Ühine meetodeid motiveerida töötajaid

mõiste motivatsioon on tihtipeale psühholoogia ja on suur tähtsus kirjeldus inimtegevus.Ilma selle impelling tegur ei saa olla süstemaatilise rakendamise mis tahes tegevus, kui soov täita midagi kaob järk-järgult, ja toetab stimuleerivate kujul eesmärke seal.Erinevalt looduslikult esinevad inimmõistuse püüdlusi sarnane mõju saab avaldatavaid see väljastpoolt teistele inimestele.See teeb imeline motivatsiooni abil suunata tegevust töörühm üksikisikute õiges suunas.

Lõppude lõpuks, kui puudub motivatsioon, ei ole oluline allikas eluenergia.Viimane toob loomulikult kaasa asjaolu, et tegevus inimeste tööhõive langemisest.Millised on peamised meetodid motivatsiooni?

kõik kokku, et iga juht peaks olema õige teadmisi põhimõtete eesmärkide seadmine töötajatele.See oskus on vajalik inimene, kes tahab, et optimeerida tootlikkust oma firma ja viia see edu.Otsus raske ülesanne osutus eriti tõhusad meetodid motivatsiooni.Üldised põhimõtted, mõni neist põhineb sellise mõju väljastpoolt, mis moodustab iga üksiku töötaja stiimul muutunud aktiivsemaks.Motivatsioon on organisatsioonilised, materiaalsete ja psühholoogiline.Mõelgem iga võimalust.

organisatsioonilisi

tõstes oma töötajate kvalifikatsiooni omandada uusi teadmisi ja oskusi sageli väga oluline roll juuresolekul soov töötada.See peaks hõlmama ka võimalusi erialaseks arenguks, edutamist ja muid atraktiivseid väljavaateid.Organizational meetodeid motivatsioon on anda töötajatele stiimuliks neile, korraldades seminare ja koolitusi, mida ettevõte.Samuti tõhus on töötajate kaasamise siseasjadesse ettevõte.

materjali stiimuleid

See meetod sobib tootmist meelitada uusi töötajaid.Kus vähem tõhus see on juba kaua töötanud firma töötajad.Kuid tänu oma lihtsus ja täitmise materjali meetodeid motivatsioon on kõige levinumad.Tähtis on mitte kuritarvitama selline stiimul, või see enam ei sisukas inimesi.Igasuguseid boonused ja stiimulid tuleks mitte rohkem kui üks kord kuue kuu jooksul või aastas.Muidu töötajad tajuvad osa palgast.

psühholoogilist lähenemist

See meetod on kahtlemata kõige raskem tõlkida praktikas.Samas tuleb meeles pidada, et moraalset ja psühholoogilist motivatsiooni näitab kõrgeimat tõhususe muudele meetoditele suurendada tootlikkust.Oma alusel - aitab suurendada inimeste arvamusi jätkusuutlikkuse tööd.Põhieesmärk siin on järgmised: arendada vastutustunnet oma tegude eest, mõista selle tähtsust ettevõtte, professionaalne uhkus töö.

eduka Selle meetodi kohaldamine teil on vaja luua sobiv atmosfäär.Noh, kui töötajate võimalus väljendada oma loovust ja arendada oma uusi ideid, et parandada töökorraldust (kuid ei kahjusta üldist mainet firma).

Näpunäited

Valides motiveerivat vahend, tuleb kõigepealt tugineda ootused oma töötajatele.Sõltuvalt sellest, millist ühte või teist meetodit võib osutuda ebaefektiivseks.Kuidas sa tead, soov töötajad?Siin tulevad appi kõiki olemasolevaid vahendeid (otsene uuringud täita anonüümne küsimustik).Tuginedes saadud teavet tuleks kogu tegevuskava manager.

ka meeles pidada, et inimese ootused, soovid ja vajadused - see ei ole mingi staatiline näitaja.Nad dünaamiliselt muutuda sõltuvalt riigi ühiskonna poliitilise sentiment ja majanduslikku stabiilsust.Seega on mõistlik aeg-ajalt muuta tavaline skeem töötajate motivatsiooni, tuues konstruktiivset muutusi.