Raamatupidamine tootmisprotsessi ettevõtte juhtkond

organisatsiooni juhtimise tehnikad - ressurss mõju rahva huvides ning võttes arvesse tootmisprotsessi ja selle sotsiaalset mõju kõikides strateegiates majandustegevust.Nende hulka kuuluvad organisatsiooni ja stabiliseeriv, organisatsioonilistes ja haldusküsimustes, organisatsiooniliste ja distsiplinaarkaristuse.

Organizational ja stabiliseeriv meetodid seisnevad sidemete süsteemis lepingu alusel.Protsessi tootmise korraldamise aluseks organisatsiooni ja haldustavade säilitada teatud toimimisviisi organisatsiooni poolt parandusmeetmed kõrvalekallete korral.

juhtimise protsesse, mis põhineb organisatsiooni ja distsiplinaarkaristuse meetodid on vältida tulevikus korralduse kõrvalekaldeid algoritm.

Majandus- meetodid - ressurss mõju üksikisikute huve ja nende kogukondi.Nad on regulatsioonis majandussuhted ja süstida arvesse tootmisprotsessi tehnikaid tsentraliseeritud planeeritud juhtimise ja kuluarvestustavadega.Meetodid tsentraliseeritud planeeritud juhtimine on: arengu kavandamiseks;rahastamine;haridus- ja rahaliste vahendite jaotus ettevõttes;hinna;investeeringute planeerimine, kasumimarginaalid jms

Autor isemajandav meetodid hõlmavad kulude võrdlusel ja tulemusi tootmises;materjali kasutamise stiimulite ja vastutus;hüvitamist ettevõtte tulu;kasumi tagamiseks, võimaldades viia laiendatud paljunemist.

majanduslike meetoditega juhtimine on: reguleerimismeetoditest võimude poolt, samuti reguleeritav ettevõtja (vanem organisatsioon).Meetodid reguleeritud kõrk organid on: maksusüsteem, krediidi ja rahanduspoliitikat.Meetodid, reguleeritud ettevõtted on: majanduslik standardite edendamise ja vastutuse tulemuslikkuse standardid ettevõtete eetika.

peaks leppima asjaoluga, et loogika majanduslikke meetodeid ja raamatupidamise tootmisprotsessi on kasutada huvi, "seda, mida on kasulik, kulutõhus, tõhus," "õppida olema huvitatud."

Majandus- meetodeid on kasutada erinevaid vahendeid ja stiimuleid, mis aitab valitsustel teha tõenditel põhineva ennetava lahendusi.

Need meetodid põhinevad: majanduslikud stiimulid (palgad, materiaalse ja moraalse stiimuleid, sotsiaaltoetused, eluaseme-, jne);hindamist;rahastamine;laenamine;planeerimine;hinna;maksustamine;omafinantseering;laiendamise majanduslikku iseseisvust ja vastutust;kuluarvestuse suhete jmsOluline tegur kohaldamise majanduslike meetoditega juhtimise ettevõtetele turul tegutsenud, on üleminek juhtimine "vertikaalne" management "horisontaalselt".Majandus- meetodeid kõigil ühiskonna arengut tuleb eelkõige ühendada üksikisiku huvid (personaalset töötaja) - kollektiivne - ühiskonnas.

sotsiaal-psühholoogilisi meetodeid juhtimine põhineb juhtimise toimuvate protsesside töökohal.Nende eesmärk on sotsiaalsete vajaduste ning tegutseb reguleerivate sotsiaalse, ideoloogilise ja eetilised suhted.

Raamatupidamine tootmisprotsessi ja rolli sotsiaal-psühholoogilised nähtused meeskond, viiakse läbi, et tagada usaldusväärne prognoos selle arengut, tõhustada juhtimist ettevõttes.