juhtimine on suhteliselt iseseisev tegevus, mille eesmärk on saavutada majandusüksus tegutseb turutingimustel, nende eesmärkide abil kõiki vahendeid kasutades erinevaid põhimõtteid ja mehhanisme majandusliku mõju eeskätt ulatuslik tootmistegurite.Juhtimine - juhtkonna tegevusega turul, turumajandus.
kaasaegse teooria juhtimine, samuti teiste tootmistegurite ja nende seisukohad tasandil töösuhete on oluline iga riigi majanduse ja rahvusvahelistumise tootmisteguritena ,null, kuna turg majanduse transformatsioonimehhanismis nõuab hoolikat uurimist maailma kogemus, strateegia ja tehnoloogia juhtiminetase suurte majandusüksuste (ettevõtete), mis on peamine ülesanne juhtimise.Vajadus koostöö ettevõtmised välisfirmadega maailmaturul tekitab vajaduse kohaldamise juhtimise tavasid kõigil tootmis- ja majanduspoliitikast.
juhtimismeetodite, vastavalt - kombinatsioon meetodid ja vahendid ettevõtte juhtkond objekti juhtimise et lahendada vahetu ja strateegiliste eesmärkide tööstusliku tegevuse.Ühe liigituse eristada tootmistegurite ja juhtimises nende liikide, nagu majanduslike, sotsiaalsete ja psühholoogiliste ressursside ja halduskuludeks.Vastavalt teist - need hõlmavad ka võrgule (STC), bilansi, kolmandal klassifikatsioon, lisatakse need meetodid ja ideoloogiline.
enim kasutatud praktika juhtimise meetodeid esimesse rühma.
Aga tootmisteguritena ja nende liikide, nad ei ole veel leidnud ühise arusaama oma olemuselt majandusteoorias.
Mõned teadlased õigustatult arvata, et haldus- majandamine poolt teostatud täitmise direktiivid, maksekorraldused ja muud nõuded, sealhulgas määrusega (design management);Hindamine (määruste rakendamiseks vajalikud juhtimis-, standardi kehtestamine);juhendamine (andes suuniseid planeerimine, raamatupidamine, ja nii edasi);regulatiivse mõju, mille eesmärgiks on muuta teatud elemente juhtimissüsteemi või tervikuna, et säilitada nimetatud programmide toimimise ja annab korrigeeritud režiimi kontrolli.Vastavalt mõned väited, omistatud haldus- põhinevate meetodite kasutamine suuniseid ja soovitusi.Tootmisteguritena ja nende tüübid, need meetodid oma tegevusvaldkonnas piiratud ainult organisatsioonilised ja õiguslikud suhted.Alates seisukohast mõned eksperdid, haldus- meetodid põhinevad kogum õigusaktidega riigis, kas piirkonnas, regulatiivsete ja seadusandlike, tehnilist ja metoodilist määrused vanem organisatsioonid, plaanid, programmid, ülesanded, operatiivjuhtimise (võimu).On rangelt hierarhiline süsteem lähenemisviisi: ülemisel tasandil, juhtimise lahendus madalam, mis neil on direktiivi.Kuid selline lähenemine annab teatud vabaduse otsuste tegemisel kõikidel tasanditel madalama taseme juhtimise suhtes juhtkonna otsuseid.Optimeerimise lahendusi toimub üldiselt (või etapid), ettevõtte kui süsteem.Tavaliselt need sündmused ja tuua süsteemse mõju.
