Juhtivad psühholoogia - on valdkond, psühholoogia, mis uurib psühholoogilisi mustreid administratiivse töö.See - struktuur, omadused ja eripära juhtimist, kuidas kasutada psühholoogilisi aspekte, et lahendada erinevaid probleeme manager.Pea iga päev silmitsi erinevate logima, ülesandeid, probleeme.Takerdunud selle veekeeris on kergem, ja kui raske, nagu me teame, on sageli ootab valel ajal, ja peaks olema alati valmis neid lahendada.
tähelepanuväärne, et hädaolukordades ja ettenägematud asjaolud, ei ole mingit süsteemi, aga kui te küsite, et on võimalik välja töötada algoritmi hagide puhul, kui midagi läheb valesti.Kaudselt see sisaldab töö ettevalmistamise kava, mille sisu järjekorras päevakajalist, et kui soovimatu olukord ei ole kõhkluseta, et oleks võinud ette näha ja ära hoida.
keerukus manager, ja suured, et see on pidevalt vaja korraldada ja süstematiseerida punktid ja meetmeid, mis on vajalikud edukaks toimimiseks ettevõte.Manager teab, et iga päev peab ta võtab palju otsuseid, ja nad peavad olema ustavad.Psühholoogiliselt on väga raske.
Juhtivad psühholoogia õpetab kapten oma tegevust, et mõista ennast osana.Tegevust iga inimene koosneb väiksemateks osadeks, ja nad peavad teadma, et täiuslikkust, sealhulgas: - psühholoogiline struktuur.Head, kes on tuttav põhikomponendid psühholoogilist struktuuri tegevusel on mitmeid eeliseid.Näiteks näeb ta Peaasi, et oleks vaja teha, et saavutada teatud eesmärk.Ta teab ka, kui lähedal eesmärgi ja kui palju on jäänud kuni ajani, mil seda saavutada.Kogenud juht võib õige muidugi probleemi lahendamisel ja saada soovitud tulemus kõige kasumlikum enda ja ettevõtte poolt.
Psühholoogia juhtimise otsuste tegemisel sisaldab järgmisi komponente:
- lucidly selgete eesmärkidega, ideaalis - kõikidele töötajatele.Iga töötaja peab olema selge, mida konkreetse panuse ta peaks tegema, et saavutada ühine eesmärk.
- motivatsiooni - midagi, milleta lihtrahvas töötajad ei pingutama, et lahendada kõik probleemid.Asjaolu, et üldjuhul iga ettevõte - juhtumikorraldaja, tema ambitsioonid ning enamik töötajaid - viis teenida.
- Volituste delegeerimine - üleandmise kontrolli osakonnajuhatajad arenguga ülesanne igas üksuses.
- Reflection.
Juhtivad psühholoogia õpetab meile, et luua tingimused allutatus põhikomponendid juht.Need tingimused võivad olla väljendatud vormis nõuded oskustele juhtimise.
kontrolli - see on ehk peamine küsimus, mis nõuab juhtimis- psühholoogia.Ja kui on vaja kontrollida töö kõigile töötajatele ja nende enda tegevus.
suunamisel - arusaamine psühholoogiline kaalu eesmärgid, võime väljendada ja korralikult edastada töötajatele järgmine sihtmärk, võime tõhusalt oma tegevust planeerida ja kasutuselevõtt kasulik oskusi ettevõtte.
Motivation - ideaalis vaja teada olemust ja omadusi, et nende töötajad on teadlikud oma elu, et teha kindlaks, mida on huvitav kõigile ja mis võib innustada töötajate grupile.
avaldus probleem - teil on vaja teada, mida sa vajad tulemuslik töö, mida võib tulevikus vaja ja kuidas sa varem aidanud ülesanne.See peaks määratlema ka teetähiseid ja ajakava, teavad, kuidas leping saavutasid teiste võimalike nagu mahub ettevõtte töö.
delegatsiooni kus kantakse asutuse juhid valdkonnas, kuid mitte kõik ei saa usaldada volitused teised.
Seega tegevushaldur nõuab laiapõhjaline teadmisi ja oskusi ning nende pidev parandamine.
