Iga päev oleme sündinud minu peas kümneid, kui mitte sadu ideid.Aga nad ise ei kanna tähendust, rääkimata kasutamisest.Kindlasti oleme kõik silmitsi hetkel, kui juht on sündinud suurepärane võimalus suurendada oma kapitali, kuid siis ilmuvad kahtlusi, nagu: "Kas ma pean energiat, aega ja kannatust?", "Kus ma saan ülejäänud summa selle projekti?"ja isegi banaalne, "Kus ma alustan?".
vastus viimasele küsimusele on väga lihtne, nii et temaga ning hakata.Iga ärilise projekti peab põhinema äriplaani.Ehk keegi silmitsi selle kontseptsiooni, ja ikka ei tea, mis see on, seega selged määratlused ja selgitab, kuidas teha äriplaani.
See on dokument või samm-sammult juhend, mis kirjeldab eesmärke projekti ja mehhanismid nende saavutamiseks vajalikud.
Tavaliselt äriplaan on vajalik teatud juhtudel ja igal neist kirjalikult on järsult erinevad.Eksperdid juhtimisele ja kontrollile, muidugi teavad, kuidas teha äriplaani konkreetsel juhul, kuid me mäletame, et seal olid mõned kahtlused rahaliste kohustustega, nii et me ei raiska raha ja proovige ise kirjutada see juhend.
äriplaani laenuandjad .Peamiseks eesmärgiks oleme jälitavad - tõestada, et arenenud projekt on kasumlik.Kirjeldus on lihtsalt sunnitud olema järjepidev, pädev ja arusaadav.Selles kõike tuleb ette viia riiulid, mõned asjad võivad isegi kaunistada, kuid ärge üle pingutage.
tulevad mugav arvuti esitlus ja tulemuslikkuse investoritele.
Kuidas teha äriplaani ise ?Sel juhul ei ole vaja püüelda ilu, kirjutada kõike võimalikult lähedal tegelikkusele.On sõrmed ei ole lihtne seletada, kuidas luua ning et üldiselt on isiklik äriplaan.Näide allpool, tuleb olukorda selgitada.
Oletame te otsustate alustada äri Rahvusvaheliste kaubavedude ja hakata on 7 veoautod.Kuid sul on juba 2, kuid ostis poole koos kaaslasega, kes ei loobu ja hoida neid ettevõtluses.Investorid ei pea teadma oma suhteid teiste, nii ei tohi segi ja sassis.Nad me ütleme, et meil on vaja, näiteks, 7 miljonit osta seitse masinate ja kui sõber on nõus, siis lihtsalt täiendada oma laevastikku.
Kuidas teha äriplaani?See ei ole tähtis, kellele te kirjutate seda mingil juhul nõuab üksikasjalikku analüüsi olukorrast.Teisisõnu, enne menetluse kirjeldus lõigud, koguda kokku kõik kättesaadavad andmed ja sortida järgmistesse kategooriatesse:
- tugevused;
- nõrkused;
- võimalusi;
- riskid.
On vaja selget nägemust tervikust.Selleks, et määrata struktuuri, mida pead teadma, mis osas on klassikaline äriplaani.Näide:
- proloog;
- üksikasjalik kirjeldus teenuseid;
- turuanalüüsi ja turundusstrateegiad;
- tööstus ja organisatsiooni plaane;
- eelarve;
- väljavaateid.
See lihtne circuit aitab teil mõista, kuidas teha äriplaani, ja eitanud vajadust otsida materjali, mis aitab säästa aega ja varsti vilja.
