Leia parimaid viise, et suurendada tootlikkust - see on üks kiireloomuline ja raske väljakutse kuupäeva äri.Uuringute kohaselt on suurem osa Venemaa ettevõtted on valusalt maha selle näitaja USA, Jaapani ja Euroopa ettevõtted.
võimalusi suurendada tootlikkust
meie ettevõtted on veel pikk tee moderniseerimine tootmisprotsesside ja rakendamise tõhusa juhtimise programme muuta mõtteviisi töötaja ise.
võimalusi suurendada tootlikkust ettevõttes jagunevad tinglikult haldus- ja majanduslikud.
halduskulud tee on külgetõmbe ja suunda, et personal tootlikkust ja efektiivsust.
majanduslik tee on suunatud moderniseerimise ja tootmise optimeerimine ja tootmisprotsesside vähendada aega ja tööjõukulu tootmisel ühe toodanguühiku ja vabastab täiendava koguse tootmise ajaühikus.
Peamine tegur, mis mõjutab tootlikkuse kasvu on hästi toimiva töötajate töötasud.
tootlikkus ja kuidas parandada
Kui on küsimus, investeerides parandada ettevõtluskeskkonda, enamik juhte ostavad uusi seadmeid või omandada lisaruumi.Aga see on vale otsus, kui peamine investeering peab olema, et parandada tõhusust alluvatele.See
võimalusi suurendada tootlikkust ja julgustada töötajaid, et aidata saavutada oma eesmärke, arendada isiklikke oskusi ja kogemusi kasv.Tootmistegevus töötajate pannakse asju, et eesmärk on saavutada ühiseid eesmärke ja ettevõtte huve.Selle tulemusena on nad taas püüdma saavutada edu, mis aitab oluliselt vähendada tööjõu voolavus.
Kõik ettevõtted on arendanud oma meetodeid ja programme, mis edendavad töötajate tervist, kuid on asju, mis peavad toimuma iga ettevõte.
peamisi viise, et suurendada tootlikkust:
1. Tee oma eesmärke nähtav ja ligipääsetav.
on oluline, et töötajad on alati näinud peamisi eesmärke firma.Juhid peavad olema kindlad, et töötajad on teadlikud, et on nende peamine mure.Süstemaatiline tutvustamist töötajatele tehtud edusammude kohta, perioodilised preemiad ja läbi erinevate ühiste pidustuste aitab säilitada oma motivatsiooni.
2. luua erinevaid viise, kuidas edendada.
töötajad on erinevad töökohustusi ja tulemuslikkuse koos kõigi erinevate mõttes motivatsiooni töötada.Tulemuslikkuse tase võimaldab igaüks neist saada teatud liiki edendamine.Erinevad auhinnad, aega, reklaam kingitused aitavad veenda iga töötaja, et saad valida konkreetne stiimul, kusjuures iga püüab saavutada oma eesmärke.
3. Osaleda personali valikul tasu.
Incentive Program, mis on korraldatud ilma töötajate osalemine on määratud läbikukkumisele.Inimesed alati kõige tõhusamalt siis, kui nad teavad täpselt sihtmärgi ja edendamine tõttu selle rakendamist.
4. Kas kasu on alati õigel ajal.
suurim rahulolu töötaja saab hüvitist ainult sel hetkel, kui ta lõpetas oma töö, ja mitte kaks nädalat.Õigeaegne tänas olla seotud ülesannete täitmiseks samal ajal stimuleerida töötegemisel, et saada edendamine.
Järeldus
tasakaalustatud ja pädeva hüvitamise süsteemi, mis võtab arvesse kõiki asjaomaseid kriteeriume ja motivatsiooni, on oluline tegur, et parandada tulemusi.Tee tahes tasu, mis on seotud tootlikkuse kasv teedel eesmärkide saavutamisel ja ettevõtte eesmärkidega.
