majandamise organisatsioon - on luua ärimudel ja kõige tõhusam juhtimine.Peamine ülesanne juhtimine on luua sellised tingimused ettevõttes, mis võimaldaks saada võimalikult kõrge kasum.Selleks, meetmete kogum.Nagu ratsionaalse tootmise, uuenduslike tehnoloogiate ja säästliku kasutamise personali, vähendada kulusid, automaatika raamatupidamise protsesside ja juhtimise ja rohkem.
majandamise organisatsioon - on keeruline ja mitmekihiline protsessi.Seoses sellega, et eraldada eraldi liigina.Peamised neist on: strateegilised, finants-, tööstus- (äri), innovatsiooni, turunduse ja inimressursside.
juhtimine hõlmab mitmeid olulisi funktsioone.Need on: planeerimine, organiseerimine, kontroll, reguleerimine ja motivatsiooni.
Planeerimine on lähtepunktiks ettevõtte arengusse.Lõppude lõpuks, see määrab missiooni, sihte ja eesmärke kujul kvantitatiivsed ja kvalitatiivsed näitajad.Strateegiline planeerimine annab pikaajalisi eesmärke organisatsiooni ja eelarve - praegune.Tulevikus plaanid läbi tuginedes järelevalve ja reguleerimise tegevust.Funktsioon juhtimise korraldamisel on suunatud äriühingu asutamises struktuur ja esitada talle kõik vajalikud vahendid.Funktsioon motivatsiooni keskendub loomine konkreetse süsteemi edendamiseks personali, mis oluliselt ja moraalselt julgustab töötajaid teostada tootmise ülesanded ja saavutada oma eesmärke.Samuti on oluline: arendada oma loomingulist potentsiaali, moodustamine integreeritud meeskond.Kontroll hõlmab kolme aspekti.Esimene - mõiste eesmärke ja ajakava ülesandeid, ja teine - võrdlus saavutatud tulemuste ja kolmas - meetmete kohandamist ja plaanid.Moodustati strateegiline, eelarve- ja teised plaanid on teatud tüüpi norme, mis põhinevad kõrvalekalded tulemuslikkuse näitajad jälgida.Funktsioon tagab kooskõlastamise kooskõlastatult kõigi struktuuriüksuste ettevõte.
kõige keerulisem protsesse, mis sisaldab organisatsiooni juhtimist - see otsus.On mitmeid meetodeid, mida saab efektiivselt protsessi läbiviimiseks.Nendeks süsteemide analüüs, protsessi modelleerimine juhtimine, ekspertiis, ideede genereerimine ("aju ründamine").
efektiivne juhtimine organisatsioonis sõltub selle põhimõtte järgimist, et on juhtkonna aususe, hierarhiline tellimine, ülesande orientatsioon, kombinatsioon tsentraliseerimise ja detsentraliseerimise, optimeerimine ja teadusliku kehtivuse valitsemistava ja demokratiseerimine.
majandamise organisatsioon - on terviklik süsteem ressursside juhtimine, rahandus, personali, teabe kulud, tootmisprotsesside ja mitmeid aspekte, et kasum ja tagada ettevõtte arengusse.
