andekas tegevjuht Venture Alliance, Jim Caspari ütleb, et esimene lause peaks lihtsalt selgitada, mida täpselt kasu võrreldes konkurentidega, on välja töötanud projekti.On oluline teada, kuidas olla edukas, kuidas saada ümber ja peksid rivaalid äri.Enamik arendajaid äriplaanide ei peeta.
pädev ja ülevaatlik äriplaan, mis on tehtud järjepidevalt ja korrektselt, täidab vaid kolm olulisemaid ülesandeid.
Algselt määratleb üldised eesmärgid juhid.Lisaks sellele, kui mõtted on kinnitatud paberil, seal on suurepärane võimalus mõelda hästi ja kaaluda kasu projekti.Me ei saa öelda, et äriplaan - on mingi eelnõu, saame kirjutada seda kõike uuesti, ja nad ei kaotaks oma investeeringuid kui võimalik komplikatsioone või probleeme tulevikus.See idee on jagatud Mike McKeever, kuulsa autori paljukiidetud raamatu "Kuidas kirjutada äriplaani."Viimane, kolmas eesmärk on äriplaani meelitada kõrgelt kvalifitseeritud investoritele, kes ei ole aega pikki selgitusi ja põhjendusi.
Muidugi, luues selge, selge ja järjekindel äriplaan eeldab põhjalikku analüüsi, pikema aja ja raha.Tema kirjalikult ja disaini saab tellida ja eriline organisatsioon (näiteks Vene Föderatsioonis, firma, mis tegele äriplaani koostamist, paludes oma teenuseid summas 50 tuhat krooni. Rublad).Selle tulemusena ettevõtja võib saada 40-leheküljeline dokument, kuid mitte seda, et selle sisu paljastab täiel määral peamisi küsimusi oma ettevõttes, nimelt: Mis on selliste tegevuste ulatust, sissetuleku.
ebatõenäoline, et selline äriplaan nagu investorid.Liiga halb, kui pärast lugemist paar esimest rida on planeeritud äri jääb selgusetuks.Slim kontseptsiooni äriplaan - see ei ole kindel.Andekas peadirektor Venture Alliance, Jim Caspari ütleb, et esimene lause peaks lihtsalt selgitada, mida täpselt kasu võrreldes konkurentidega, on välja töötanud projekti.On oluline teada, kuidas olla edukas, kuidas saada ümber ja peksid rivaalid äri.Enamik arendajaid äriplaanide ei peeta.
toimiv äriplaan - see on projekt, mis tingimata märkida, milline on tema väärtus, miks kliendid on huvitatud kavandatava toote või teenuse, kui palju raha on vaja alustada, millised on väljavaated kasvuks, mida risk ja tulevase ettevõtjalahendab probleeme ja olukordi.Sa peaksid ka täpsustada kes konkurent ja kes on partner selles valdkonnas, kes on ühe meeskonna liikmed.Äriplaan peab sisaldama üksikasjaliku ja üksikasjalik kirjeldus kõiki võimalikke allikaid kasumi ja omastamise.Väga tähtis küsimus, et mis tahes investor huvitatud - see toob kogutulu puhul ja kui see on ettevõte kannab esialgne kasum?Äriplaan seetõttu tuleks jagada, mis hõlmab finantstulemuste viimastel kuudel, kuus kuud (kui ettevõte on juba toimiv) või prognoosid.
Kui ettevõte hakkab ja oma piiratud vahenditega, siis on see väga oluline investoritele aru kõik rahalised tehingud, mis näitavad selgelt täitmata debiteerimised ja krediiti iga jooksva kvartali.President eduka firma Palo Alto Tarkvara, mis on pikk protsess arendamise programmide planeerimise ja äritegevuse, Tim Berry ütleb, et uusi ettevõtjaid ei ole päris õige, et mõista protsess liigub raha.Kasum ei ole alati garantii saabumist lisaraha.Lõppude lõpuks, palju kasumlikud ettevõtted surevad lihtsalt sellepärast, et neil ei ole raha raha.
Berry soovitab mitte viivitada pigeonholed on äriplaan, sest kava - see on vaid väike algus töömahukas ja aeganõudev protsess.Planeerimine firma, ettevõte on sarnane sõidu laeva ookeani või mere - tuleb pidevalt muuta muidugi parandada.Valmis planeerida muidugi väärtuslik, kuid mitte kauaks.Me peame tagasi korduvalt ja jälgida oma võitude ja ebaõnnestumised, et tead täpselt, millised on vead ja mis see on väärt.
Leaf-title sisu
algab peatoimetaja.Tuleb täpsustada nimi äriühingu, selle juriidiline aadress, (kontakt) telefoni ei ole ainult ettevõtte, vaid ka selle asutajad.On oluline luua sisukorras kogu dokumendi.Lubatud suuruse äriplaan - 30 - kuni 40 lehte, sealhulgas vajalikud taotlused ja add-ons.
Sissejuhatus
väga Plaani tuleb esitada kaks lehekülge.Tuleb märkida järgmist: Mida sa kavatsed teha, kui palju saate ja tahad olla, miks tulevikus kliendid soovivad, et maksta oma teenuseid või tooteid.Saates äriplaani potentsiaali (potentsiaalsetele) investoritele, täpsustada suurust vaja kapitali.Kindlasti täpsustada, kuidas sa tahad seda rakendada, mis on veeta.Et tõsta esile põhilised vaja on tervikliku ülevaate äri.Seetõttu kasutuselevõtt parem olla lõpus äriplaani.
turuvõimalusi
paber selgitada, kes täpselt kavatsete oma tooteid või teenuseid.Küsi, miks see tarbijate rühm teile atraktiivne.Vastus käesoleva paragrahvi järgmistele põhiküsimustele: kuidas ulatuslik turg, mida selle kasv, millised on potentsiaalsed võimalused ja ohud turul ja kuidas kavatsete lahendada probleemseid olukordi?
vaja õppida teave on kättesaadav läbi spetsiaalse veebilehe, näitajad ametliku statistika, meedia analüüsi aruanded.Äriplaan peaks olema kohustatud näitama allikad antud teavet teile andmed.
Market
Ära ole ülbe ja olla täiesti kindel, et teie äri on unikaalne.Sa pead teadma oma konkurente, nii reaalne ja potentsiaali.Uuri, kes nad on, et pakkumine turul, mille segment on hõivatud?Miks tulevikus ostjad eelistavad ainult oma toodete, kaupade ja teenuste, mitte teie konkurendid?Millised on väljavaated takistuste tekkimist, kui turule tulevad?Kindlasti leiavad võimaluse konkurendid, kes on ühiseid jooni ning võib hiljem saada tugevad rivaalid ja konkurendid.
meeskond
lisaks headele ideedele on ka oluline, et selle suurepärase jõudluse ja rakendamine.Investorid on tihti huvitatud, kes on osa meeskonnast.Ärge valesti teha kokkuvõte kõikidest oma partneritega, asutajad, juhid, millised oma saavutusi ja oskusi, kommenteerida, miks sa andsid oma eelistust nende partnerid.
ärimudel
See osa peaks sisaldama üksikasjalikku ja üksikasjalik kirjeldus kõikide tegelike ja potentsiaalsete tuluallikate (teenused, kaupade müük), samuti ettevõtte suurusest kulud (ruumide rent, jooksvad kulud, fondi palgad).Veenduge, et teil täpsustada kõik tulud ja kulud, mis on oodatud tegevus oma firma.Kas sa annad infot oma peamiste tarnijate või potentsiaalsed ostjad.See osa - Plaani oma tuleviku tootmistegevuse firma, ettevõte.
Financial näitajad, prognoosimine
Kui elad jätkuvus, kinnita kindlasti kõik aruanded.See peaks olema näitajate mitte ainult kasumit, vaid ka kaotus nõuab ka aruande üldist tasakaalu, rahavoogude täisaasta.Kõigi kolme parameetrid tuleb koostada ja oodata prognoos vähemalt järgmise kolme aasta jooksul.Pakkuda analüüse, mis kuvab tasuvusaeg hakanud, esialgne, investeeringud.
riskib
Ärge oodake vaeva, et teada saada, mida tähendab ja jõud nendega toime tulla oma äri.Sa pead tegema kõik võimaliku võimalusi, ulatudes halvim ja parim lõpp.Veenduge, et teil on piisavalt raha, et tegeleda tormi igas suuruses.
vahendite allikad, nende kasutamine
Kui teie plaanid hõlmavad raha investoritele, viimased soovivad täpselt teada, kuidas kavatsete kasutada kapitali nad ette.See osa - selge pildi suuruse eeldatav maksumus alguses ettevõte: rendivad ruume, varustuse ostmine, arendamine tulevikus ettevõtte logo ja nii edasi .. Paljud ettevõtjad arvestama mitte kõik jäätmed, mis tegelikult on vaja käivitada äri, uue äri.Teie uurimistöö peaks olema täielik ja põhjalik.Nad peavad tegema enne omakorda abiga investoritele.
ons ja rakendused
hästi kavandatud ja läbimõeldud äriplaan hõlmab ainult põhitõdesid tuleviku ettevõte.Lõpus peate veenduge seotud dokumente.See võib olla statistiliste vaatluste turul, kokkuvõte liikmed tulevaste või olemasolevate meeskond, täis teavet krediidi, diagramme, graafikuid, edendamise kava ja kasvu, lepingute koopiad (rent), tõendeid patendi (tema rekord), partnerlus- ja koostöölepingu, proofFirmade registreerimine.
xeles
artiklid Allikas: postun.com
