Kategooria Manager on ekspert, kes vastutab juhtimise ja rakendamise kauba poliitika, mis on kooskõlas ettevõtte eesmärkidega.Tööplatsil, mida ta omab, juht võib võõrandada, hallata ja jälgida kaupade turustamisel.Et suurendada kasumlikkust üksus, mis ei ole nõudlust, peaks ka Kategooria Manager.Tema ülesanded sel juhul - kasutamiseks veenva meetmed (alates kampaania aktsiad ja preemiasüsteem).
See elukutse on ääristatud paljude majandussektorite - turustamise logistikaga (kõige laiemas mõttes).Kategooria Manager peaks ühendama kohustused ja turundaja ja kaubatundja, mis määrab tema funktsionaalsuse mehhanism ettevõte.
ka erialaspetsialist on peamine nägu moodustavad erinevaid müügikohas.Et valida soovitud toode, oli üks suur arv tootjaid vaja arendada ja säilitada kasumlik hinnakujunduse kohustatud Kategooria Manager.Täitmiseks vaja teda, millel on leidlikud, leidlikkust, loovust - omadused olemas enne mõtlemist.Haldusülesandeid täitva tähendab juuresolekul spetsialist põhjalikke teadmisi ja praktilisi oskusi kauplemise äri.
kaaluma, milliseid kohustusi, ülesanded, õigused ja kohustused tööülesandeks kategooria juht.Jätame üldsätted, mis käsitlevad tööhõivet ja koht töötaja ettevõtte struktuur.
Ülesanded
1. Organisatsiooni kaupade tarnimine ilma katkestusteta.
2. saavutamine planeeritud käive ja kasum.
kohustusi
1. ettevalmistamine valik maatriks.
2. rakendamine hankimisel, tellija nendega ja kontrolli kohustusi.
3. moodustamine tellimusi põhineb müügiaruanded.
4. Kontroll õigeaegse kaupu.
5. Hoolitseda kõiki jaekauplustes.
6. määramine minimaalse ja maksimaalse jääke.
7. Kontroll kaup müügikohas.
8. Sissejuhatus kontrollida ja teha ettepanekuid, et kõrvaldada ülejäägid, puudus, ümberliigitamist.
9. kontroll ning kauba vastavust hetkeseisu standardid ja spetsifikatsioonid.
10. Oma töötajatele ladu ja logistika teavet reeglite veonduse ja laonduse (vajadusel).
11. moodustamine ja koordineerimine väärtus marginaalide muutuste aruanne jaehindades.
12. Kontroll funktsioonide täitmiseks aru spetsialistidega.
13. Osalemine planeerimine käive ja kasum.
14. nõudluse uurimine.
15. uuring konkurentide tegevust.
16. analüüs müük.
17. Aruandeaasta õigeaegselt ja nõutavas vormis.
18. korralduste täitmine juhtimise.
Siis punkte vaadata, mis on õige kategooria juht.
1. otsuste tegemisel läbimata vastavalt oma pädevusele.
2. Sissejuhatus juhtimise otsused, mis puudutavad tema tegevust.
3. Ettepanekud tõhustamise kaubanduse.
4. Infopäring ekspertidelt ja vajalike dokumentide tööd.
Lõpuks leiavad punktid, mis näitavad, mille eest vastutab kategooria juht.
1. Ignoreerimine sätestatud kohustuste positsiooni.
2. Kahju, hinnanguliselt materjali.
3. avalikustamine äriteabe firma tööandjat.
Töö kirjeldus kategooria juht väidab, et rikkumise mõni kirjete võib põhjustada distsiplinaar- või vallandamise.
