organisatsiooni ja tootmise planeerimine, muutused konkurentsivõimeline keskkond, kvaliteedikontrolli, arvutite tootmisprotsesside, et tarbijad toitu - kõiki neid nõudeid vaja lahendusi ettevõtete probleeme efektiivne majandamine tootmiskulusid.Vähendades ladustamine, vedu parandab ettevõtte seisund konkurentsi ja juhtimise süsteemi turusuhete.Oluline on siin mänginud organisatsiooni ja tehnoloogia tööstusele, valik optimaalne lahendus seoses kulude logistikaga.
logistika kulud ladustamine, transport, tarnimine, kogumise ja töötlemise andmeid tellimusi.In sisu, nad meenutavad tootmiskulusid, transport, saatmiskulud ja kaupade lähetamine.Praegune korraldus tootmise tehase, valmistada uusi tooteid transport ja tarnimine tarbijatele moodustab olulise hulga probleeme, mille lahendamine on vajalik, et tagada tõhus rahaliste vahendite kasutamise kohta ettevõttes.
logistiliste kulude summana kulude juhtimise ja rakendamise logistika, teatud piirides liikumist materjali vood ei eraldata kuluarvestuse ettevõte.See muudab raskeks hinnata nende taset, samuti analüüsi nende mõju tõhusust logistika süsteeme.
tähtsamaid komponente logistika on kulud varude juhtimine ja transpordikulud.Organisatsioon ja planeerimine, tuleb arvesse võtta, et logistikakulud, mis on tekkinud toimimise tarneahela protsesse ja jaotuskanalid.Üksikute ettevõtte nad peaksid olema väljendatud summana kolmest põhikomponendist: saatmiskulud (LCN), tööstuslike ja tehnoloogiliste või tegevuskulusid (IX) ja levitamise ja turustamise kulud (IX): LC = LCN + LCQ + LCP.Praegune korraldus ja tootmise planeerimine ettevõtte tasandil, pakkuda, et logistikakulusid on määratud protsendina või rahaline suurus müük massiühiku kohta komponentide või toormega.
logistika kulud peavad põhinema teatud põhimõtted: otsesuhtlus kulud koos tootmisprotsessi, vereringet ja turundus;plaanis logistikakulud;usaldusväärsust infobaasi planeerimiseks;teket logistika kulusid ettevõtte kui terviku ning eraldi üksused;arvutamisel logistikakulud teatud aja jooksul.
Seega tõhus korraldamine ja planeerimine tootmine, kvaliteetne logistika juhtimine on saavutatud, viies logistilisi kulusid ettevõtte, mis hõlmavad selliseid valdkondi nagu hangete, tootmise ja turustamisega.
probleemi tulemuslikkuse hindamisel innovatsiooni pühendatud üsna palju teadustöid.Üldiselt on need uuringus hinnati efektiivsust võimalik projektide investeeringuid innovatsiooni.In kodundus traditsiooniliselt kasutatud teooria tõhusust.Lääne kirjandust on erinevaid lähenemisviise tõhususe hindamiseks innovatsiooni.Kõige huvitavam töö, võite helistada artikli "Measuring innovatsiooni tõhusus", Hugo Hollanersa (Hugo Hollanders) ja Funda Selikel Esser (Funda Celikel Esser), mis analüüsib innovatsiooni tulemuslikkust mitmete ELi riikidega.Uurimuses kasutati Andmed envelopment analüüsi (DEA) - meetod, mis põhineb põhimõtetel lineaarse programmeerimise määramise suhteline tõhusus tootmisüksuste määratud (DMU - otsuse tegemine Unit).
