majanduspoliitika on reeglistik kohta otsuste tegemisel, mis firma või ettevõte juhindub oma tegevuses.
jaoks strateegiliste otsuste tegemisel iseloomustavad kaks tunnust - pikaajaline mõju ja pöördumatus.Nende asjaolude strateegilise otsus tuleneb loogiline järeldus, et nende rakendamine on võimalik radikaalselt muuta ettevõtte potentsiaal.Selliste otsuste on kohustuslikud ettevõtted teatud arenguetapis.
majandusstrateegiat ettevõtete, samuti majanduslikke strateegiaid pc, mis põhineb strateegilisi otsuseid.Sami strateegia, tegelikult esindab mingi skelett, mis koguneb konkreetsed ülesanded ja erilahendusi konkreetsetes küsimustes ettevõte.
Strateegilised otsused tehakse valides üks paljudest valikutest.Majandus- strateegiad hõlmavad selliseid lahendusi nagu tõsine rekonstrueerimine, tootmise laiendamise, spetsialiseerumise või vahetada profiili ettevõte.
Majandus- strateegiate rakendamisega seotud otsuste juhtimise protsesse ja tehnika majandus-, sotsiaal- või muud laadi.
Majandus- strateegiad on olulised elu ja ettevõtete arengu.Nende realiseerumine sõltub sellest, mida vahenditest eraldatakse edasisele arengule, makstakse dividendina jms
arengu strateegia algab paigutusega terve rida omavahel seotud otsused, mis määravad prioriteetsetes valdkondades olemasolevate ressursside ja teeb jõupingutusi, et rakendada ettevõte oma esmase majanduslik missioon.
esimene samm luua kvaliteetseid strateegia on mõiste ettevõtluse kreedo (missioon) kujul üldised põhimõtted ja suunised, milles määratakse kindlaks eesmärgi ettevõte ühiskonnas teiste majandusüksuste.
strateegia eesmärkide on käik, samuti vahepealsed organisatsiooni või ettevõtte strateegia rakendamiseks majandusarengu.Samas määratlevad üldised eesmärgid eriülesandeid oma tegevusvaldkonnas.Rakendatakse individuaalset konkreetsed eesmärgid korral.
ettevõtte juhtimisel, tuginedes strateegilise planeerimise põhimõtete, mida täiendavad mehhanism koordineerimine taktikaline ja operatiivne otsuseid obschestrategicheskimi koos mehhanism kontroll ja ajakohastamine strateegia, see on süsteem, strateegilise juhtimise.
Enterprise strateegia ei ole identne oma poliitika, mis ainult kinnitab peamine kavatsusi ettevõte.Strateegia juhib protsessi oluliste otsuste tegemisel valitud suunas.Seetõttu on laiem ja sügavam olemus kui poliitikas.
sisult majandusstrateegia hõlmab lahendusi mahu ja struktuuri tootmise, strateegilisi aspekte grupisisene juhtimine, ettevõtte käitumist turul tegurid ja kaupade jms
On mitmeid suuri alasid (s) majanduspoliitika.
1. Tehnoloogia - strateegilisi otsuseid valdkonnas tehnoloogia arengut ning nende mõju turul tegurid.
2. Inventory Market - kogum otsuseid nomenklatuur, kvaliteeti ja toodangu mahtu, käitumisviise ettevõte turul.
3. Finance and Investment - rida otsuseid, kuidas meelitada, kulutuste või kogunemine finresursov.
4. Integratsioon - integratsiooni lahendusi funktsionaalne ja juhtimisalane koostöö partner ettevõtetele.
5. Resource-market - otsused ettevõtjate käitumist turul tootmistegurite ja ressursse.
6. Sotsiaalne - otsuseid struktuuri meeskond, laadi suhetes aktsionäridega.
7. juhtimise strateegia - otsuseid, mis mõjutavad iseloomu Ettevõtte juhtkond rakendamise käigus konkreetne strateegia.
