juhtimine ja võim on alati mures inimkonnale.Täna suhe oma mõtlemist pädevad juhid, õpetajatele, esindajad kõigis valdkondades teaduse, tootmise, juhtimise.
Selleks, et mõista probleemi erinevuste juhtimine ja võim organisatsioonis, sa pead aru mõistes.
Power - on võime sundida oma tahet, mõjutada käitumist ja tegevust inimesi, korraldada kõik protsessid, sõltumata heakskiitu või halvakspanu alluvad.Võime olla erinev: haldus-, poliitilise kommenteeritud jmsAga eesmärk ühegi valitsuse -, et inimesed kuuletuvad tahet peas.Juhid võivad kasutada erinevaid meetodeid realiseerida oma õigust juhtida.Korralik ja haritud kasutatakse kõige sagedamini stimuleerida, huvi ja vähem suudab aus enda võimu kasutamine provokatsioon, väljapressimine, ähvardused, autoritaarse juhtimise.Mõned inimesed (banditstvuyuschie või sõjaväestatud) hoida oma avatud kasutas valitsus vägivalda ja ähvardusi.
siiski sisuliselt võimu ei muutu.
Head juht sageli on määratud juhtkonda.Kui tegemist on valitsuse, see võib olla valikainete, mõnikord pärinud.Ajaloos on riigi ja institutsioonide (ka täna) on ette tulnud juhtumeid, kui valitsus on ootel.Riigi struktuurid on tavaliselt relvastatud ja revolutsiooniline rahutustest organisatsioonide, eriti täna - rüüsteretke.
võimu ja juhtimist organisatsioonis võib kuuluda ühele isikule, kuid enamik juhte ja juhid - igasuguseid inimesi.
liider - inimene, kes on üldiselt austatakse ja usaldatakse, võimalik viia inimesi mõjutada nende väljavaated, käitumine, käitumine.Süsteem inimestevahelised suhted selliseid inimesi kuuletuma.
Leadership in organisatsioonidele võib olla formaalne.Ametlik juhid on sageli juhtivatel kohtadel, nad on asutus, kuid ei ole asutuse poolt või nende usaldusväärsust ei ole piisavalt kõrge.Ametlik juhid kuuletuda, sest nad on investeerinud õigustatud asutus.
mitteametlik juhtimist organisatsioonis võib kuuluda iga isik, kes kasutab sama asutuse või asutuse enamuse.Mitteametlik juht on kohustatud olema aus, et oleks võimalik mõjutada inimesi ja nende maailm kasutab oma võimeid, umeniy.Poroy juhtub, et juht nimetas ülevalt, võib olla tõeline, mitte ametlik liider.
Leadership organisatsioonis - üks võimsamaid selle edu tegureid, arendamine ja parandamine kõikide uute ja täiustatud progressiivne, ei ole veel kantud nimekirja planeeritud, kohustuslik sooritada tegevusi.
Täna iga haritud ja läbimõeldud Manager:
- teab, et kõige kasulikum ja korralduse tõhusust, kas see on tavaline väike kontor või suur ettevõte, et tuua ühtsust (ühendamine, vastastikuse mõistmise) pea ja mitteametliku rühma juhi.
- Mõistlik on oma volitusi ja juhtkond formaalne organisatsioonidega.Jõudude tasakaal - see on vastutuse ja juhtimise nõudeid, mis on piisav, et saavutada eesmärke, kuid mitte nii palju, et tekitada pahameelt või avatud protest töötajat.
Ja lõpuks, mõistab ta, et alluvate teenistujate ka on asutus, kuigi mitteametlik.Näiteks peatoimetaja toimingud on suuresti sõltuv oma pädevuse piires sekretär või muu töötaja.Lõppude lõpuks, need inimesed on vajalik teave, õiged oskused ja võimed.
