tootmise äriühingu struktuur jätkuvalt rakendada ettevõtte juhtimisstruktuuri.On juhtimise eksperdid on üha nimetatakse filosoofia.
enam ei piisa, et on töötajad ühe või mitme juhid, kes võiks tagada stabiilsus ja areng kõrgtasemel.Kliendi nõuete kvaliteedi ja erinevate kaupade tootjad ja jaemüüjad dikteerida oma tingimusi.
täna teooria kontrolli, leiad palju mudeleid organisatsiooni struktuuri firma.Mitmete saame eristada funktsionaalne ja lineaarne struktuur.
Iga tootmise ettevõtte struktuur on oma plussid ja miinused.Konkreetsed tingimused firma määrata valiku sobivust optimaalse struktuuri.Ettevõtte struktuur muutub muutuvas sise- ja tingimused, mis määratakse nende struktuur minevikus.
olulisuse alahindamise tegelik ettevõtte struktuur toob kaasa kaotuse võitis turupositsioon.
lineaarsete struktuuride hakkavad paljud.See on väga lihtne aru saada, korraldamise ja läbiviimise.
lineaarne struktuur ettevõte määratleb selgelt vastutusala juhid, saate selgelt korraldada järelevalvet ja kontrolli tulemuste muutusi.Head lineaarse vertikaalne vastutab kogu vertikaalne aruandekohustus üksnes direktor.
tootmise ettevõtte struktuur lineaarse struktuuri on tõhus kriisi või vajad kvalitatiivne hüpe turul.
kõik positiivsed aspektid lineaarne tootmise struktuuri saab kindlaks teha üksnes siis, kui organisatsiooni juhtimist koosneb spetsialistid kõrgeima klassi.
Kui personalijuhtimine on probleem, nad kohe kajastuma ebaedu ettevõtte probleemsest alast.
Teisisõnu, kui äriühingul on lineaarne struktuur, osa sisemine risk suureneb kehakaalu.Üks suur viga on joon juht täielik ettevõtte pankroti.
Samal ajal on lineaarne struktuur annab maksimaalse efektiivsusega juhtimise juht ühtsust käsk ja selge interaktsioon kõik struktuurid igal vertikaalne.Need omadused
lineaarne struktuuride tööta niipea, kui ettevõte tundub mitut tüüpi tööstused, mis nõuavad suhtlemist üksteisega.
lineaarne struktuur on tõhus alguses, kuid ei ole efektiivne arendamine ettevõttes.
funktsionaalne struktuur ettevõte on levinud organisatsioonid tegutsevad suhteliselt stabiilne keskkonnatingimusi ja on piiratud arvul tegevusi.
Need tingimused võimaldavad täismõõduline standardimise ja ühendamise tootmise, pidevalt kursis.Tegutsevate ettevõtete sellisel turul ei piisa.Näiteks me hulka need, kes töötavad turgudel tooraine, metallurgia ja keemiatööstus.
Funktsionaalne struktuur võimaldab teil luua ja säilitada kõrgetasemeline ettevõtte standardid kõikidele teenustele.Kogenud juhtide funktsionaalsed struktuurid võivad pakkuda kõike vajalikku stabiilsust ettevõte.Samal ajal, struktuuri hägustab juhtide vastutust ja see tekitab raskusi koordineerimise juhtimise otsustes.
struktuur võimaldab eemaldada osa bürokraatiale valdkonnajuhtidel, mis võimaldab neil parandada oma oskusi tööstuse valdkonna.
Kui keskkonnatingimused, mis on ideaalne olemasolu funktsionaalne struktuur muutunud - tootmise äriühingu struktuur peaks muutma ka.Muidu olemasoleva struktuuri düsfunktsionaalne uues keskkonnas, ja loodab ettevõte pankrotti.
