juhtimise protsessi defineerimisel seeria pidev, omavahel seotud meetmed suunatud moodustavad ning saavutada organisatsiooni eesmärke.Samuti on oma struktuur, kus ühelt poolt toimib organisatsiooni juhtorgani - sel juhul on teema juhtimine, teiselt poolt, uurib juhtimise organisatsiooni - kus see on kontrolli objektiks.Mida tähendab mõiste "korraldamine objektina kontroll"?
See mõiste organisatsioon saab tõlgendada osana sotsiaalsest struktuurist, mis on oma funktsioonid ja meetodid, mis on tingitud mille mõju kõigile oma liikmetele ja keskkonnale, sealhulgas.Teisisõnu, organisatsiooni kui kontrolli objekt on esitatud koordineeritud, sotsiaalse ühing inimesed, toimivad alaliselt ja tegutsedes saavutada oma eesmärke.
tööstuslik ja majanduslik organisatsioon on hea näide, sest see süstemaatiliselt ja eesmärgistatult kokku logistilist ja sotsiaal-looduslikud koostisosad.Lisaks on need organisatsioonid ei saa eksisteerida ilma meeskonna, kelle koosseis, samuti tema tegevus, selgelt reguleeritud üksuse juhtimise.See näide selgelt näha organisatsiooni kui objekti juhtimine, ja on selge, et objekt - on see, mis juhib teema.
Oma töö, ettevõtte pidevalt töötab keskkonda, luues avatud süsteem.Kanalid on süsteemi pidev andmevahetus: sisestage väljaspool ressursse ja tagasi on antud valmistoodet.Protsessi juhtimine organisatsioonis täidab jälgib rolli, et toetada nende protsesside vahelise tasakaalu ja mobiliseerida kõik vahendid nende rakendamiseks.Üldiselt Ettevõtte juhtkond kehtestab lähimaks tegevust saadab, eesmärgid, loomist ja toimimist oma ressursse ülesandeid.
Sõltuvalt organisatsiooni (haridus-, sotsiaal-, majandus- ja nii edasi.), Selle suurus, tegevuse liik, tase hierarhia alates sisemised funktsioonid ja mitmeid teisi tegureid - sisu ja tegevuste kogum, mida kasutatakse juhtimises, võivad muutuda.Kuid vaatamata sellele, igas organisatsioonis kui kontrolli eesmärk on avatud neli põhiülesannet.Need on: esiteks, kava - on välja tegevuskava ja määratleda standard näitajad;organisatsioon - abiga, mis jaotab ülesanded ja määrata vastastikmõju osakonnad ja nende töötajad;motivatsiooni - rahalist või psühholoogilist stimulatsiooni realiseerumisele esinejad seatud eesmärke;kontroll - on võrrelda tulemusi saavutada eesmärk.
Seega kasutades teaduslikke uuringuid, ärijuhtimine muutub mitmekülgne protsess, et saavutada soovitud kasum.
