läbi inimese äriühingu tegevusest ei ole nii lihtne, kuid see artikkel leiad mõned nõuanded ja soovitused personalijuhtimise.
korraldamine oma ettevõte või tahavad jõuda uuele tasemele, mis tahes liider peab olema selgelt arusaadav, et personalijuhtimine organisatsioonis on peaaegu esmatähtis.See tuleneb peaaegu kohe otsustada, kuidas pidama tööaja, et koordineerida projekte, et edendada head inimesed ja karistada hooletu.
Kui firma korraldab personalijuhtimine organisatsioonis oma, st ilma kaasata väliseksperte, esimene samm on võtta ühendust kvalifitseeritud jurist spetsialiseerunud tööõiguse, nii et ta aitas koostada leping või tööleping.Ärge unustage, et see peab sisaldama peatükke projekteerimistööd, kestus ja maksmine katseaja võimalust koostöös teiste riikide kodanikud.Lisaks eelnevalt tuleks kaaluda, kas on vaja täpsustada, töölepingus, millise perioodi eest töötajale välja.
Teine oluline punkt, et sa peaksid pöörama tähelepanu - on arengu ametijuhendid iga töötaja võimalusi ja karistused rikkumiste eest.Pange tähele, et tavaline praktika karistuse kujul äravõtmine lisatasude väiksemaid rikkumisi.Aga kui raskemate õigusrikkumiste, nad võivad meelitada karistus tõsisem, sealhulgas vallandamist maksmisest suure trahvi, kui töötaja kahjumiga.
Teine dokument, mis reguleerib suhteid töötajate kollektiivleping, mis üldiselt peaks olema selgelt välja toodud õigused ja kohustused mõlemale poolele.
töötajad peaksid osalema arendamiseks töödistsipliini ja karistuste süsteemi selle rikkumist.Sel juhul tuleb iga töötaja tundis oma osalust Need eeskirjad, murda neid on palju vähem.
Ära unusta ka, et personalijuhtimine organisatsioonis peab olema selgelt dokumenteeritud.See tähendab, et ettevõte peab esitama raamatu kirjutada kõik tellimused, mis on seotud personali.
Tuleb meeles pidada, ja et personalijuhtimine organisatsioonis ei hõlma ainult range kontrolli rakendamiseks ettenähtud reegleid.Veenduge, et töötajate enesetäiendus organisatsioonis ei seisa paigal.Sel juhul on mitmeid võimalusi, kõige populaarsem, mis on makstud läbipääsu mõned kursused valitud ettevõtte töötajate, ettevõtete koolitus või parandades tööoskuste kulul töötaja.
personalijuhtimise organisatsioon ka nii oluline element, motivatsiooni organisatsioonis.Tuleb meeles pidada, et iga töötaja on unikaalne isiksus tema temperament ja iseloom, nii et mõned töömeetodite motiveerida enamik töötajaid võib olla täiesti sobimatu teise rühma inspiratsiooni.Rabav kinnituse selle saab kiituse hea töö eest, mis aitab kaasa edasise edu koleerik, flegmaatik, kuid kuulis kena sõnad suust ülemused võivad ja lõõgastuda.Rohkem
mõned suur stiimul, et parandada tasandil on küsimus boonuseid.Pea meeles, et need peaksid olema meelitatud.Muidu töötajate kehvad tulemused seoses töö ja ei tõuse.
