mõiste "juhtimine" on piisavalt enesekindlust elama moodsa mees.Kuid mitte iga haritud inimene täielikult mõista funktsiooni juhtimise ja on peamised väljakutsed, mis on ette nähtud täitma.
põhijooneks juhtimine on see, et see on seotud erinevate inimeste huvidega ning nende vahelisi seoseid.Juhtimine kui tegevus - see on kogunemine parimaid tavasid ja kogemusi majandamise organisatsioon, kus ta pidevalt leiab arengut ja tõhusust.
Seetõttu ülesanded ja funktsioonid juhtimine on muutunud ülimalt kõigil juhtimistasanditel.
juhtimisülesandeid määratleda selle eesmärk ja roll organisatsioonis.
Under neid võib hõlmata juhtimist ad hoc ülesanded vajalik otsus, iseseisvaks aluseks otsuste tegemisel juhtimises.
Sisuhaldus avaldub tema üldised jooned.Nad olid formuleeritud poolt teoreetik ja praktik of Management Henri Fayol.General juhtimise funktsioone Fayolle koosneb organisatsiooni, planeerimine, koordineerimine, järelevalve ja Stewardship.
Siit ühised juhtimisülesandeid Fayolle rõhutab planeerimise olulise funktsiooni.Ta selgitab ka asjaolu, et turg dünaamilisemaks sageli tekitab vajadust hoolika prognoosimine muutuste ootuses ohud ja riskid.Tuginedes põhjalik analüüs edukas juht loob aluse edasiseks arenguks, moodustab strateegia ja põhilised sammud, et saavutada tulemus.
viivitamatu rakendamine kõik plaanid on seotud organisatsiooni funktsiooni, mis on ette valmistada kõik vajalikud juhtimisstruktuurid.
Nagu praktika näitab, on samavõrd oluline Stewardship.Otsekontaktid boss ja alluv, ja millega emotsionaalset sidet võimaldab üksikasjalik uuring personali ja tõhusalt arendada personalipoliitika.
vahelise koordineerimise puudumine meeskonnaliikmed eitab kõik katsed head valitsemistava.Sellisel juhul tagatakse koordineerimine ühtsust osalejatele kui hõlbustab ülesannete täitmise.Kaasaegne juht saab kasutada nii traditsioonilisi koordineerimistegevused: kohtumised, koordineerimine plaanid põhimõte kompromissi ning isiklikke kontakte.
saamise protsessi tõhusaid tulemusi nõuab võime avastada varjatud ohte ja eelseisva ohud.Juhtimise funktsioonide hulka vajadust kontroll ja reguleerimine.Nad annavad tagasisidet kontrolli objekti oma teema.Kogumine ja analüüs informatsiooni meil võimalik analüüsida, kuidas tulemus on kooskõlas esialgsed eesmärgid.
praeguses arengustaadiumis kontrolli funktsioon võimaldab teha juhtkonna üldist laadi, näiteks sotsiaal-psühholoogiline funktsioon motivatsiooni ja delegatsiooni.
edastamise õigus ja kohustus ülesannete ühe või mitme alluvate võimaldab tõhusamat ülesannete täitmiseks.
Building tõhus motivatsioonisüsteem rahaliste ja mitterahaliste komponendid kõigi kategooriate töötajad võimalik arendada töötajate soov töötama kõrge efektiivsusega, mis on kasulik ettevõtte kui terviku kohta.
juhtimisülesanded nii keeruline kui skaala turul.Peab tagama jätkusuutliku konkurentsivõime parandamine Ettevõtte ja selle kasumlikkust, uute tehnikate ja meetodite juhtimine, saavutused NTP, samuti tõhus inimressursside juhtimine.
funktsioonid ja eesmärgid juhtimine on selle loomisest, mis tagab tõhusa toimimise ettevõttes.
