Victor Vroom ootuste teooria kohaselt: tase motivatsiooni ettevõtte töötajad tööle sõltub nende arusaama oma võimeid, et täita oma ülesandeid ja saavutada eesmärke reaalsus.See Ameerika teadlane on andnud hindamatu panuse motivatsiooni teooria ootusi.Vastavalt oma tõekspidamistele, stimuleeris tootma mitte üksikisikute vajadustele ja mõtlemise protsess, mille abil hinnata reaalsust saavutada oma eesmärke ja saada selle eest tasu.
arvutamine eesmärk
Theory Vroom ootused sisaldama kinnitust, et jõupingutusi inimesed, kes olid otseselt sõltuv teadmine, et see on tõesti võimalik, et saavutada soovitud.Klassikaline näide on paljudel juhtudel võivad tekkida järgmised: koolitus tudeng läbib eksami.Oletame, et see on viimane test.Eelmises eksami hinded on suurepärased, nii et kui see pannakse kõige rohkem punkte, õpilane tasu suurenenud stipendiumi võrra järgmisel poolaastal.Seega motivatsiooniga mõjutavad järgmised:
- usaldus, teades, et saab tõesti läbida eksam "väga heaks", nagu kõik eelmised;
- soov olla rohkem raha.
Vastavalt teooria ootusi W. Vroom, üliõpilane oleks mingit motivatsiooni objektiivne ekspertiis ettevalmistamisel puudumisel usku ise ja soov saada kõrge stipendiumi.
klassifikatsioon
ootuste teooria Vroom kaalub kahte tüüpi eeldused üksikisiku seotud selle tegevuse efektiivsuse:
- esimest tüüpi on seotud järgmise küsimuse: "Kas jõupingutustega anda korralik tase rakendamine töötajate töökohti?" Selleks, et ootuste inimesed peavadon asjakohased oskused, kogemused sarnaste või samas valdkonnas, samuti vajalikud vahendid, seadmed ja vahendid ülesande täitmiseks.Eespool toodud näites, üliõpilane ootab määratud tüüpi on tavaliselt väga suur, kui ta on tõesti veendunud, et hoolikat ettevalmistust aitab saada täiuslik tulemus.Kui isik leiab, et ta ei ole ja võimalusi ja võimeid sügav töö materjal, see on vähe tõenäoline püüab tunnustust oma teadmisi.
- Teist tüüpi ootusi, kuna teooria motivatsiooni Vroom, on sellele küsimusele: "Kas tõhus toimimine, et saavutada soovitud tulemus?" Näiteks inimesed tahavad mõned kasu on seotud oma töö.Et saada soovitud tasu, peaks see jõudma teatava taseme ülesannete täitmiseks.Kui soov tekkis suur, üksikud on tugev motivatsioon kõvasti tööd.Seevastu usaldust tööd hommikust õhtuni ei luba saada, motivatsioon on minimaalne.
Lisaks Victor Vroom märkis, et otsene seos motivatsiooni aste on atraktiivsust ja väärtust üksikute oodatavad tulemused.
Omadused
ootused enamasti peetakse konkreetse isiku hindamine esinemise tõenäosus teatud sündmus.Siin on näide: enamik õpilasi usuvad, et lõpus kõrghariduse nad suudavad leida korralikku tööd, ja kui see ikka töötab täisvõimsusel, edendamine karjääriredelil ei võta kaua aega.
Paljud kaasaegsed menetlusõiguse doktriini motivatsiooni teooria ootusi Vroom sealhulgas arvestades motivatsiooni kui protsess ise valiku kontrolli.On väidetud, et iga inimene on pidevas motivatsiooni.
boss märkus
ootuste teooria öeldud, et saada edukaks manager, on vaja näidata, töötajad, et nende jõupingutused on korralikult suunatud eesmärkide saavutamiseks organisatsiooni, viib alguses eesmärgi saavutamist.
vastavalt sellele doktriini, töötajad läbi kõige produktiivsem tegevus, kui nad on kindlad, et nende ootused on täidetud kolmel viisil:
- Attitude kulud - tulemusi "(" W - P ").See etapp on suhe sisendi töö ja tulemus töö.
- «Tulemus - tasu" ("R - B").Selline arvutus mille eesmärk on kindlaks töötasu või edendamine tagajärjel saavutatud tulemuste tase.
- Kolmas tegur motivatsiooni teooria ootusi, on väärtus saadud tasu või julgustust.
töötajate motivatsiooni
kaaluda veel kolm eespool suunas.Nagu esimese suhe - "kulud - tulemus" teooria ootusi Vroom annab järgmise selgituse: kui inimene küsib küsimus, mil määral võib eeldada, et oma tööga kaasneb kvantitatiivsed ja kvalitatiivsed tulemusi, mis nõuab head, et vastus on niiaega ja säilitati tasandis seda suhet, "Z - R".
teine motivaator "R - B" aktiveerub, kui töötaja täielikult mõistab tõsiasja, et ta suudab selle eesmärgi saavutamiseks.Sellisel juhul on väga konkreetne küsimus: "Kui ma teen head tööd, saada tasu, kas ta minu ootustele?".Ebakindlus võib tekkida, kui töötaja peab toetuma teiste protsessis jaotavad lubas hüved.Otsustades usaldusväärsusega alluv et parem ei boonused, oluline on mitmeid tegureid.Esiteks, usaldus on suurem juhul, kui ametiasutused ei ole ebamäärased lubadused, vaid konkreetsed.Teiseks, suur roll teadmine, et vahetu korraldaja on asjakohaste volituste tagada, et töötasu.
Väärtus edendada
teooria Victor Vroom ootused sisaldavad postulaat, et isegi juhul, kui töötajatel on kindel oma võimeid ja saada soovitud boonus, neil on veel üks küsimus tekib.See kõlab nii: "Kui sa annad mulle soovitud boonust, kui ta esindab minu jaoks väärtus, kui see aitab mind põhivajaduste rahuldamiseks?".Selle doktriini, et vastus sellele küsimusele peitub mõõtmise meetodist väärtus töötasu.
oluline punkt
Väärtus auhinna kui üks peamisi elemente teooria ootusi.Kuid kahjuks on arvesse võetud, ei ole kõik juhid.Kõige sagedamini seotud raskused protsessi väärtuse kindlaksmääramisel edendamine, tänu sellele, et inimesed ei ole alati pööra piisavalt tähelepanu ja aega üksikasjalikult hinnata oma vajadusi.Lisaks, kuna raha ei võimalda osta palju kasu, alluvad sageli ekslikult, olles kindel, et raha tõesti on parim tasu.Seejärel need uskumused ei too midagi, kuid pettumust ja rahulolematust.Inimesed üritavad rahulolu oma tööga ainult rahas, sageli puudub enesehinnang ja tunda nõudluse puudumise luure, võimeid ja oskusi.
Valence
teha kindlaks üldise individuaalseid vajadusi, mille rahuldamiseks paneb oma käitumist Maslow kasutatakse mõistet "domineerimine".Kuid kuidas juhendaja saab määrata praeguse hetkel teatud ori tasu?Siin tuleb appi teooria ootusi W. Vroom.Mõiste "valents" kasutatakse, et luua tasemele edendada teatud eelistusi.Nagu Vroom, selle mõiste peegeldab mõõt prioriteet või väärtus.Suurim positiivne valents - 1.00, minimaalne - -1,00.Kuigi mõiste tundub üsna ebamäärane, see võimaldab inimestel teha võrdluse nende taotlused.Tulenevalt üldisest teoreetiline postuleerib, mudel motivatsiooni Vroom.See võib kokku võtta järgmiselt: ootus "kulude-tulude" s ootus "tulemustele tasu" valents x (väärtus tasu) = motivatsioon.
Kuidas optimeerida tegevust töötajad?
- Anda süstemaatiline võrreldes vajadustega tasu.
- Aidata protsessi mõistmaks jõupingutusi, mille tulemusena edendamine ja väärtustamine vajadustele.Usaldus alluvate suureneb, kui nad näevad, et juht pöörab suurt tähelepanu sellele suhe.
- Et teha kindlaks kõige tõhusamad stiimulid iga ori.
- näidata oma võimeid tõhusat juhtimist ja eesmärgid.
Järeldus
üle peeti Vroom ootuste teooria, mis kirjeldab lühidalt mõjutavaid tegureid käitumine alluvate ja ka avalikustatud mõningaid funktsioone käitumist edukas juht.
