töökorraldus - spetsiaalne süsteem, mis võimaldab saavutada teatud tulemusi personali töölevõtmist organisatsiooni.Materjal tootmine koosneb kolmest osast: objektide töö, vahendid ja tööjõud.Korraldamiseks tootmisprotsessis vajatakse veel üks oluline tingimus: sihikindel korraldatud inimtegevus, mis vallandab mehhanismi tootmise.Parandada töökorraldus - üks peamisi ülesandeid, mis seab personaliosakond.
võib eristada järgmisi elemente töökorraldus: tööjaotus tegevus (ülesannete jaotus ja määratakse kindlaks töötajate töökohal), korraldamist töökohal vastavalt kõikidele nõuetele, koostöö (korralduse omavahelised suhted töötajat), värbamine, töötajate koolitus,arendamise meetodid ja tehnikad töö, personali arendamise ja koolituse, ohutud töötingimused, organisatsiooni distsipliini, planeerimise ja raamatupidamise töö deyatelnosti, pakkudes materjali stiimuleid.
Improvement töökorralduse põhineb kasutamise seaduste füsioloogia, majanduse seadused, psühholoogia, juriidilise, õigus- ja sotsioloogia.Kui enne kasutusele konkreetsed meetodid organisatsiooni tööturu protsess viidi läbi teaduslik analüüs, siis me räägime teaduslik töökorraldus.Majanduslik probleem töökorraldus "vastutab" jaoks võimalust kasutada konkreetse tehnoloogia, tooraine või tootmisprotsessis."Psühhofüsioloogia" aitab luua sellised töötingimused, mis on ohutud töötajate tervist ja tagada nende kõrge efektiivsusega.Sotsiaalne osa töökorraldus võib suurendada rahulolu inimesi tööturule protsessi koos suurenenud nende professionaalne tase.
parandamine Tööorganisatsiooni - ei ole lihtsalt kogum meetmeid, mille eesmärk on parandada vormid tööjõu ja uute tootmismeetodite.Parandada töökorraldus - on pidev ja katkematu loominguline protsess, mis kohandub pidevalt muutusi tootmise tehnoloogia ja tase tootmisprotsessi.
parandamiseks töökorraldus peab olema tööjaotus üksikute elementide protsess, mis on konkreetsed ülesanded, jaotamise kvalifikatsiooni kategooria töötajate, konsolideerimine era- tööprotsesside üksikute sektorite või inimrühmade.
süvenev tööjaotus - teine osa töökorraldus, mis on eriala töötajate, osakondade ja selle tulemusena tõsta tootlikkust.On vaja, et minimeerida kõik operatsioonid viivitades tootmisprotsessis.Samal ajal ei ole võimalik vähendada aega puhata ja lõuna- ja arvestada teatud mõju, mis vähendaks efektiivsuse spetsialiseerumine.
Koostöö töö võimaldab teil ühendada mitu tootmisprotsesside ühte.Kaasaegne töökorralduse vormid, mis põhineb koostöö ja jagamine, sest tänu neile on jaotus personali töö, sätesta omavahel seotud tegevused töötajate määrab töö mahtu ja konkreetsed ülesanded vahetatavuse töötajate Ilmnes tendents töötaja tööd saada, ning palju muud.
Üks peamisi ülesandeid teenindava personali juhtimine - luua soodsad tingimused ratsionaalne töökorraldus, kus töötajad töötavad rõõm ja huvi suur töö tulemuslikkust ja tootmisprotsessi.
