turundus tööstusettevõte hõlmab küsimusi, mis on seotud turu-uuringute, turustamise planeerimine, uute toodete, valmistoodang jaotus, turundus side, toodete hinna kui ka organisatsiooni, juhtimise ja kontrolli kõik funktsiy.Odnim peamisi küsimusi on turunduskoostada turundusplaani, mis võimaldab teil koordineerida kõik tegevused tootmise optimeerimiseks ja parandada majanduslikku kasu - see on sisuliselt ja vajadust rakendada selliseid plana.Marketingovy kava hõlmab järgmisi etappe:
- olukorra analüüs;
- eesmärkide püstitamine ja eesmärkide turundus;
- arengustrateegia;
- töötada välja tegevuskava;
- mõiste kontrollpunktid;
Let podrobnee.Snachala igal sammul vaja analüüsida olukorda.Mida ta meeldib?Üldjuhul tuleb esmalt sätestatud jooksva majandusaasta olukorda.Arendaja kava kirjeldab hetkeseisu tööstusettevõtted kaubaturul.Peaasi selles etapis - olla objektiivne.See osa hõlmab mitte ainult infot toote kohta tööstusettevõte, vaid ka konkurendid, nende asukoht, oma toodet, ja kirjeldab ka tähtsamaid suundumusi, mis mõjutavad mängijat rynke.Dalee peaks läbi SWOT-analüüs, mis teil on vaja kaaluda tugevad ja nõrgad küljedtoode pool samuti välised võimalused ja ohud.Siis, kui olukorra analüüsimiseks on vaja puudutada peamised väljakutsed tootmise tööstusettevõte.Me kirjeldame siin kõik tootega seotud: millised probleemid tööstusettevõte on seadnud tootmise, võib ta olla probleeme selles osas ja t.p.Vtoroy oluline element turundusplaan nimetatakse "eesmärkide ja sihtide turundus."On ilmne, et nad on omavahel seotud, sest probleem - jätkuks eesmärke.Tavaliselt on eesmärgiks midagi üldnimetuseks, ei ole väga konkreetsed, näiteks suurenenud turuosa teatud protsent.Aga probleem, vastupidi, peab olema võimalikult täpne: ta peaks tegema tootmisettevõte turuosa vyrosla.Marketingovy kava sisaldab erinevaid strateegiaid, mis on kolmas etapp tema.See on väga oluline punkt, mis suuresti määrab edu või ebaedu toote tulevikus.Seal on olemas ka oma sammud:
- vajadus määratleda oma sihtturul;
- lihtsamaid asukoha määramine;
- arendada hinnapoliitika;
- töötada välja strateegia jaotus (füüsiline jaotus);
- arendada kommunikatsioonistrateegia.Pärast
strateegia turundusplaan peaks täpsustati kirjeldus tegevuskavade (neljas etapp).See punkt - loogiline jätk strateegia välja töötatud liigid, nagu on kirjeldatud siin (nii) kõiki meetmeid, et ei kavatse võtta tööstusettevõte.Tegevuskava värvid, kuidas saab teostus strateegia, millal ja mida tehakse, kes teevad ja t.p.Lyuboy turundusplaan peaks lõpp-punkti "Control".See annab ülevaate peamistest tulemustest, et tööstus peaks jõudma teatud aja jooksul.Just need arvud esindajad tööstusettevõtetele kontrollida praeguse ja kavandatud eesmärgid ja vajaduse korral teha korrektirovki.Marketing tööstusettevõte ei piirdu arengut turundusplaan, vastupidi, pärast selle koostamist ja lõbu algab - selle rakendamine, teostus.
kirjeldatud etappide arendada turundusplaan on kohaldatav mitte ainult tööstus vaid ka kõiki äriüksus ei tegele kaupade tootmine - kaubanduse, teenuste, töö.
