Vertikaalne integratsioon - on kaasamise struktuuri need ettevõtted, mis on seotud selle ühe tehnoloogilise kett.Ka see termin ühinemise toodab Ameerika tehnoloogiline kett, mille tulemusena üks firma saab käsutab.Seda mõistet, on mitmeid, ning need erinevad astme kontrolli üks firma teisele.
strateegia vertikaalse integratsiooni olla selline alamliik:
- Direct integratsiooni, mille põhiolemus on ühendada tootmis- ja turustamise lisandväärtusega (st algfaasis koos järjestikuste).Näitena võib olla sõiduki montaaž ja integreerimine nende levikut.
- Tagasi integratsiooni, mille lisandväärtus on koos eelmise etappidel (näiteks ettevõtja, kes tegeleb sõidukite koostamisel, integreeritud, et varustab komponendid).
Vertikaalne integratsioon on mõningaid positiivseid omadusi, mille seas on kutsutud järgmised:
- Ettevõtte eesmärgiks on tugevdada konkurentsipositsiooni.
- Kui integreerimine toimub tasandil pakkujad, laiendab oma võimeid, samuti parandada oskusi ja pakkuda kogemust, mis tal on vaja saavutada soodsamasse konkurentsiolukorda.
- Kui vertikaalne integratsioon toimub mitmes lülide, see aitab meil saada uusi oskusi, samuti lisaväärtust pakutavate toodete tarbijale.
- See menetlus võimaldab ettevõttel suurendada müüki ning kontrollida tasemel teenust.
Kuid koos vaieldamatu eeliseid, see protseduur on ka mõned puudused:
- kasvu ettevõtlusega seotud riski ja suurendada investeeringuid.
- Vertikaalne integratsioon suurendab ettevõte keskenduda ainult oma tugevust.
- ettevõtted on vähem vastuvõtlikud muutustele tarbijate nõudlus.
- integreerimiseks, peate erinevad oskused ja võimed.
- tootmise ettevõtte paindlikkust mõnevõrra vähenenud.
Nii see integratsioon on kasulik, kui kasvav turg.Kui vastupidine protsess, tootmise määra suurendamine ei ole mõtet, sest laod on täis kaupu.
On olemas selline asi nagu horisontaalne integratsioon, mis võtab kontrolli või täielik ülevõtmine firma, mis on samal tootmisliinil tasemel neelava ettevõte.Hulgas selle positiivseid aspekte on võimalik kindlaks kulude kokkuhoid, mis saavutatakse kahes eksemplaris, vähendada konkurentsi ja kogemuste vahetamist.
Siiski on negatiivsed aspektid selle protsessi: protsesside integreerimine on väga vastupidavad, õnnetu personal tasemel mitmekesistamine on vähenenud.
Kui keskpikas perspektiivis, sellise integratsiooni võimaldab salvestada.Kui tähtajad on lühikesed, see protseduur võib põhjustada tootmise vähenemist.
Pange tähele, et vertikaalne ja horisontaalne integratsioon on teatud funktsioone rakendamiseks, mis tuleks kaaluda eduka tulemuse.Nii, et suurendada turu, mis on tõusuteel, on otstarbekam kasutada esimest tüüpi.Kui müük on sätestatud, horisontaalne integratsioon aitab vähendada kulusid keskpikas perspektiivis.
Viimasel ajal teist tüüpi menetluses, sest turg allakäik.See horisontaalne integratsioon tulemas nüüd esiplaanile, kuigi mõned aastad tagasi igaüks rääkis ehitamiseks vertikaalsete struktuuride.
