Kuidas koostada äriplaani: põhipunkte

Paljud, kes on otsustanud alustada oma ettevõtet, küsib: "Kuidas koostada äriplaani?"See samm on moodustada uus projekt on kolm peamist eesmärki:

  1. tähistus juhtide ühised eesmärgid.
  2. selgelt välja toodud mõtteid kirjalikult aitab uurida üksikasjalikult kõiki nüansse ja mõtiskleda selle kava rakendamisest.
  3. See töö aitab tulevikus meelitada investoreid, kes on sageli lühidalt, ilma üksikasjadesse laskumist vaadata kavandatavate projektide.

Teisisõnu, see on suurepärane võimalus "harjutama" oma äri ja mõista võimalikke raskusi kaotamata midagi rahaliselt.Käesolevas artiklis, me kirjeldada, kuidas kirjutada äriplaani.Näitena kirjeldatakse allpool.Aga kõigepealt pilk üldeeskirjad.

Üks soovitusi, kuidas koostada äriplaani sisu on järgmine: "Juba esimestest rida teksti, mida vaja edasi projekti olemust."Oluline teile edasi anda investoritele, millised on konkurentsieelised äri ja kuidas te kavatsete olla edukas.Kindlasti millised on väärtus oma projekti, miks tarbijad olla huvitatud toote või teenuse ja kui palju raha on sul vaja käivitada oma äri.Kindlasti kirjelda, mida on kasvuväljavaated ja sellega seotud riskidega, kuidas sa kavatsed nendega toime tulla.Ometi on vaja arutada küsimust, kuidas koostada äriplaani - see on kasum.Teisisõnu, millal ja kui palju teie projekt hakkab tulu.Seetõttu on vaja lisada lõik finantstulemust või prognoosi.

Nii, nüüd lähemalt, kuidas kirjutada äriplaani.Proovi seda dokumenti tavalisel viisil ei ole kirjutatud.Siin on kõik väga individuaalne.Aga üldnõuded, kuidas koostada äriplaani, on loetletud allpool.

  1. sisu ja tiitelleht, mis määrab ettevõtte andmed asutajad ja kontaktid kogu sisu.Kogusumma dokument ei tohiks olla rohkem kui nelikümmend lehekülge kõigi manuseid.
  2. Sissejuhatus.Selles osas kirjeldada kõige tähtsam on sisuliselt oma äri, tuua välja peamised punktid ja projekti väärtuse.Kirjutades käesoleva lõike alustada parem lõpus.
  3. uuring turuvõimalusi.See osa peaks vastama põhiküsimustele.Mis on turu suurus?Kui kiiresti on see arendamisel?Millised on väljavaated kasvu ja võimalikud ohud?Kuidas eemaldada?
  4. Market.Analüüsi andmed konkurentide või ettevõtted sarnase toote (service).Hoolikalt uurida ja üksikasjalik kirjeldus, kes nad on, millised on nende turuosa, miks nad eelistavad ostjad ja nii. D.
  5. meeskond.
  6. ärimudel.Käesolevas lõikes kirjeldatakse kõiki tuluallikaid, kulude struktuuri, samuti tarnijate ja klientidega.See osa on ilmselt üks kõige olulisemaid ja on väga oluline küsimus, kuidas koostada äriplaani.
  7. finantsprognoosid ja näitajad.
  8. kirjeldada kõiki võimalikke riske ja kuidas probleeme lahendada.
  9. tuluallikate ja nende levikut.See küsimus on väga oluline, et potentsiaalsed investorid.
  10. rakenduses, kuhu lisada kõik vajalikud ja olulised dokumendid.