Äri planeerimine - mõiste arvu ettevõtte eesmärke ja meetodeid, et saavutada neid abiga arengu programmide kavandatud meetmeid, mis ajal nende rakendamine võib varieeruda sõltuvalt muutus välised tegurid, mis mõjutavad neid.Selle tulemusena planeerimine - äriplaan.Mis see on?
osutatud äriplaaniga tegevusprogramm organisatsioon, mis sisaldab teavet selle, samuti toote, selle tootmise protsessi, turud ja korraldada oma tegevust ja jõudlust.Enam lihtsaid sõnu, äriplaan - lühikirjeldus kättesaadav ja tulevikus äri, mida peetakse oluliseks vahendiks arvesse erinevaid olukordi, kus saab valida, tulemus ja määrata, milliste vahenditega seda saavutada.Käesolev artikkel keskendub üks osa äriplaanist, nimelt organisatsiooni plaan.
organisatsiooni plaan - üks osa äriplaani, kus disainer pakub optimaalset organisatsioonilisi vorme äri madalaima hinnaga, kuid maksimaalse efektiivsusega.Samal ajal, sõna "optimaalne" viitab parimad pakkumised.Arendades selle osa äriplaan, disainer peab arvestama organisatsiooniliste ja õiguslik vorm firma, selle struktuuri ja teenistujate ressurssidega, toote kirjeldus ettevõtte, turu-uuringute ja korralduse reklaami, uuring võimalikke riske.
Seega eesmärk jaotusest "organisatsiooni plaan" on selgeks investoritele, et on olemas töötajad, kes suudavad rakendada projekti, on kvalifitseeritud juhid suudavad korralikult jagada vastutust ja aidata kaasa eduka rakendamise äriprojekt.See osa kirjeldab organisatsioonilise struktuuri projekti kirjeldab kohustused ja vastutus personali, annab informatsiooni meetodid, et stimuleerida töötajaid kirjeldatud robot režiim, järelevalve, personali.See annab üksikasjalikku teavet iga juht, aktsionär, arendajate projekti.
organisatsiooni plaan on kirjeldus kujul, kontseptsiooni ja projekti juhtimisstruktuuri.Kesk käesoleva paragrahvi kohustub organisatsioonilise struktuuri projekti ja selle rakendamise.
Üks peamisi ülesandeid organisatsiooni plaan - selge tööplaan peamine investeerimisprojekti.Suurt tähelepanu tuleb pöörata põhjendus organisatsiooni ja personali organisatsiooni struktuuri ja valik kõige sobivam süsteem personalijuhtimise, tootmise ja turustamisega.See disain näitab võimalust projekti autorid valiku ja personali koolitus, võime juhid rakendada projekti elu, ja määratletakse ka kvalifikatsiooni ja spetsialistide arv.
Selles osas, pead arvestama ka küsimusi loomise skeemid, mis on vajalikud juhtimise ja kontrolli firma.Nii peaks see olema selgelt liigendatud, kes tegelevad mingit tööd, kuidas töötajad üksteisega suhelda, kes annab aru kellele ja nii edasi.
organisatsiooni plaan kirjeldab palgad juhid ja spetsialistid, süsteem boonuseid, töötajate osalemist kasumi jaotamise ja muud julgustust ja kvaliteetne töö.Oluline on arendada süsteemi valik ja kasutamine personali.
Tuginedes eespool organisatsiooni plaan - oluline osa äriprojekt, mis sõltub investorite huvi ettevõtte ja oma otsus selle kohta, investeerides.See osa määratakse kindlaks mitmed olulised näitajad, et autor peaks olema väga tähelepanelikud ja keskendunud edu planeeritud äri.
