Planeerimine - keegi ei taha ajaraiskamine või väga oluline tegevus?

Me kõik tahame olla õnnelikud.Aga mida see peaks tegema?Teadlased selles küsimuses olid jagatud kahte leeri.Endine usuvad, et tegevuskava - see on esimene samm edu.Teine väide on täiesti vastupidine, väites, et see on selline raiskamine väärtuslikku aega.Aga asjaolu, et plaani - lahutamatu osa igapäevaelust iga edukas inimene?Võib-olla nad omandavad seda oskust on nüüdseks saanud õnnelik omanikud suuri summasid?

Paljud tänapäeva inimesed usuvad kindlalt, et kava - see on väga igav, mis paneb isikule palju tarbetuid piiranguid.Nii nad kunagi proovida läbi mõelda oma järgmise sammu.On kummaline, et need inimesed siis ikka üllatunud, et elu oli nii põgus.

Aga tegelikult plaanis - oskus, mis ei ole nii lihtne, et osta ja.Tema õnnetuseks, enamik inimesi lihtsalt ei tea, kuidas õigesti läbi mõelda oma järgmise sammu, juhindub oma pikaajalised eesmärgid.Aga nad ei oleks kunagi seda tunnistada, vaid nõuavad, et planeerimine - see on kõige igav ja mõttetu.Ja inimesed sellise ellusuhtumisega äri ajamiseks!Ei ole midagi üllatavat selles, et nad peagi kuulutada end pankrotis.

plaanis protsesse, mis toimuvad ettevõttes - nurgakiviks on äri.Ainult see saab saavutada oma eesmärke, nii et see on üks tähtsamaid funktsioone valitsus.Ta teostab plaanivad tehase mitmes etapis.

1) Prognoosimine - süstemaatiline analüüs olemasolevate tugevuste ja nõrkuste, ohtude ja võimalustega, et vaadata tulevikku.Selleks on oluline määrata kolm peamist mõõdet: aeg (mitu aastat varem teha prognoos), suund (kus muutusi, on oluline pöörata tähelepanu) ja väärtus (millised muutused võivad toimuda).

2) Valik konkreetse stsenaariumi tulevikus - see on etapp, mille juht teeb alternatiivide võrdlust ja valida kõige soodsam variant ettevõttes.Ta teeb seda tuginedes teavet ressursside kättesaadavaks majandusüksus, kus inimene töötab.

3) formuleerimine praegustele probleemidele ja pikaajalised eesmärgid - plaan, mis seab täitmise tähtajad teatud ülesandeid.

4) kinnitamine ajakava ja ettevalmistamise tegevuskava.Selles etapis tulevase ettevõtte on muutumas lõpliku otsuse poolt hoolikalt analüüsida kõiki võimalikke stsenaariume, samuti võimalusi, kuidas saavutada nende plaanid.Peaasi - see on nüüd järjekindlalt ellu oma plaane ja loodan, et see oli koostatud pädeva juht, kes tõesti teab, mida ta teeb.Muidu plaan ainult rikkuda kõike, sest analüüs praegust olukorda antud juhul oli täiesti vale.Ja väärtuslikku aega raisata.