vana osa tootmise juhtimise kontseptsioon tugevdada majanduslikku juhtimismeetodeid tasandil sisetoodangu osakondade hulka soov kasutada mudel juhtimine ja kontroll ettevõtte kapitali struktuuri, mis toimis tasandil ettevõtte suhtes äriüksuste.Kasutamine turuelementidega on täiesti uus, nii ettevõtte ja selle allasutuste.Et seda probleemi lahendada tähelepanu teadlaste keskendub teemadele: majanduslik iseseisvus, mis iseloomustab isiklik konto;laenude saamisel;vali levitusviisis saadud tulu, kuidas toimub paranemine käibekapitali juhtimise.On vaja uurida võimalust kasutada puhtalt turupõhine majanduse elemendid: sissetulek, hind, omandiõiguse tasandil sisetoodangu osakonnad.Sellistes tingimustes, meie pealinna fondivalitsejad peaksid võtma arvesse asjaolu, et soov kasumit teenida muudab inimesed kelle omanduses on uus toode, teenus või idee rohkem motiveeritud kui lihtsalt meetmed töötajate riigiettevõtete.
Arvestades struktuuriüksuste aspekt tugevdatakse majanduse juhtimismeetodite, on vaja lahendada mitmed küsimused.Kuidas korraldada kõige tõhusa juhtimise oma kapitali ettevõtte sellistes tingimustes?Kas on võimalik, et suurendada organisatsiooni sõltumatust sisetoodangu osakondade?Kas sa tulemuslikkuse hindamiseks kõik äriüksused, kasutades töötasu?Kas kõik osakonnad ettevõtte siseneda lahendamise ja isiklikke kontosid?Kes peaks eraldama krediiti?Kes peaks kehtestama eeskirjad nende väljaandmise?Milline on suhe osakute ettevõttel oma vara?
teoreetilise eeldus süsteemi täiustamine juhtimine äriüksuste on kasutada majanduslikke mudeleid, mida kasutatakse äriettevõtted.
Muidugi neid kasutada mudeleid kasutatakse ettevõtted, muutmata võimatu, kuid paljud elemendid viimane saab laenutada.
analüüs näitab, et varem kasutatud tava kuluarvestuse üksused mudel ei olnud piisavalt tõhusad, ja meie pealinna fondivalitsejad ei toonud loodetud tulemusi.Nad ei lahenda oma probleemid ja põhi: anda majanduslikke stiimuleid töötamiseks kunstnikud, mistõttu halveneb üldise tulemuslikkuse tootmise ja suurendab kulusid.Peamiseks põhjuseks madal efektiivsus tuntud isemajandav mudelid on see, et nad ei paku vajalikku majanduslikku sõltumatust tootmisüksusest ettevõtte siseselt.
Tundub asjakohane, et juhtimise omakapital ettevõtte suhtes struktuuriüksuste tuleb lepitada administratiivsete ja majanduslike meetoditega juhtimise.Eksiarvamus, et majandus meetoditega Haldusvigade juhtimismeetodite peaaegu tühistatud.Peab olema teatud optimaalse ühendused.See, kuidas sellest olukorrast välja tuleks arendada ja rakendada süsteem majandamise sisetoodangu äriüksuste meetodil eelarve haldamise, tagab vajaliku tõhususega.See süsteem on sarnane välis- ja samal ajal täiesti erinevad olemasolevad riigis.
tegelemine turusuhete ettevõtte ja selle üksused on äärmiselt keeruline, sest puudub pretsedent.Kogemus välisfirmade näitab, et struktuuriüksused ettevõtetes - kauplused, lehekülgi võistkonda - on väike või puudub vahetu realiseerimise vormid eraomand ja turu suhteid.Nad töötavad jäik süsteem, mille eesmärk on tagada tootmise eesmärgid suuremat jaotust.Läänes haldussüsteem töötab koos majanduslikud meetodid ja mudelid.Nendega võrreldes on meil küllalt raske haldussüsteem, mis ei toetata ka majanduslike meetoditega.
väljakutse on leida suhet administratiivsete ja majanduslike meetoditega juhtimise.
