Enne kui hakkate lugemist see artikkel, palun vastata ühele küsimusele - kuidas sa arvad, et on tänu oma tööd?Nii üllatav kui see ka ei tundu, kuid paljud inimesed, isegi äri (mis tähendab, et kõik äriühingud ei toetatud riigieelarvest), ei saa aru, kuid mis tegelikult on oma töö tõttu.Siin on vastused inimeste kohta, kas ja millised tegelikult on tulemused - Lahendatud probleem, toote tööjõu, mida saab mõõta või puudutanud, koostas aruande, lõpetatud projektide või kava rakendamist.Kuidas need vastused saab kohe öelda, et nad andsid tavaline töötaja.See tähendab, et lihtne mees, kes teeb oma tööd vastutustundlikult ja tõhusalt, kuid paraku ei saa aru, mida sa vajad, "näeb juur," see tähendab, et on võimalik näha ja mõista olukorda toimub väljaspool tema lähimate töö kohustusi.
Olgem nüüd vaadata probleemi tulemuste hindamine töötajate silmis tippjuhtkond ettevõte, tema tippjuhid.On selge, et juhid sellest tasemest ei näe tulemusi üksikute lihtliikmed.Suurtes ettevõtetes, tippjuhtide ei ole nähtavaid tulemusi isegi suhteliselt suured üksused.Mis siis, vaadates neid inimesi?Ja nad otsivad kasumit.See on peamine näitaja firma - kasumi.Tegevuskasum, st summa, mille ettevõte on müünud oma tooteid ja teenuseid ning eelarve netosissetulek, mis tähendab, et raha, mis jäid ettevõttesse pärast maksude, palkade ja muude maksetega.Juhtimine ettevõtete aktsiad, ja ka soovivad muuta oma muidugi börsil.
Seega edukuse mõõdupuuks igal töötajal nii pea ettevõte saab kasu toonud ettevõtte tegevuse ohvitser.Jah, muidugi, kõige ilmsem tulemusi saab näidata inimestele, kes otse müüa tooteid või teenuseid ettevõtte ja tulemus on protsent müügi kasvu.Kuna praktikas, mitte iga divisjoni ettevõte teeb raha, lisaks suurenenud müügi, seal on rohkem kaudseid näitajaid, mis mõjutavad kasvu ettevõtte kasumist.Need näitajad hõlmavad suurendada turuosa, turule uue toote ja uute turgude arengut.Samuti suurenemist ettevõtte kasumist võimalik saavutada vähendades selle kulusid.
Seega lahknevus jõudlus on oluline tavalised töötajad ja näitajad, mis tegutseb ettevõtte juhtkond.Väga sageli, muide, isegi osakonnajuhatajad, nimetatakse mittetulundusühingute ei saa näidata panus divisjoni saada firma kasumit.Seega, kui soovite, et suurendada tulemuste olulisust oma tööd juhtkonna silmis, et saada suuremat palka, et liikuda kõrgema positsiooni või liidripositsioon, mida peab õppima, kuidas suhelda tulemusi oma töös saadud kasumi ettevõtte poolt.Ja isegi kui sa ei saa seda teha otse, siis kaudselt mõõdetavate - oma panuse kogumüügist firma.Näiteks, kui sa oled ekspert sertifitseerimise ja sertifitseeritud tahes toote firma, oma töö on aidanud meil saada kõik müügist saadud kasum seda toodet, sest seda müüa ilma tõend ei oleks võimalik.Ja kui sa sellega sai ka sertifikaadi enne sarnast toodet konkurentidest, siis üldiselt on töötanud viis pluss.
Teine võitnud viis esitades oma töö tulemusi - nende seos deklareeritud eesmärgid ja ülesanded jagunemine, osakonna või ettevõtte kui terviku, samuti sidudes need nüüd populaarne paljud ettevõtted visiooni ja missiooni.
