Näited ettevõtete mängud.

Business mäng - see on imitatsioon reaalne tootmine (juhtimise ja majanduse) olukorrast.Loomine lihtsustatud mudel töökorraldus võimaldab igal osalejal reaalses elus, kuid teatud reegleid, mis mängib rolli, otsustades meetmete elluviimiseks.

meetod

äri mängud mängud (CI) on tõhus meetod, praktilise koolituse ning neid kasutatakse üsna laialdaselt.Neid kasutatakse kui vahendit teadmisi juhtimise, majanduse, ökoloogia, meditsiin ja muudes valdkondades.

kasutatakse aktiivselt maailma uurimiseks juhtimine teaduse CI algas keskpaigast XX sajandil.Olulise panuse mängimine tehnoloogia kasutusele SPRubinstein, KDUshinsky, Freud ja teised teadlased.

See meetod võimaldab simuleerida koha (firma) või simuleerida protsess (otsuste tegemisel, juhtimise meetod).Tootmis- ja majanduslikku olukorda, mis on seotud allutatus vanem ja organisatsiooni ja juhtimise juhendamisel osakond, grupi töötaja.

Enne mängijad panna erinevaid eesmärke, mida nad kasutavad põhiteadmised sotsioloogia, majanduse, juhtimise tavasid.Tulemused mängud seotakse aste eesmärkide saavutamist ja kvaliteedijuhtimissüsteemi.

klassifikatsioon mängude

CI saab liigitada mitmel viisil.

Sümptomite

liiki mängud

peegeldus reaalsusest

Real (tava)

teoreetilised (abstraktne)

Raskusaste

Small(üks probleem, väike meeskond mängijad)

kõrge (suured meeskonnad, palju praktilisi probleeme, mäng mitmes etapis)

hindamine

Koht žürii ekspert

Enesehinnang

määruse

Hard selge tegevuskava, tähtajalised

tasuta (ilma range reguleerimine)

otstarbe ja eesmärkide järgmist tüüpi DI:

1. Educational (panna teadmised,oskused):

  • teadus (kaasa uusi teadmisi);
  • meetmele (vorm oskused);
  • otsing (search teabe või kaasotsustamismenetlus).

2. professionaalne orientatsioon.

3. hinnata ja parandada kutsehariduse.

4. ekspertide valiku vabale ametikohale.

CI võib liigitada vastavalt osalejate arvule (meeskonna ja isikliku) ja poolte huve:

  • affiliate mängu (areng meeskond oskusi ühise või vastandlike huvidega);
  • sõdiva poole meeskonnad;
  • sobitada osalejat, hindamise tulemused ei ole korrelatsioonis;
  • CI ettearvamatu keskkond või osalejad, kes ei ole eesmärke.

Liigid mängimine

kujul äri mängud

Feature

näited mängimine

Rühmaarutelu

Loob oskusi rühma.Mängijad ülesannet täita, jälgides reegleid arutelu.Lõpus vastuseid käsitletakse ja hinnatakse.

«Laevahukk", "Flight to the Moon", "Kohtumine", "koordineerimisnõukogule»

Roleplay

iga mängida rolli, et simuleerida olukorda.Rollid on neutraalne, see ei tekita emotsioone.

«Manager töötada klientidega", "ametiühingu ja töötajate," juhid ja alluvad »

salong mängu

toimub organiseeritud ruumi või valdkonnas, on ranged reeglid.Tulemused mängu punktid on fikseeritud.

«Field of Dreams," Chess "Monopoly", "Custom Game»

Emotsionaalselt aktiivsuse mängu

on õppevorm simuleerib olukorda inimsuhted ilma raske ja kiire reegleid.

«konflikt» konkurents teiste jäljendamise, partner, sõltuvusi

Blitz mängu

mängu elemendid arutelu, ajurünnak, rollimäng ja analüüsi olukordi.

«Battleship", "enampakkumine", "ristsõna", "Kes teab rohkem", "Presentation»

simulatsiooni mäng

simulatsiooni praktikas.Osalejad, koos või eraldi probleemi lahendada.

«Ärieetika", "Gossip firma", "Kuidas hoida töötaja vallandamise?" "Väljapressimine»

uuenduslike

Eesmärgid et leida uusi ideid ebakindlasse olukorda.

koolitusi ise ajurünnakud

strateegilise

Collective loovad pildi edasise arengu olukorda.

«Uue toote", "Uutele turgudele sisenemine»

Kõik ülaltoodud näited tehnoloogia ja mängude on omavahel seotud.Soovitatav on kasutada neid koos tõhusalt harjutada osalejate ja eesmärkide saavutamiseks.

Kuidas korraldada mängu?

Organization of business mängud läbi vastavalt teatavatele eeskirjadele.

  1. mängude teemad on erinevad, kuid nende tingimused olema asjakohased ja sulgege elu olukordi ja probleeme.Mängijad ei ole kogemusi, et seda parandada, kuid põhiteadmised, kujutlusvõimet ja teiste võimeid.
  2. kokku meeskonna lõpptulemusega, eesmärkide saavutamist, töötada välja lahendus.
  3. õigeid otsuseid võib olla mitu.Võime otsida erinevaid võimalusi probleemi lahendamiseks tuleb panna seisukorras.
  4. kohal valida oma rollid ja käitumine eduka lahenduse.Huvitav ja üsna keeruline ülesanne olukorrast inspireerib loomingulisi lahendusi ja kohaldamise teadmisi.

etapid

  1. ettevalmistusperioodil.Probleemi määratlemine, teemade valik ja ülesannete määratlus.Valides tüüpi ja vormi mäng, töö mängu strateegia, infomaterjalide koostamine.
  2. Haara osalejate mängu olukorda.Teadlikkuse huvi, eesmärkide seadmine, meeskonna loomine, kaasates osalejaid.
  3. rühm või üksikisik töö reeglid, või ilma nendeta.
  4. järeldused ja tulemuste analüüs oma ja / või ekspertide abi.

äri mäng võib olla tingitud suur hulk etappe.Mängu ajal saavad osalejad probleemi tuvastada, et arutada ja analüüsida olukorda, et töötada välja ettepanekud selle küsimuse lahendamiseks.Sulgeb arutelu mängu ja soove.

Business Game "Production kohtumisel»

aktuaalseid probleeme tootmise juhtimise mudelid aktiivselt ärijuhtimist.Näiteks sisaldab kirjeldust stsenaariumi ja äri mäng "Production koosolekul."Lõpus toimunud kursuse "Juhtimine", kus õpilased on juba idee põhimõtete juhtimist ja rolli tootmisprotsessi.

liikmed mängu:

  • ettevõtte töötajad (7 inimest).Kohtumisel osalevad direktor, direktori asetäitja tootmise juht tehnilise osakonna juht montaažitsehh, pea pöördub poes meister, sekretär;
  • eksperdirühm (10 inimest).

veduri või masinaehitus tehas (korralduse tahes kandjale või väike töötajate arv).Omanikud ettevõte ei ole nii kaua aega tagasi tehti uus direktor.Ta toodi töötajad ja juhid taim.Direktor korraldab esimese tegevusaasta koosolekul.

Game Plan "Production kohtumisel»

Stsenaarium simulatsiooni mäng

Sissejuhatus

sisenemist.Eesmärgid ja teema mängu.

Mängud olukord

tuttav olukord ettevõttes.

kava ettevalmistustega kohtumiseks

  • Rraspredelenie rollid (7 töötajat ja 10 eksperti)
  • juhtiv korraldab teavitades mängijad mängu omadusi töötajate koosolekul.
  • lavastaja ajal eemaldamise teise ruumi "tootmise" vajalikkuse.
  • jätkuvalt juhtiv osalejate tuua teavet töötajate käitumist koosolekul (tunnused).Need koosolekul osalenud reageeris uute asutuste skeptiliselt ja usaldamatust.

Kohtumine

Performance direktor, reaktsioon ja küsimused ülemused.

arutelu ja ajurünnak küsimusi.

Milline käitumine direktor kohtumisel?

Mida ta saab öelda või teha, et luua ärikontakte töötajatega?

Mis juhtimisotsuseid see võib võtta kui summeerida esimene tegevusaasta kohtumisel?

kokkuvõte

leiud eksperdid, alates mängus osalejad.Enesehinnangut.Otsustada, kas ülesandeid, kas eesmärgid saavutatakse?

Roleplay

sisestamine tootmise olukorda eriline roll - on huvitav mäng äri.Näited õpilastele võib olla väga mitmekesine.Tarvitseb ainult ühendada kujutlusvõimet.

  1. Roleplay "intervjuu."Osakonna juhataja teostab intervjuu vormis intervjuu taotlejaga.Vaba ametikoht - müügijuht.Enne mängu, osalejad lugeda eluloo ja kirjeldus oma kangelane.Uurinud dokumente (10 minutit), hakkab pea intervjuu.Kui summeerida hinnatakse Chief, intervjuu ja intervjuud, analüüsis saadud andmeid dokumentides, võeti vastu otsus.Taotleja hindab tööd peaga.
  2. Roleplay "konflikti klientidele."Mängitakse paarikaupa.Osakonna juhataja reageerib kõne vihane klient telefoni.Klient tunneb kaebuse kauba kvaliteedi.See hinnata, kas juht hakkama konfliktsituatsioone ning ehitada vestlus korralikult.
  3. Roleplay "hindamine professionaalsust personali."Mängija, kellel on ametikoha tegevuse prognoose teavet meeskonna esitust.Tuginedes andmetele täidab tõendi vormi ning valmistub intervjuu töötaja.Mõtiskleb, kuidas ehitada vestlus, milliseid küsimusi küsida.Rolli töötaja võib olla noorte spetsialistide naine ja kaks last, hea töötaja ja teised.Selle tulemusena on välja arvestatud, mängijana sõnastada küsimustele, identifitseerima peamised.

strateegiliste ettevõtete mäng.Näited õpilastele

strateegia mäng "Knitting Factory" Style "."Käsitsi kudumise vabriku plaanib laiendada oma turgu.See eeldab, et toota kõrgema kvaliteediga ja populaarsemaid tooteid.Lisaks plaanime käivitada mitu uut tootmisliini.

on ammu planeeritud asendada seadmete mitmed kauplused.Probleem oli rahaliste vahendite puudumise tõttu, mis on seotud suurte arved.Milline strateegia on asjakohane selles olukorras?Mis saab juhtimisega taime?Prognoos põhineb tabeli andmed.Mitmed näitajad finants- ja majandustegevuse soovitatakse esitada kolme aasta jooksul.

Proovi teema mängu juhtimine

moodustavad

näited mängimine

Rühmaarutelu

«juhtimisotsuseid.Kandidaatide valik direktori ametikohale »

« Organisatsioonikultuur kolledži üliõpilased »

« tsükli juhtimise kool »

Roleplay

« Personali sertifitseerimine »

« Kuidas küsida tõsta? »

«Läbirääkimised telefonil»

«Leping»

Emotsionaalselt aktiivsuse mängu

«eetika äri side.Büroo Romance »

« Konflikt osakonnajuhatajad »

« Business Communication.Töötaja töösuhete »

« Stressiga toimetulek »

simulatsiooni mäng

« tõhus kontroll »

« Äriplaan »

« Business Letter »

« Ettevalmistus majandusaasta aruande »

meetod mängud ja meetod juhtudel

planeerides äri mäng on soovitav kombineerida selle erinevaid vorme.Mäng võib sisaldada juhtudel (olukorrad).Case meetod erineb meetod mängimine, sest see on keskendunud leida ja probleemi lahendamise.Näiteid mängude arendamisega seotud võimeid, oskusi teket.

Seega juhul - on eeskujuks konkreetses olukorras, ja mäng äri - mudel praktikas.

meetod võimaldab simulatsiooni mäng saadaval esitada juhtimise põhimõtted ja otsustusprotsessidesse.Peamine eelis mängud muutub aktiivseks grupi osalemine, meeskonna mängijad.