Personali mõiste
Modern äriettevõtted, välja arvatud inspektor töötajad, eychary pandud ülesannete juhtidelt.Aja jooksul selgub, et nad lihtsalt ei ole aega tegeleda ka selle töö.See toimub siis, kui ettevõte kasvab vähemalt sada töötajat.Siin siis jõuab arusaamisele, et eychar abi tasakaalustada olukorda.
kaasas mõiste
Sel juhul eychar toetab äri.Ta ei arendanud strateegiat, ning tegeleb ainult toel hea seisundi praegune personal.See areng peetakse üldjuhul esindatud välismaised ettevõtted.
strateegilise kontseptsiooni
Sellises olukorras personalijuhtide uhkelt nimetavad end äripartnerite või strateegia, kuid tegelikult on nad lihtsalt tahavad mängida sellist rolli.Vaevalt tegevjuht, kes "tutvustas" oleks sarnane funktsioon eychary.
Üldiselt sellises olukorras töötaja poolt ettevõtja on kohustatud spetsiifikat tegevus keskendub tulemusi, teadlikkuse tõstmine iga töötaja.See klass eycharov - kõige arvukam ja kõige nõudis.
«Star" mõiste
Vähesed rakendab selles suunas kõige ehedamal kujul, kuigi mõned osad võib leida suuri Lääne firmad.Tähenduses mõiste on eychary ainult tegeleda kõige lootustandvam ja andekad töötajad ja mitte raisata võimu junior töötajad.Ideaalne
seal?
Mis see on, parim eychar?Autor Superjob.ru esitatakse ekspertide tulemused avaliku arvamuse uuringu.Näiteks 20% vastanutest ütles, et nende jaoks on kõige tähtsam kvaliteet juhtivtöötajaid - sõbralikkus.Suhtlemisoskus on oluline 15% venelastest.Sama palju inimesi usub, et HR-manager peaks olema hea psühholoog.
Nagu peadirektoriga, nad on keskendunud luure (15%).Teisel real - teadmised psühholoogia ja firmaväärtuse (13%).Järgmised oskused (11%) ja võime tajuda sobiva kandidaadi hulgast arvukate kandidaatide (10%).
seesama eychar League esitatakse järgmised tulemused: suhtlemisoskus (32%), sõbralikkust (28%), stress ja intuitsiooni (17%) hinnatakse HR juhid kõige rohkem.
tulemustele tuginedes jõuti järeldusele, et kõrge eychar - spetsialist, kes teab, kuidas lahendada konflikte ja mõista psühholoogia inimesi.
Praegu juhid on nõus maksma hea eychary palka.Näiteks suure vene firma kolm tuhat personali direktor võib saada kuni viisteist tuhat dollarit.Keskmine suurus tuhat töötajat firma on nõus maksma eychary 8-10000.Summa huvi sellise professionaalne start kaheksa sada dollarit.
Järeldus
HR Manager - ei ole lihtsalt personalitöötaja, ta on valiku eest vastutava personali määratlus ettevõtte strateegia, arvepidamine.Sest see kõik on vastutav eychar.Brändi, ettevõtte maine ja selle tulud sõltuvad suuresti personalijuht.See on väga oluline näitaja.Seega eychar - spetsialist, kes võib oluliselt suurendada tootlikkust äri, nii et tema töö tuleb võtta tõsiselt.
